⒈積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開創(chuàng)安全管理新局面。
　　進(jìn)入××年以來，面對(duì)采區(qū)分散，地質(zhì)條件復(fù)雜，開采水平不斷延伸，運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐步增多等不利因素，礦領(lǐng)導(dǎo)審時(shí)度勢(shì)，果斷地提出了以礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為各項(xiàng)工作的突破口，大力開展礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。我們堅(jiān)持從作業(yè)場(chǎng)所管理入手、加強(qiáng)自我管理意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《國(guó)有煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》和《河南省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》，從工程設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到驗(yàn)收嚴(yán)格把關(guān)，實(shí)行質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制度，對(duì)不合格的工程不予結(jié)算，取得了良好的效果。在全礦范圍內(nèi)開展了精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，做到學(xué)有榜樣、趕有方向，每月評(píng)出的精品工程，礦給予了重獎(jiǎng)，掀起了全礦爭(zhēng)創(chuàng)精品工程的高潮。以優(yōu)良的工程質(zhì)量和優(yōu)秀的工作質(zhì)量，提高企業(yè)的安全質(zhì)量管理水平，保證實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量的動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。為安全管理工作打下了好的基礎(chǔ)，開創(chuàng)了葛店礦安全工作的新局面。
　　⒉職責(zé)明確，制度健全，考核嚴(yán)格重抓落實(shí)。
　　安全是企業(yè)的最大政治、職工的最大福利、企業(yè)的最大效益。年初礦根據(jù)公司文件要求制定了安全管理目標(biāo)，建立健全了一系列安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，明確了各級(jí)安全職責(zé)，廣大干部帶頭深入生產(chǎn)一線，靠前指揮，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移，狠抓事故隱患治理，很好地解決了“嚴(yán)格不起來，落實(shí)不下去”的問題。做到安全管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力。做到一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎(jiǎng)罰到位。職能部門每月對(duì)單位安全質(zhì)量綜合考核，落實(shí)了安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制和安全一票否決制。
　　建立健全了安全隱患排查、匯報(bào)和整改制度。要求各職能科室每天、區(qū)隊(duì)每天對(duì)所轄范圍內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面排查，礦每天進(jìn)行一次全面地安全檢查，對(duì)存在的問題及時(shí)分析，查找原因，采取有針對(duì)性的措施對(duì)隱患進(jìn)行整改。加大了安全隱患整改考核力度，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，對(duì)隱患整改及時(shí)、自覺處理和安全形勢(shì)較好的單位給予重獎(jiǎng)。對(duì)各級(jí)事故的責(zé)任者，從嚴(yán)從重從快處理。
　?、硰?qiáng)化全員培訓(xùn)，提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)。
　　我們礦職工大多數(shù)是農(nóng)民輪換工、合同工和臨時(shí)工，文化水平偏低，接受能力不強(qiáng)，素質(zhì)不高。針對(duì)這種情況，葛店礦提出了培訓(xùn)三個(gè)“”（自學(xué)率、培訓(xùn)率、合格率）的要求，按照“用啥學(xué)啥、缺啥補(bǔ)啥”的原則認(rèn)真抓好職工安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，定期對(duì)上崗職工進(jìn)行強(qiáng)化性的安全技術(shù)崗位培訓(xùn)，使每一個(gè)職工熟練掌握本崗位的技術(shù)要求和規(guī)程措施上的安全要求。在各種檢查中抽查各工種應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況，特殊工種全部做到持證上崗。今年以來礦已培訓(xùn)信號(hào)把鉤工、皮帶司機(jī)、電焊工、開掘區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、采煤區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、安檢員等工種共計(jì)余人。利用礦安全展室對(duì)全礦所有區(qū)隊(duì)人員進(jìn)行了案例教育，參加人數(shù)近人。從而大大提高了員工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)。
　　在全礦范圍內(nèi)開展了豐富多彩、形式多樣的安全競(jìng)賽與安全座談、事故報(bào)告會(huì)等活動(dòng)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍。全礦各職能科室，齊抓共管，共同營(yíng)造良好安全氛圍。礦上利用各種宣傳工具加強(qiáng)輿論宣傳，多種形式加強(qiáng)職工安全教育，規(guī)范職工安全行為，豐富了企業(yè)安全文化建設(shè)，提高了廣大職工干部的安全意識(shí)和安全綜合素質(zhì)。
　?、春莘础叭`”，規(guī)范職工安全行為，減少種類事故的發(fā)生。
　　“三違”行為是事故發(fā)生的根源，我礦歷來對(duì)“三違”現(xiàn)象嚴(yán)抓狠反，為做到反“三違”人人抓、時(shí)時(shí)抓，礦對(duì)全礦副科級(jí)以上管理人員制定了抓“三違”指標(biāo)，并將指標(biāo)完成情況作為考核當(dāng)月工作的重要依據(jù)。未完成指標(biāo)者，取消本月安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金獎(jiǎng)勵(lì)，予以公布曝光，同時(shí)對(duì)職工抓“三違”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在對(duì)“三違”人員的教育上，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)上的重罰，對(duì)“三違”人員集中辦班學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)“三違”人員的安全思想動(dòng)態(tài)、作業(yè)行為、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象進(jìn)行分析研究，查找“三違”發(fā)生的根源。對(duì)性質(zhì)嚴(yán)重、具有典型教育意義的“三違”人員，還要請(qǐng)其家屬到礦幫教、到區(qū)隊(duì)演講等。通過采取這些得力的措施，我礦“三違”行為得到了較大程度的降低。
