構(gòu) 成：

8個(gè)一切理念

1.安全紅線高于一切? 5.安全管理嚴(yán)于一切

2.安全法規(guī)大于一切? 6.安全投入優(yōu)于一切

3.安全責(zé)任重于一切? 7.安全檢查全于一切

4.安全預(yù)防先于一切? 8.安全誠(chéng)信勝于一切

3個(gè)控制模式：

1.一體化 “1113” 防控模式

2.常態(tài)化 “131214” 管控模式

3.精細(xì)化 “123823” 監(jiān)管模式

4個(gè)專項(xiàng)舉措：

1.抓好三個(gè)落實(shí)? 2.突出三個(gè)治理

3.加大三個(gè)力度? 4.強(qiáng)化三個(gè)作用

1個(gè)綜合智庫(kù)：

一個(gè)動(dòng)態(tài)網(wǎng)站，一個(gè)指揮平臺(tái)，一個(gè)決策平臺(tái)

“+”：

一是指“8341+”體系是開放的，可以隨時(shí)容納先進(jìn)的思想、方法，并不斷補(bǔ)充完善。二是指鼓勵(lì)各礦廠單位在不折不扣執(zhí)行“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)，以“8341+”體系為載體，結(jié)合自身實(shí)際，實(shí)施創(chuàng)新性、延展延伸性、可操作性的安全管理“自選動(dòng)作”。

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3個(gè)控制模式內(nèi)容：

1、一體化“1113”防控模式

“111”依次是指風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查治理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)各專項(xiàng)工作

“3” 是把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查治理、質(zhì)量達(dá)標(biāo)三項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合在一起，形成一個(gè)整體，有序開展工作。

2、常態(tài)化“131214”管控模式

（1）“13”是每一天抓好三件大事：

第一件大事是開好3種會(huì)：早安會(huì)、調(diào)度會(huì)、班前會(huì)

第二件大事是值好3類班、帶好3類班：

值好3類班（副總師以上管理人員值班、主要職能科室管技人員值班、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)管技人員值班）

帶好3類班（副總師以上管理人員井下帶班、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)管技人員現(xiàn)場(chǎng)跟班、主要職能科室管技人員現(xiàn)場(chǎng)盯班）

第三件大事是做好5項(xiàng)自主化活動(dòng)：

一是做好崗位“六常”活動(dòng)（六常是指“常清理、常分類、常清掃、常維護(hù)、常確認(rèn)、常規(guī)范”），二是做好集體升入井，三是做好崗位現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、四是做好安全同時(shí)三確認(rèn)、五是做好班組班后評(píng)議

（2）“12”是指每一周落實(shí)二個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)：

第一個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)是開好安全辦公會(huì)

第二個(gè)關(guān)鍵事項(xiàng)是完成安全檢查周循環(huán)

（3）“14”是指每一月落實(shí)四個(gè)重點(diǎn)工作：

第一個(gè)重點(diǎn)工作是召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議；

第二個(gè)重點(diǎn)工作是開展全礦安全大檢查；

第三個(gè)重點(diǎn)工作是召開安全專題研討會(huì)；??

第四個(gè)重點(diǎn)工作是召開職工安全大會(huì)。

3、精細(xì)化“123823”監(jiān)管模式：

“123823”監(jiān)管模式分為兩個(gè)方面，一是過程監(jiān)督，二是結(jié)果考核，這是集團(tuán)公司一項(xiàng)重要的安全工作方式。

其中：

“1”是指集團(tuán)公司，子公司，各礦廠每一個(gè)月都要對(duì)安全管理重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行過程監(jiān)管

?“2”是指各子公司每?jī)蓚€(gè)月對(duì)各礦廠安全工作進(jìn)行結(jié)果考核

?“3”是指集團(tuán)公司每三個(gè)月對(duì)各子公司安全工作進(jìn)行結(jié)果考核

“823”是指集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則中的8個(gè)大項(xiàng)和23個(gè)分項(xiàng)考核項(xiàng)目

8個(gè)大項(xiàng)包括：責(zé)任落實(shí)、重大災(zāi)害預(yù)防、誠(chéng)信評(píng)定、安全預(yù)防、現(xiàn)場(chǎng)管理、基礎(chǔ)建設(shè)、加減分項(xiàng)和否決項(xiàng)

23個(gè)分項(xiàng)包括：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲；一通三防、地質(zhì)災(zāi)害、機(jī)電運(yùn)輸；生產(chǎn)計(jì)劃、安全體系、勞動(dòng)用工、安全培訓(xùn)；風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化；工程質(zhì)量、施工管理；依法依規(guī)生產(chǎn)、安全投入、職業(yè)衛(wèi)生、宣傳教育、應(yīng)急管理；表彰獎(jiǎng)勵(lì)或通報(bào)批評(píng)；事故情況。

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4個(gè)專項(xiàng)舉措內(nèi)容：

一、抓好三個(gè)落實(shí)

1、落實(shí)好安全責(zé)任【安全主體責(zé)任、業(yè)務(wù)主管責(zé)任、安全監(jiān)管責(zé)任】? 2、落實(shí)好決策部署?

