1? 范圍
本標準規(guī)定了中電投北部灣(廣西)熱電有限公司安全生產(chǎn)部主任崗位的工作概要、崗位職責(zé)、崗位組織關(guān)系、崗位要求、考核與檢查。
本標準適用于中電投北部灣(廣西)熱電有限公司安全生產(chǎn)部主任崗位。
2? 工作概要
有效運用各種管理手段,檢查督促本部門人員履行職責(zé),作好生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備的運行維護和正常操作、事故處理的策劃和考核工作,確保機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行,完成廠部下達的各項生產(chǎn)任務(wù);同時進行本部門的行政管理和精神文明建設(shè)工作。
3? 崗位職責(zé)
崗位職責(zé) | 負責(zé) ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?程度 | 工作結(jié)果 | 衡量指標 |
3.1建章立制 | |||
3.1.1 貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,執(zhí)行上級有關(guān)政策、法規(guī)和制度 | 負責(zé) | 上級政策落到實處 | 相關(guān)政策、法規(guī)和制度的執(zhí)行度 |
3.1.2 建立、健全與本部門職責(zé)相關(guān)的管理制度,并貫徹實施 | 負責(zé) | 管理制度 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?落到實處 | 制度和流程是否符合國家法規(guī)及公司實際 |
3.2生產(chǎn)管理 | |||
3.2.1組織編制本部門生產(chǎn)、行政、技術(shù)等年、季、月度計劃,進行內(nèi)部指標分解,并下達執(zhí)行 | 負責(zé) | 部門計劃 | 計劃目標的合理性,具體實施措施和細則的可操作性, 部門年、季、月度工作目標按計劃完成率 |
3.2.2根據(jù)運行規(guī)程規(guī)定的全廠電氣、熱力系統(tǒng)的運行方式組織生產(chǎn),制訂并審核特殊運行方式和調(diào)試方案 | 負責(zé) | 特殊運行方式 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?和調(diào)試方案 | 方案的可行性、合理性, |
3.2.3組織所轄電氣、熱力系統(tǒng)設(shè)備的運行參數(shù)記錄和上報工作 | 負責(zé) | 運行參數(shù)記錄 | 報表的差錯率,上報的及時性 |
3.2.4 每月組織召開部門月度技術(shù)分析會 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?檢查上月布置的工作完成情況;討論本月生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題。牽頭解決生產(chǎn)技術(shù)問題組織專題技術(shù)討論,提出解決方案;組織成立專題項目小組,實施解決方案。 | 負責(zé) | 解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,滿足生產(chǎn)運作要求。 | 技術(shù)分析的有效性,重大技術(shù)問題解決的及時率、質(zhì)量 |
3.3安全管理 | |||
3.3.1加強安全教育,制訂并落實防范措施,按照安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定的目標,定期組織各種試驗,進行經(jīng)濟、技術(shù)分析,制訂并落實對策措施 | 負責(zé) | 防范措施 | ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?正確性、及時性 |
3.3.2做好危險源預(yù)控 | 負責(zé) | 危險源預(yù)控 | 正確性、及時性 |
3.3.3定期切換、試驗管理 | 負責(zé) | ????? 試驗合格 | 正確性、及時性 |
3.3.4負責(zé)巡檢管理 | 負責(zé) | 設(shè)備運行正常 | 正確性、及時性 |
3.3.5掌握設(shè)備異動情況和系統(tǒng)變化情況,并根據(jù)設(shè)備和系統(tǒng)的異動及變化情況,及時修改運行規(guī)程和系統(tǒng)圖 | 負責(zé) | 運行規(guī)程和系統(tǒng)圖 | 修改是否符合實際,科學(xué)性,及時性 ? |
3.3.6組織運行分析,及時消除隱患 | 負責(zé) | 運行正常 | 分析的合理性,設(shè)備的可靠性 |
