“安全第一、預防為主”是安全管理目標實現的重要手段，安全事故的發(fā)生必然有它一定規(guī)律，大部分事故都是因僥幸心理違章作業(yè)造成的，只有做好安全事故事前、事中、事后控制可以杜絕和減少安全事故的發(fā)生。
        一、抓好事前控制，重在抓預防。要抓好源頭控制嚴格落實行政許可制度、開采設計方案、安全評價制度、“三同時”規(guī)定、安全標準化達標建設，對未經審批達不到安全生產條件的一律不予申報或審批。再就是抓教育、抓培訓，實施全員培訓工程，嚴格落實持證上崗制度和崗前培訓制度，重點抓好企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓考核和企業(yè)“三級安全教育”。
        二、　抓事中控制，重點在生產過程控制。企業(yè)應建立安全監(jiān)管臺賬，建立安全檢查制度，建立安全生產獎懲辦法，主要負責人要重視賦予設置的管理機構專職安全員的職權，落實生產服從安全的要求。再就是按照相關文件要求，提取和使用安全生產費用，為員工繳納工傷保險，配發(fā)勞動防護用品，維護安全防護設施，努力改善安全生產條件。其次通過安全文化建設，嚴格實行安全生產獎懲辦，通過安全培訓教育，讓每名職工都能自主地查找整改身邊隱患，提高班組的安全隱患識別、防范和危機處理技能，達到人人都是安全員，創(chuàng)建“無隱患崗位”，形成“安全第一、職工生命安全為先”的價值取向，以實現企業(yè)設備質量完好、操作行為規(guī)范、安全管理科學，保證企業(yè)本質安全。
       
        三、抓事后控制，重點在吸取事故教訓。嚴格按照“四不放過”原則依法查處事故，定期進行案例警示教育，促使企業(yè)改善安全生產條件，杜絕類似事故的發(fā)生。建立完善應急救援體系，落實演練制度，至少每年進行一次綜合實戰(zhàn)演練，最大限度地防止事故事態(tài)擴大、減少事故損失和人員傷亡。