電氣車(chē)間是負(fù)責(zé)全公司供電系統(tǒng)運(yùn)行，生產(chǎn)用電氣設(shè)備和變電所綜合保護(hù)系統(tǒng)維護(hù)、檢修的單位。其職責(zé)范圍是：
一、學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨和國(guó)家的路線、方針政策、法律法規(guī)。
二、抓作風(fēng)，帶隊(duì)伍，確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)定，負(fù)責(zé)制定并落實(shí)車(chē)間范圍內(nèi)的各項(xiàng)制度、規(guī)定等。
四、負(fù)責(zé)組織完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及安全技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，不斷強(qiáng)化電氣設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備長(zhǎng)周期、安全、穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速組織處理。
五、負(fù)責(zé)建立健全電氣設(shè)備技術(shù)檔案和臺(tái)帳。組織編制電氣設(shè)備管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度檢修計(jì)劃、設(shè)備改造更新方案等，并組織實(shí)施。
六、負(fù)責(zé)公司電氣、電訊設(shè)備、電表等的維護(hù)、試驗(yàn)、檢修工作。
七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)接地裝置維護(hù)及避雷檢測(cè)。
八、負(fù)責(zé)電量統(tǒng)計(jì)和電費(fèi)管理。
九、負(fù)責(zé)制定、審查用電增容方案。
十、負(fù)責(zé)車(chē)間安全工作的管理，強(qiáng)化員工的安全防范意識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。堅(jiān)決消除不安全因素，防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
十一、全面開(kāi)展質(zhì)量管理活動(dòng)，建立健全質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識(shí)教育，認(rèn)真執(zhí)行操作、檢修規(guī)程、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格質(zhì)量考核考核。
十二、積極推廣應(yīng)用企業(yè)管理現(xiàn)代化的方法和手段，不斷實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新，向管理要效益。
十三、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行“三廢”排放標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏，達(dá)到并保持“無(wú)泄露工廠”、“清潔文明工廠”標(biāo)準(zhǔn)。
十四、負(fù)責(zé)建立健全車(chē)間成本核算體系，定期召開(kāi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。積極開(kāi)展“雙增雙節(jié)”及各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
十五、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，抓好班組建設(shè)管理、人員培訓(xùn)工作，定期開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)，不斷完善工作標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)現(xiàn)管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
十六、負(fù)責(zé)掌握干部員工的思想動(dòng)態(tài)，加以正確引導(dǎo)。協(xié)助公司開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)，豐富職工的文化生活。注重對(duì)職工思想、作風(fēng)、素質(zhì)等方面的培養(yǎng)。負(fù)責(zé)加強(qiáng)黨員和干部隊(duì)伍的建設(shè)，健全組織生活。
十七、抓好與公司部門(mén)、車(chē)間之間的工作配合，完成公司交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。