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安全管理需要人性化、親情化

  
評論: 更新日期:2018年03月18日

 水城鋼鐵集團公司第二軋鋼廠在安全工作中不斷探索新思路、新方法,近來廣泛開展了人性化、親情化的安全活動。在班組推行“親情呼喚安全”“情緒掛牌”結流動互保對子的“把三關”安全管理方法,就是其中之一。

??? 第一關:“親情呼喚安全”,親人把關。要求員工每天上崗前取戴安全帽時,凝視懸掛的家庭“全家?!闭掌环昼姡叵胗H人的安全囑咐,默念安全規(guī)程,提高安全作業(yè)意識。

??? 第二關:“情緒掛牌”,班組長、安全員把關。要求員工開班前會之前根據(jù)當日情緒掛出情緒牌,班組長根據(jù)員工情緒情況,合理安排調配工作。給情緒不好的員工安排責任心強、工作技能高的人員與之結成互保對子。班組長、安全員及時與情緒不好的員工進行深度匯談,了解原因,幫助解決困難。

??? 第三關:“結流動互保對子”,互保把關。要求結流動安全互保對子的雙方明確安全責任,密切感情、增進友誼,在作業(yè)中互幫互助,相互提示作業(yè)要點、隱患和危險,真正做到互相監(jiān)護作業(yè),防止違章或事故。

??? 目前,“把三關”的親情化安全管理方法已在該廠廣泛推行,全體員工和家屬都參與到安全管理過程中,構筑起一道防止違章與事故的鋼鐵長城,促進了企業(yè)生產(chǎn)的安全高效。
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