　　⒌實(shí)施體系化管理，推進(jìn)安全管理科學(xué)化。
　　全礦實(shí)施了職業(yè)安全健康管理體系，促進(jìn)了我礦安全科學(xué)管理再上臺(tái)階，年初我們制定了安全目標(biāo)指標(biāo)管理方案，通過危險(xiǎn)因素的識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)，確定出各個(gè)作業(yè)場(chǎng)所的危險(xiǎn)因素和重大危險(xiǎn)因素，制定了一系列的安全管理控制程序及控制措施，通過“”循環(huán)。從而有效的控制各種危險(xiǎn)因素，低到了安全風(fēng)險(xiǎn)，為煤礦安全科學(xué)管理開辟了一條新路，使安全管理走向了科學(xué)化、程序化的道路。⒍加大安全投入力度，完善安全基礎(chǔ)設(shè)施
　　在安全投入上，礦堅(jiān)決做到“不欠帳、不小氣”進(jìn)入××年以來堅(jiān)持安技費(fèi)足額投入各項(xiàng)新開工程必須做到“三同時(shí)”。月份對(duì)礦井安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)軟、硬件進(jìn)行了升級(jí)改造，充分發(fā)揮安全裝備的作用，從根本上解決在安全管理上的某些漏洞，使事故的降到最低或者從根本上避免事故七月份投入余萬購(gòu)置型數(shù)字程控交換機(jī)對(duì)井上下通訊系統(tǒng)進(jìn)行更新?lián)Q代確保通信穩(wěn)定、可靠對(duì)各類安全設(shè)施、設(shè)備做到使用好，維護(hù)好，以最大限度地發(fā)揮好安全效能，盡可能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化。
　?、芳訌?qiáng)“一通三防”管理
　　為加強(qiáng)“一通三防”管理，我礦把××年做為瓦斯治理年，堅(jiān)持以“一通三防”為工作重點(diǎn)，全年完善了礦井防塵灑水系統(tǒng)。堅(jiān)持瓦斯管理“十二字”方針，嚴(yán)字當(dāng)頭。加強(qiáng)通風(fēng)管理和瓦斯的防范。完成了礦井瓦斯等級(jí)鑒定，掘進(jìn)工作面經(jīng)治理全部上齊了雙風(fēng)機(jī)雙電源自動(dòng)倒臺(tái)裝置；采掘工作面完善了安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和人工監(jiān)測(cè)相結(jié)合的瓦斯管理制度，完善了安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，上齊了瓦斯斷電儀、局扇開停傳感器，上齊了風(fēng)電、瓦斯電閉鎖裝置，配齊了自救器和便攜式瓦檢儀。防塵方面：雖然我礦為底沼礦井，煤塵無爆炸性，無突出現(xiàn)象，但我們?nèi)灾贫饲袑?shí)可行的綜合防塵制度，并認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)。目前，我們對(duì)所有皮帶巷和其它巷道均完善了防塵灑水設(shè)施，皮帶巷每米個(gè)灑水三通接頭，軌道巷每米個(gè)灑水三通接頭，且主要回風(fēng)巷、采掘工作面均安裝了全斷面凈化水幕，各掘進(jìn)頭米處也全部安裝了全斷面凈化水幕；井下所有轉(zhuǎn)載點(diǎn)均安裝了噴霧灑水裝置，并每半月對(duì)主要進(jìn)回風(fēng)巷、采面進(jìn)回風(fēng)巷沖塵一次；各掘進(jìn)工作面均實(shí)施濕式打眼，全部使用水炮泥，裝巖灑水等；井下放炮均嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度火工品嚴(yán)格按火工品管理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理井下巷道貫通和電氣焊等特殊作業(yè)必須制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施并貫徹落實(shí)。礦井主扇、局扇和風(fēng)門均按照《煤礦安全規(guī)程》等的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。
　　防滅火方面：我們完善了井上消防材料庫(kù)；井上下主要峒室、各轉(zhuǎn)載點(diǎn)均配齊滅火器、防滅火沙箱、鐵鍬等工具，并完善井下消防管路系統(tǒng)。

三、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹省局有關(guān)精神，積極行動(dòng)，狠抓落實(shí)
　　認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)落實(shí)省局及公司安全大檢查有關(guān)會(huì)議精神，并立即行動(dòng)開展自查自糾活動(dòng)并制定了如下措施：⒈必須增強(qiáng)責(zé)任心，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，干部多深入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題。⒉實(shí)行安全生產(chǎn)包隊(duì)制度，重獎(jiǎng)重罰。⒊嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，出現(xiàn)問題的從嚴(yán)從重處理。⒋加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部值班，不得脫崗，否則從嚴(yán)從重直至撤職處理。⒌認(rèn)真組織專項(xiàng)治理活動(dòng)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，完善各類安全設(shè)施，并加強(qiáng)檢查，消處安全隱患，確保安全生產(chǎn)；⒍大力開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，長(zhǎng)抓不懈，以此作為各項(xiàng)工作的突破口⒎對(duì)省局安全大檢查查出的問題，制定可靠的措施，落實(shí)責(zé)任人，及時(shí)整改。
　　以上是我礦在安全管理中的一些做法，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但面對(duì)現(xiàn)實(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到擺在我們面前的還有許多困難，如生產(chǎn)條件越來越差、生產(chǎn)設(shè)備還不先進(jìn)、職工技術(shù)水平和安全意識(shí)還有待進(jìn)一步提高等。在今后的工作中，我們將查找不足，加強(qiáng)管理，提高管理水平，全力以赴搞好安全生產(chǎn)，真正實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安。