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油庫班班長工作標(biāo)準(zhǔn)

  
評論: 更新日期:2015年07月07日

一、編制依據(jù)
        《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、西物段安〔2013〕18號《****干部月度崗位履責(zé)考核辦法》等規(guī)定。
        二、標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容
        1.參與安全風(fēng)險研判,確定風(fēng)險項點及控制措施,明確量化檢查標(biāo)準(zhǔn),落實管控措施。
        2.在科室的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)班組工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及上級指示,根據(jù)科室計劃,安排組織班組人員做好油品的收發(fā)及保管保養(yǎng)工作,確保站段油品的供應(yīng)。
        3.認(rèn)真遵守各項制度,確保不發(fā)生任何事故。
        4.按各項規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行落實。
        5.按時組織點名,傳達上級指示、命令、電報等文件,布置當(dāng)班的人員分配及工作要點,組織班組職工開展好班中,班前講安全活動。
        6.組織落實管庫員及材料工工作標(biāo)準(zhǔn),抓好安全、質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié),針對薄弱環(huán)節(jié),解決生產(chǎn)關(guān)鍵問題,搞好安全生產(chǎn),如有失職納入安全月度考核。
        7.開展好文明生產(chǎn),經(jīng)常分析班內(nèi)情況,對好人好事及時獎勵表揚,及時解決班組發(fā)生的問題。促進班組管理規(guī)范化,抓好思想教育及路風(fēng)教育,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時理。組織職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和消防演練,不斷提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
        8.主持召開安全分析會和月度安全考評會,堅持進行安全思想教育工作,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時解決。
        9.堅持各種臺帳的填寫,確保標(biāo)準(zhǔn)化活動及班組建設(shè)良性發(fā)展。
        10.按時分析班內(nèi)生產(chǎn)情況,做到公平、公正、公開。
       
       

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