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安全培訓(xùn)的首要內(nèi)容是提升安全意識

  
評論: 更新日期:2018年11月27日

從事安全監(jiān)督檢查工作以來,為公司提出、整理過近千條事故隱患,參加過數(shù)十起生產(chǎn)安全事故調(diào)查。對大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計進行分析,同時查閱大量的文獻資料,結(jié)果表明每起事故的發(fā)生都不是偶然的,每起事故的發(fā)生都是可以避免的,每一份事故調(diào)查報告都有著大致相同的內(nèi)容,安全意識淡薄、安全常識匱乏,為事故埋下了隱患;違章指揮,冒險蠻干為事故種下了禍根;心存僥幸,麻痹大意為事故提供了可乘之機。
??????? 工作中與很多從事安全管理工作的同行一起探討安全問題以及從業(yè)人員的安全意識問題。發(fā)現(xiàn)企業(yè)界對安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的重視程度還遠遠不夠,大多數(shù)企業(yè)對執(zhí)行安全制度強調(diào)的較多,而對如何提升安全意識卻涉及的很少。
??????? 現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn),部門主要負責(zé)人對安全生產(chǎn)工作都很重視,都害怕事故發(fā)生在自己的部門。但是,對安全生產(chǎn)工作落實上卻不盡人意,特別是對安全教育培訓(xùn)工作的重視程度遠遠不夠,好多部門根本就沒按規(guī)定的培訓(xùn)時間進行安全培訓(xùn)教育,特別是沒有進行安全意識方面的培訓(xùn)教育。據(jù)統(tǒng)計顯示,98%的事故是因為人的原因引起的,人為因素中,安全意識薄弱的因素占到90%多,而安全技術(shù)水平所占比例不到10%。再來看看我們的安全培訓(xùn),90%的精力用在占10%比重的安全技術(shù)水平上,只有不到10%的精力用在占90%比重的安全意識上。由此可見,如何提高從業(yè)人員安全意識,已是我們安全生產(chǎn)工作首先要解決的問題。
??????? 廣義的安全意識,包括有關(guān)安全的意愿、意識、知識等。狹義的安全意識,指的是在人們的思想意識中對于安全的認識,包括安全價值觀、安全警惕性等。安全知識是人們面對風(fēng)險時,知道應(yīng)該怎么做,包括安全規(guī)程、安全制度、安全常識等。企業(yè)安全管理層教育從業(yè)人員用安全知識武裝頭腦,平時知道如何操作,出現(xiàn)緊急情況如何采取緊急措施,這是必要做到的。實踐證明安全培訓(xùn)效果不理想,“三違”現(xiàn)象縷縷發(fā)生,責(zé)任事故時有發(fā)生的原因在于,絕大多數(shù)人不是不知道規(guī)章,而是有意無意地違章,這就是安全意識淡薄。生活中,闖紅燈的人,不系安全帶的人,不走天橋的人,不是不知道紅綠燈的含義,不是不知道系安全帶的好處,不是不知道天橋的用途,其根本原因就是安全意識問題。
??????? 沒有安全知識,員工就會稀里糊涂受傷害,沒有安全意識,事故就會不請自來。安全知識重要,安全意識更重要。當(dāng)員工有了安全意識,就會主動學(xué)習(xí)安全知識,就會有安全保障。所謂安全意愿,是指從業(yè)人員履行安全生產(chǎn)職責(zé),實現(xiàn)安全績效的意志和愿望。安全意識往往停留在思想上,而安全意愿不僅僅是在思想上,同時還在情感上主動地去追求。一個不具備安全生產(chǎn)意愿的從業(yè)人員,一定不具備主動履行職責(zé)的行為。一個不會保護自己的人,怎么能保護別人?一個不能保證安全的人,怎么能為企業(yè)做出更大的貢獻?只有在強烈的安全生產(chǎn)意愿的驅(qū)動下,從業(yè)人員才能自覺地履行安全職責(zé)。
??????? 安全管理層要從從業(yè)人員的安全意愿入手,用意愿強化意識,用意識促進安全知識的學(xué)習(xí),用安全知識保證生產(chǎn)安全。在教育培訓(xùn)的過程中要安排專門的課程,讓員工形成強烈的安全意愿,讓從業(yè)人員害怕事故的發(fā)生,提高安全意識成為從業(yè)人員的主觀意愿,主動地去預(yù)防事故。
??????? 通過近幾年工作實踐,筆者發(fā)現(xiàn),搞清楚“安全為了誰”,是解決安全問題的一把金鑰匙。很多企業(yè),安全制度、責(zé)任制等都按法律法規(guī)制定了,內(nèi)容也很多,安全教育也搞了,也有培訓(xùn)檔案,安全管理也沒少抓,可就是落實不下去,執(zhí)行力也不強,其主要原因在于從業(yè)人員覺得這些都是企業(yè)管理層強加給自己的,只是被動地接受本單位繁雜的各項制度約束和安全防范的知識,正所謂是“要我安全”,但效果不甚理想。
??????? 那么在實際管理過程中,管理者應(yīng)當(dāng)從情感角度入手,有了情感依托,才會有態(tài)度的轉(zhuǎn)變。安全教育培訓(xùn)應(yīng)該讓從業(yè)人員明白“安全為了誰”,從業(yè)人員才能理解管理層的良苦用心,才會清楚為什么要那樣做。一個個安全制度,才能當(dāng)成是有效的保護;一次次安全教育,才能當(dāng)成是善意的提醒。安全教育才能入腦入心,安全意識才能深處扎根,正所謂是“我要安全”,那樣效果一定很好。
??????? 現(xiàn)實生活中,很多人不是一點安全意識也沒有,而是不能長期保持安全意識,很多事故往往就發(fā)生在一時的疏忽上。因此我們的安全生產(chǎn)教育要把重心轉(zhuǎn)移到從業(yè)人員安全意識的提升上,讓從業(yè)人員真正明白“安全為了誰”,他們就不會忽視安全的重要,就可以戰(zhàn)勝單調(diào)、枯燥和緊張,消除麻痹大意等意識,克服“安全意識疲勞”,保持安全警惕性,從而會讓企業(yè)順利地安全發(fā)展!
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