“安全問題是企業(yè)的第一大事，是領導干部的第一責任，是廣大職工的第一福利，是企業(yè)效益的第一保證?！奔毱反司淅砟罡杏|良多，“安全第一，預防為主”的安全意識正在深入人心。
“安全就是效益”，安全出了問題，效益就無法保障。就我礦而言，小到某個人，如果本月出現“三違”，不但本人要受到幫教，而且所在的安全網絡小組當月的安全網絡獎金取消，可謂是害人害己，大家都要受到經濟損失。從大的方面講，新出的《國務院辦公廳轉發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關于進一步加強煤礦瓦斯防治工作若干意見的通知》（國辦發(fā)〔2011〕26號）第十九條關于加強煤礦瓦斯超限管理的規(guī)定：“因瓦斯防治措施不到位，1個月內發(fā)生2次瓦斯超限的礦井必須停產整頓。凡1個月內發(fā)生3次以上瓦斯超限未追查處理，或因瓦斯超限被責令停產整頓期間仍組織生產的礦井，煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)管部門應提請地方政府予以關閉。”因瓦斯超限導致停產整頓的話，將對礦井造成不可估量的損失，安全沒保證，何談效益，同時也充分體現了“安全不能肯定一切，但安全不好可以否定一切”的安全理念。
“鐵制度硬執(zhí)行，動真格不糊弄?！币竺课粏T工都應從“我”做起，從身邊一點一滴小事做起，堅決貫徹《安全生產法》，嚴格執(zhí)行我礦制定的各項安全生產制度，真正做到知法守法，帶著飽滿的精神上崗，絕不碰觸“三違”紅線。作為管理者更應當硬執(zhí)行，對待“三違”人員要做到“寧愿違章者罵著走，不叫家屬哭著來?！辈荒芤驗槭恰笆烊恕被蛘吣ú婚_面子而不上報違章，那樣的話就有可能出現“今天你放他一馬，明天他把你拖垮”。
“安全工作以人為本”，以人為本是安全文化建設的出發(fā)點和落腳點，“把職工當家人，帶著感情抓安全，憑著黨性和良心抓安全。”在平時要注重對職工安全意識的教育，在班前會上要說，在周二、五集中學習會上也要說，讓職工在意識里形成“不安全不施工”的思想意識，到工作場所先執(zhí)行敲幫問頂，處理不安全因素。從“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩?、“我會安全”，才能達到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”的安全狀態(tài)。
總之，樹立安全理念，提高職工安全素質，是煤礦安全生產的重要問題。我們在生產中要牢固樹立“安全第一，生產第二”的安全發(fā)展觀，對此，我們一定要不斷更新觀念，創(chuàng)新管理，為我們的礦井的安全做出應有的貢獻和力量。
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2011/7/29
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