3.4 員工管理 | |||
3.4.1? 部門工作 | |||
3.4.1.1制定本部門工作目標 | 負責(zé) | 工作目標 | 部門年、季、月度工作目標按計劃完成率 |
3.4.1.2健全部門崗位責(zé)任制 | 負責(zé) | 崗位責(zé)任 | 崗位責(zé)任是否落實到位 |
3.4.1.3負責(zé)控制部門預(yù)算,降低費用成本 | 負責(zé) | 預(yù)算控制 | 部門費用完成率、部門預(yù)算準確率 |
3.4.2 下屬培養(yǎng) | |||
3.4.2.1組織部門員工技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵、技術(shù)比賽等 | 負責(zé) | ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?培訓(xùn)效果 | 是否做培訓(xùn)需求分析,培訓(xùn)出勤管理,提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平和工作責(zé)任心 |
3.4.2.2下屬培養(yǎng)與發(fā)展 | 負責(zé) | 培訓(xùn)效果 | 是否做員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培訓(xùn)效果滿意度調(diào)查 |
3.4.2.3合理分派部門員工工作,知人善任 | 負責(zé) | 人崗匹配 | 人崗匹配合理性 |
3.4.3? 績效管理 | |||
3.4.3.1與員工制定工作目標和業(yè)績評估指標 | 負責(zé) | 個人目標及 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?評估指標 | 目標的挑戰(zhàn)性和合理性,指標的可操作性 |
3.4.3.2負責(zé)員工業(yè)績考核 | 負責(zé) | 考核 | 考核的合理性、出錯率 |
3.4.3.3員工行為的管理 | 負責(zé) | 嚴格管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?下屬情況 | 下屬違規(guī)事件數(shù)量 |
4? 可能出現(xiàn)的工作失誤
4.1 下達錯誤的生產(chǎn)指令。
4.2 對運行的操作失誤和違章行為發(fā)現(xiàn)不及時、處罰不力。
4.3 對設(shè)備隱患、危險的運行方式未及時采取預(yù)防措施。
4.4 發(fā)生考核偏差。
5? 崗位組織關(guān)系
5.1 崗位級別:
5.2 直接上級:生產(chǎn)副總
5.3 直接下級:值長
5.4 公司內(nèi)部接觸:各部門
5.5 公司外部接觸:調(diào)度、熱用戶
6 崗位要求
6.1 知識學(xué)歷
6.1.1學(xué)歷要求:電力類大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷
6.1.2專業(yè)要求:電力、熱機類
6.1.3所需專業(yè)資格要求: 電力工程師及以上
6.1.4所需基本的專業(yè)知識:熟悉機、爐、電、化、熱控專業(yè)知識,了解燃料運輸,熟悉電力法規(guī)和運行技術(shù)標準、管理標準
6.1.5需提高的專業(yè)知識:流體力學(xué)、工程熱力學(xué)、電工學(xué)、金屬材料、環(huán)保和化學(xué)管理理念、ISO等
6.1.6外語:了解
6.1.7計算機:具有一定的計算機應(yīng)用能力
6.2工作經(jīng)驗與年限:擔(dān)任過值長五年以上或擔(dān)任專工5年以上
6.3 培訓(xùn)
6.3.1所需基礎(chǔ)培訓(xùn):流體力學(xué)、工程熱力學(xué)、電工學(xué)、金屬材料、環(huán)保和化學(xué)
6.3.2所需提高培訓(xùn):管理新方法、三標
6.4能力模型
所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 |
領(lǐng)導(dǎo)能力 | 5 | 人際關(guān)系處理能力 | 5 | 語言文字能力 | 5 |
協(xié)調(diào)能力 | 5 | 溝通能力 | 5 | 分析能力 | 4 |
6.5個性特征
所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 | 所屬能力 | 程度 |
能承受壓力 | 5 | 責(zé)任感 | 5 | 任勞任怨 | 5 |
原則性 | 5 |
6.6 所需使用的工具設(shè)備:計算機
6.7 身體特征:健康
7?? 考核與檢查
本標準考核與檢查按績效考評制度的規(guī)定執(zhí)行。