3、落實(shí)好規(guī)章制度

二、突出三個(gè)治理

1、突出重大災(zāi)害治理? 2、突出重大危險(xiǎn)源治理 3、突出重大隱患治理

三、加大三個(gè)力度

1、加大安全投入力度? 2、加大安全培訓(xùn)力度? 3、加大科技創(chuàng)新力度

四、強(qiáng)化三個(gè)作用

1、強(qiáng)化班組建設(shè)作用? 2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控作用 3、強(qiáng)化定時(shí)化生產(chǎn)作用

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“安全三個(gè)一”基本知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)

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（一）、“安全三個(gè)一”是指：“擔(dān)好一個(gè)責(zé)、牢記三句話，用好一張卡、學(xué)好四條款、把好一道關(guān)、搞好三確認(rèn)”。

（二）、擔(dān)好一個(gè)責(zé)是指：擔(dān)好“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患排查治理、質(zhì)量控制”三位一體的安全職責(zé)。

（三）、牢記三句話是指：“心里裝著風(fēng)險(xiǎn)、眼里查著隱患、手里做著質(zhì)量”。

（四）、用好一張卡是指：用好崗位“安全辨識(shí)卡”。上崗時(shí)帶在身上，做到“持證上崗”，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行崗位對(duì)卡辨識(shí)。

(五)、學(xué)好四條款是指：學(xué)會(huì)本崗位“安全辨識(shí)卡”里記載的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控條款、隱患排查治理?xiàng)l款、質(zhì)量控制條款和應(yīng)急處置條款的各項(xiàng)內(nèi)容，并能熟練應(yīng)用到實(shí)際操作中。

二、內(nèi)容

1、把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為根本，保證防控措施落實(shí)，從源頭上消除事故源點(diǎn)。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控措施失效造成的隱患和新出現(xiàn)的隱患進(jìn)行及時(shí)的反復(fù)查治，突出現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行班組集體排查治理和崗位自查自治。消除事故隱患后，現(xiàn)場(chǎng)操作按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證工作質(zhì)量和工程質(zhì)量，筑牢基礎(chǔ)防線。讓干部職工始終保持：心里裝著風(fēng)險(xiǎn)、眼里查著隱患、手里做著質(zhì)量。

2、針對(duì)性制定全體員工崗位“安全辨識(shí)卡”，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、隱患查治、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)急處置四方面的應(yīng)知應(yīng)會(huì)條款納入卡片，所有入井人員全部持卡，能隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)或?qū)φ湛ㄆM(jìn)行安全確認(rèn)，使職工對(duì)崗位安全心中有數(shù)。

3、安全同時(shí)三確認(rèn)是落實(shí)“三位一體”安全模式的重要環(huán)節(jié)和具體手段，職工在班前、班中、班后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)、隱患、質(zhì)量依次進(jìn)行確認(rèn)，干部在做好自身安全確認(rèn)的同時(shí)，監(jiān)督檢查職工執(zhí)行安全同時(shí)三確認(rèn)情況。崗位風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)重在預(yù)防，崗位隱患確認(rèn)重在查治，崗位質(zhì)量確認(rèn)重在控制。

4、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的防范措施要在隱患排查治理和質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作中去落實(shí)到位。而隱患排查和質(zhì)量達(dá)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)的新問題，再到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控環(huán)節(jié)中制定新的防范措施，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控→隱患排查治理→質(zhì)量達(dá)標(biāo)→風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控在管理和操作流程上的閉合循環(huán)。

三、意義

“安全三個(gè)一”活動(dòng)是落實(shí)煤礦“雙控”機(jī)制的重要舉措，也是落實(shí)“三位一體”防控模式的具體措施，對(duì)防止事故具有重大意義。通過“安全三個(gè)一”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工在日常工作和每一次上崗作業(yè)時(shí)，始終對(duì)崗位風(fēng)險(xiǎn)、隱患、質(zhì)量和應(yīng)急措施牢記于心，并逐漸養(yǎng)成良好工作習(xí)慣，把每一個(gè)崗位的風(fēng)險(xiǎn)控制在隱患形成之前，把隱患消滅在事故產(chǎn)生之前，以崗位安全、質(zhì)量來(lái)保障全礦廠的安全生產(chǎn)工作。