“安全第一，預(yù)防為主”是我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中勞動(dòng)保護(hù)的總的指導(dǎo)方針。黨和政府歷來的指示都強(qiáng)調(diào)了這一方針，建國(guó)六十年來的安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也驗(yàn)證了這一方針的正確性。
所謂“安全第一”，是指把勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和員工的生命安全這項(xiàng)工作放到企業(yè)第一位事情來抓和認(rèn)識(shí)，要求在生產(chǎn)過程中必須樹立“安全第一”的思想。“預(yù)防為主”是指在生產(chǎn)過程中必須樹立“防微杜漸”、防患于未然“的思想，必須遵循客觀規(guī)律進(jìn)行生產(chǎn)工作，控制住不安全因素，并把不安全因素盡可能消除。
結(jié)合本公司現(xiàn)在生產(chǎn)工作的特點(diǎn)，談?wù)勛约簩?duì)這一方針的理解與這一方針對(duì)本公司的現(xiàn)實(shí)意義。要貫徹好這一方針，必須建立和健全安全生產(chǎn)的一些規(guī)章制度。須知，安全規(guī)章是多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是血的教訓(xùn)凝結(jié)而成，就要求規(guī)章制度要有一個(gè)相對(duì)的穩(wěn)定性，不可隨意更改。因此，必須從組織管理、員工思想、規(guī)章制度、生產(chǎn)工作這幾方面切實(shí)做好安全預(yù)防工作，經(jīng)常去抓，把安全工作做到“制度化、經(jīng)?；?、全員化”，發(fā)動(dòng)全體員工持之以恒。
做事隨意，不細(xì)心，一些小細(xì)節(jié)不謹(jǐn)小慎微。比如我們員工如果麻痹大意，安全巡查不到位，就會(huì)給我們公司帶來很不好的影響。這就是不細(xì)心，對(duì)安全工作不謹(jǐn)慎造成的。工作時(shí)隨時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，如果不注意細(xì)節(jié)就會(huì)造成大禍造成的。其實(shí)好多安全事故都是可以避免的，哪怕你走路時(shí)注意一下周圍情況，哪怕你在工作前用5S的時(shí)間檢查一下安全帶、安全帽、腳手架是否牢固等……你都可以避免安全事故，給公司帶來效益。除了預(yù)防為主外，還應(yīng)該具體去落實(shí)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、明確安全管理責(zé)任，落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。
1、充分認(rèn)識(shí)實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度的重要性。
實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，是安全生產(chǎn)工作客觀規(guī)律的要求。消除隱患是根本，加強(qiáng)防范是重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。安全生產(chǎn)作為一個(gè)大的系統(tǒng)工程，必須保證這一系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位、每個(gè)工種、每個(gè)操作都達(dá)到本質(zhì)安全，才能保證整個(gè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)。對(duì)建筑專業(yè)來說，只有從主要負(fù)責(zé)人（包括勞務(wù)協(xié)作隊(duì)的負(fù)責(zé)人）到每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一個(gè)崗位操作人員，都有明確的安全生產(chǎn)責(zé)任，并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程的要求，按照崗位責(zé)任制的規(guī)定上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，做好每一項(xiàng)工作，才能使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，安全生產(chǎn)才能得到保障。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任是解決當(dāng)前安全生產(chǎn)中存在的“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”現(xiàn)象的重要措施。通過實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度來對(duì)專業(yè)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)操作人的行為提供動(dòng)力和約束力，強(qiáng)制建立健全上至負(fù)責(zé)人，下至班組長(zhǎng)、普通職工的安全生產(chǎn)責(zé)任體系、安全規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成上下互保的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則，實(shí)行事故連帶，從而解決“三違”的問題。
二、各級(jí)負(fù)責(zé)人應(yīng)高度重視安全生產(chǎn)工作　
