習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào):“人命關(guān)天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)。這必須作為一條不可逾越的紅線?!?/p>
貫徹落實(shí)總書記指示,企業(yè)要增強(qiáng)自覺(jué)性,主動(dòng)作為,把“紅線”意識(shí)體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程。
強(qiáng)化思想自覺(jué),做到心中有責(zé)
認(rèn)識(shí)程度決定落實(shí)力度。落實(shí)好主體責(zé)任,思想認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)、是前提、是源動(dòng)力。
企業(yè)負(fù)責(zé)人是企業(yè)的直接決策者,其安全意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),將直接決定企業(yè)安全生產(chǎn)工作的好壞。追求效益最大化、安全投入不到位、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、輕安全重效益等問(wèn)題的存在,根子是企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)淡薄。
因此,應(yīng)通過(guò)宣傳、培訓(xùn)、約談、訪談、承諾、黑名單、處罰、追責(zé)等措施,促使企業(yè)負(fù)責(zé)人安全意識(shí)入腦、入心。企業(yè)負(fù)責(zé)人只有“責(zé)”字在心,抓安全的氛圍才能形成,主體責(zé)任才能得到真正落實(shí)。
企業(yè)安全管理人員是企業(yè)安全工作的執(zhí)行者,其意識(shí)的強(qiáng)弱、能力的高低、責(zé)任心的好壞,將直接決定企業(yè)安全生產(chǎn)管理的水平。強(qiáng)化安全管理人員的培訓(xùn),強(qiáng)化職業(yè)道德和專業(yè)知識(shí)教育,讓他們想管、敢管、能管、會(huì)管,真正起到安全管理人員應(yīng)有的作用。
人、機(jī)、料、法、環(huán)是企業(yè)生產(chǎn)第一線的五大要素。其中,操作設(shè)備的職工是根本,他們要熟知工藝、駕馭設(shè)備、物料清楚、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、能應(yīng)急會(huì)應(yīng)急,保證五大要素的有機(jī)統(tǒng)一,避免違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律,才能不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。
強(qiáng)化依法治理,做到依法行事
現(xiàn)實(shí)生活中,一些企業(yè)仍然奉行 “擺平就是水平”“搞定就是能力”,甚至無(wú)視法律,無(wú)視職工的健康與生命,無(wú)視廣大群眾的健康與生命?!胺罘ㄕ邚?qiáng)則國(guó)強(qiáng),奉法者弱則國(guó)弱。”國(guó)家尚且如此,一個(gè)企業(yè)更應(yīng)該敬畏法律,依法行事。
企業(yè)負(fù)責(zé)人首先要學(xué)深學(xué)透安全生產(chǎn)的法律法規(guī),依法開展安全管理。同時(shí),教育企業(yè)職工依法安全作業(yè)。企業(yè)的干部職工要自覺(jué)守法,并運(yùn)用法律維護(hù)自身正當(dāng)?shù)臋?quán)益,保障自身和他人的安全。法律不能形同虛設(shè),應(yīng)當(dāng)刻在公民心里。法定職責(zé)必須為,法無(wú)授權(quán)不可為。牢守法律底線,在心底播下“法治至上”的種子,依法建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),企業(yè)的主體責(zé)任才能落實(shí)。
強(qiáng)化責(zé)任自覺(jué),做到敢于擔(dān)當(dāng)
權(quán)利意味著責(zé)任,責(zé)任就要擔(dān)當(dāng)。辦企業(yè)是每一位公民的權(quán)利,履行主體責(zé)任也是企業(yè)應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)。落實(shí)主體責(zé)任,企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理人員、企業(yè)職工都不能忘記自己的崗位和責(zé)任,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé),善于履職。企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé),必須主動(dòng),不能觀望,更不能“只掛帥不出征”,必須堅(jiān)決地落實(shí)第一責(zé)任人的職責(zé)。安全管理人員具體落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)決策部署,還要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。
因此,安全管理人員的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、技術(shù)操作、應(yīng)急等等都要過(guò)得硬,還要懂管理,善操作,會(huì)落實(shí),這樣才能盤活企業(yè)安全管理這盤棋。企業(yè)職工知悉自己的崗位職責(zé),遵章守紀(jì),安全操作,掌握應(yīng)急措施。同時(shí),監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,維護(hù)自身安全生產(chǎn)權(quán)益,履行安全生產(chǎn)義務(wù)。敢于擔(dān)當(dāng)就是進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、使命意識(shí)、憂患意識(shí),這就需要企業(yè)全員、全面、全過(guò)程增強(qiáng)責(zé)任自覺(jué),不斷總結(jié),增強(qiáng)本領(lǐng),提升能力,更好地敢擔(dān)當(dāng)、能擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)。
強(qiáng)化行動(dòng)自覺(jué),做到真心履職
一分部署,九分落實(shí)。落實(shí)主體責(zé)任,不能簽在紙上、喊在口上,而要落實(shí)在行動(dòng)上。
一要加強(qiáng)勞動(dòng)主體的控制。選好人,用對(duì)人,是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵?,F(xiàn)實(shí)中親情招工、熟人招工、低工資招工的現(xiàn)象比比皆是,無(wú)形中就給安全生產(chǎn)埋下了隱患。要把想安全、要安全、能安全、會(huì)安全的人招進(jìn)企業(yè),并按照法律、法規(guī)要求加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、從業(yè)者的安全意識(shí)教育和組織管理能力的訓(xùn)練,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度,嚴(yán)格執(zhí)行崗位操作規(guī)程。
二要加強(qiáng)勞動(dòng)對(duì)象的控制。原材料、半成品及設(shè)備是構(gòu)成企業(yè)實(shí)體的基礎(chǔ),加強(qiáng)原材料、半成品、設(shè)備的安全控制,是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的必要條件。要優(yōu)先使用安全可靠的材料、設(shè)備,不使用明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。對(duì)使用的設(shè)備要經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢測(cè)單位檢驗(yàn)合格方可投入使用。
三要加強(qiáng)生產(chǎn)工藝的控制。生產(chǎn)工藝的先進(jìn)合理是直接影響生產(chǎn)安全的關(guān)鍵因素,因此,在生產(chǎn)安全控制系統(tǒng)中,制定和采用先進(jìn)、合理、可靠的生產(chǎn)安全技術(shù)工藝,是安全生產(chǎn)控制的重要環(huán)節(jié)。
四要加強(qiáng)勞動(dòng)手段的控制。生產(chǎn)設(shè)備的控制是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ),是企業(yè)內(nèi)部安全控制的重點(diǎn),做好企業(yè)設(shè)備的安全控制是企業(yè)安全生產(chǎn)的保障。
五是加強(qiáng)生產(chǎn)環(huán)境的控制。生產(chǎn)環(huán)境的控制就是確保為從事生產(chǎn)的操作者提供安全舒適的工作環(huán)境,控制對(duì)象是組織的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與安全發(fā)生相互作用的不健康、不安全條件和因素及能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。因此,應(yīng)建立生產(chǎn)環(huán)境控制的方針和目標(biāo),識(shí)別與組織運(yùn)行活動(dòng)有關(guān)的危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),對(duì)不可接受的風(fēng)險(xiǎn)采取措施進(jìn)行管理和控制。
企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,政府監(jiān)管、社會(huì)監(jiān)督是企業(yè)安全生產(chǎn)的外因,只有企業(yè)主動(dòng)作為才能最大限度地減少隱患,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此,企業(yè)只有建立法治化的現(xiàn)代企業(yè)安全管理體系,增強(qiáng)思想自覺(jué)、法治自覺(jué)、責(zé)任自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué),落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展。