建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“全面負(fù)責(zé)”的重要基礎(chǔ)性工作。各級(jí)負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員，特別是勞務(wù)協(xié)作隊(duì)的負(fù)責(zé)人，必須充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性、艱巨性和極端重要性，以保證員工身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全為己任，在安全生產(chǎn)工作上要以身作則，自覺依法辦事，按照規(guī)章制度進(jìn)行管理，明確責(zé)任。
三、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做到安全監(jiān)管有章可循　　
國(guó)家已頒布實(shí)施了《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，走上依法開展安全生產(chǎn)之路。我們公司已經(jīng)根據(jù)實(shí)際情況，建立以安全生產(chǎn)責(zé)任為基礎(chǔ)的體系文件,加強(qiáng)安全監(jiān)管，真正做到層層落實(shí)有章必循、違章必究?！?br /> 1配備安全管理人員　　
分公司部應(yīng)配置專職安全員，加強(qiáng)安全督導(dǎo),培養(yǎng)建設(shè)一支責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高，懂安全知識(shí)和規(guī)范，掌握安全技能，有比較豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的作戰(zhàn)能力的骨干隊(duì)伍，從而能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患。
2、建立完善宣傳教育體系，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)
要將安全生產(chǎn)教育作為重要的基礎(chǔ)工作來抓，嚴(yán)格遵照公司關(guān)于安全生產(chǎn)教育工作的各項(xiàng)規(guī)定，在堅(jiān)持三級(jí)安全教育的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化對(duì)職工的教育培訓(xùn)，并形成制度。對(duì)各級(jí)管理人員和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)責(zé)任人，要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)及公司的安全管理體系，進(jìn)行安全責(zé)任教育；各級(jí)管理人員和勞務(wù)協(xié)作隊(duì)責(zé)任人不僅要自己具備安全生產(chǎn)意識(shí)，還必須懂得且主動(dòng)采用多種形式，深入、持久地對(duì)職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，培養(yǎng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大職工知其任、明其責(zé)、盡其職，提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高防范事故和應(yīng)急救援的能力。
3、加強(qiáng)安全檢查的廣度和深度,注重實(shí)效
安全檢查要有針對(duì)性，要求實(shí)效,要著重于事故的防范，系統(tǒng)的、有效的檢查是發(fā)現(xiàn)事故隱患、控制事故發(fā)生的有效途徑。建筑施工在落實(shí)公司和分公司、工程部規(guī)定的安全檢查內(nèi)容和頻次等要求的基礎(chǔ)上，要積極創(chuàng)新安全檢查形式和檢查的內(nèi)容，不但要查一些明顯存在的隱患，還要查各工序、各勞務(wù)協(xié)作隊(duì)的安全管理制度、操作規(guī)程缺陷等潛在的安全隱患。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，實(shí)行“三定”，即：定責(zé)任、定時(shí)間、定措施，限期把存在問題和隱患進(jìn)行全部整改。
4、健全、完善安全責(zé)任追究機(jī)制
發(fā)生各類事故時(shí)，要認(rèn)真組織調(diào)查分析，按“四不放過”原則追究領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任，把安全指標(biāo)完成情況納入考核機(jī)制中?！?br /> 四、加強(qiáng)班組安全管理，樹立群體安全意識(shí)　
班組是企業(yè)最基層的組織，其安全管理的水平關(guān)系到我公司安全生產(chǎn)工作的全局，如何堅(jiān)持不懈地開展班組安全工作建設(shè)，將班組安全生產(chǎn)工作納入經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的軌道，是建筑專業(yè)安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)期努力的一個(gè)目標(biāo)。要建立起一種“群體安全意識(shí)”，必須加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)這個(gè)集體核心的教育培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全管理技能。加強(qiáng)班組安全管理，使班組安全管理逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，生產(chǎn)一線職工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程是預(yù)防事故發(fā)生和擴(kuò)大的關(guān)鍵因素。
五、積極落實(shí)“以人為本”的企業(yè)安全文化建設(shè)
安全文化建設(shè)是預(yù)防企業(yè)事故的基礎(chǔ)性工程，安全文化作為企業(yè)文化的重要一環(huán)，是企業(yè)安全建設(shè)的靈魂，對(duì)保障安全生產(chǎn)具有戰(zhàn)略性意義，培養(yǎng)和增強(qiáng)安全文化意識(shí)，對(duì)提高企業(yè)從業(yè)人員的安全防范意識(shí)，減少安全生產(chǎn)事故，尤其是重大、特大事故具有重要意義。
通過宣傳、教育，特別是本單位以往典型事故案例教育，使職工在心靈深處受到震撼，加深對(duì)遵章守紀(jì)重要性的認(rèn)識(shí)；通過創(chuàng)建群體安全意識(shí)，結(jié)合適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲等手段，開展討論交流等活動(dòng)，提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)，增強(qiáng)安全意識(shí)?！∫ズ梅戳?xí)慣性違章行為工作。習(xí)慣性違章行為有兩類，一類是個(gè)人習(xí)慣性違章，另一類是群體習(xí)慣性違章，個(gè)人習(xí)慣性違章如不及時(shí)加以控制，就會(huì)蔓延成群體習(xí)慣性違章。因此，要從制度上、職工心理等方面分析習(xí)慣性違章行為形成的原因，采取教育、獎(jiǎng)懲、教化等辦法進(jìn)行治理，不能讓習(xí)慣違章成為風(fēng)氣。在加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的教育基礎(chǔ)上，在執(zhí)行上要求要嚴(yán)，使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X做到“三不傷害”，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。積極落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，貫徹一切事故都可以預(yù)防的思想，按照PDCA（規(guī)劃一實(shí)施一驗(yàn)證一改進(jìn)）模式進(jìn)行事前風(fēng)險(xiǎn)分析，如作業(yè)指導(dǎo)書集體評(píng)審，同時(shí)安排施工隊(duì)伍參加，確定本次作業(yè)可能發(fā)生的危害及后果，通過系統(tǒng)化的預(yù)防管理機(jī)制，徹底消除各種事故隱患，以便最大限度地減少事故和職業(yè)病的發(fā)生，從而實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理。
其實(shí)大多安全事故的發(fā)生往往主要是人的因素造成的，有些老員工也會(huì)有疏忽的時(shí)候，既然主要是人的因素造成一些安全事故，那么我們就要提高員工的素質(zhì)，強(qiáng)化職業(yè)責(zé)任感，把安全預(yù)防工作作為今后的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。
1、必須加強(qiáng)員工安全知識(shí)技能的培訓(xùn)工作。對(duì)員工安全意識(shí)的強(qiáng)化、安全技能的培訓(xùn)等方面，都應(yīng)有一個(gè)統(tǒng)一的、長(zhǎng)期的規(guī)劃，使我們員工在思想上有良好職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任感，具有堅(jiān)定的安全意識(shí)，在技能上有過硬的本領(lǐng)。
2、對(duì)老員工要建立一種經(jīng)常的、長(zhǎng)期的再輪訓(xùn)制度，不時(shí)地強(qiáng)化其職業(yè)道德意識(shí)和安全意識(shí)，增強(qiáng)自身安全性。
3、對(duì)違反規(guī)章制度和造成安全事故的員工，要依章嚴(yán)格處理，真正起到在思想上的教育作用，從而使我們?nèi)w員工都成為安全預(yù)防的模范。
4、物的因素是事故發(fā)生的次要原因。其實(shí)，好多血的教訓(xùn)也告訴我們：我們發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，不要事事都要領(lǐng)導(dǎo)告訴我們?cè)趺醋?，才勉?qiáng)去做。在現(xiàn)場(chǎng)我們安全管理人員要看到問題，發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)整改。還有就是安全口號(hào)、安全方面的掛圖的宣傳張貼，正面宣傳能起到告誡作用，反面教訓(xùn)更能震撼我們的心靈。
哪一個(gè)家庭不愿幸福美滿，哪一個(gè)企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá)，安全就會(huì)把我們一個(gè)個(gè)美好的愿望連接起來，有了安全，我們企業(yè)才會(huì)紅紅火火，安全又如一根長(zhǎng)長(zhǎng)的紐帶，聯(lián)系著我們的生死存亡。前車轍后車鑒，以前的安全事故希望能換來我們警惕。智者用經(jīng)驗(yàn)防止事故，愚者用事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槭潞笱a(bǔ)救不如事前防范。用我們的耐心、細(xì)心、誠(chéng)心換取我們生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
用我們的實(shí)際行動(dòng)來杜絕事故，為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。我認(rèn)為這就是安全第一，預(yù)防為主的現(xiàn)實(shí)意義，才可能實(shí)現(xiàn)公司的安全目標(biāo)。

楊軍華

二〇一〇年六月三十日