野王,日本xxxx片免费观看,丁香五月婷婷亚洲,六月丁香婷婷大团结

安全管理網(wǎng)

淺談如何做好安全管理事前、事中、事后防控

作者:楊東升  
評(píng)論: 更新日期:2017年01月17日

“安全第一、預(yù)防為主”是安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要手段,安全事故的發(fā)生必然有它一定規(guī)律,大部分事故都是因僥幸心理違章作業(yè)造成的,只有做好安全事故事前、事中、事后控制可以杜絕和減少安全事故的發(fā)生。
        一、抓好事前控制,重在抓預(yù)防。要抓好源頭控制嚴(yán)格落實(shí)行政許可制度、開(kāi)采設(shè)計(jì)方案、安全評(píng)價(jià)制度、“三同時(shí)”規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè),對(duì)未經(jīng)審批達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的一律不予申報(bào)或?qū)徟?。再就是抓教育、抓培?xùn),實(shí)施全員培訓(xùn)工程,嚴(yán)格落實(shí)持證上崗制度和崗前培訓(xùn)制度,重點(diǎn)抓好企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)考核和企業(yè)“三級(jí)安全教育”。
        二、 抓事中控制,重點(diǎn)在生產(chǎn)過(guò)程控制。企業(yè)應(yīng)建立安全監(jiān)管臺(tái)賬,建立安全檢查制度,建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法,主要負(fù)責(zé)人要重視賦予設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)專職安全員的職權(quán),落實(shí)生產(chǎn)服從安全的要求。再就是按照相關(guān)文件要求,提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,為員工繳納工傷保險(xiǎn),配發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品,維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施,努力改善安全生產(chǎn)條件。其次通過(guò)安全文化建設(shè),嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦,通過(guò)安全培訓(xùn)教育,讓每名職工都能自主地查找整改身邊隱患,提高班組的安全隱患識(shí)別、防范和危機(jī)處理技能,達(dá)到人人都是安全員,創(chuàng)建“無(wú)隱患崗位”,形成“安全第一、職工生命安全為先”的價(jià)值取向,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)設(shè)備質(zhì)量完好、操作行為規(guī)范、安全管理科學(xué),保證企業(yè)本質(zhì)安全。
       
        三、抓事后控制,重點(diǎn)在吸取事故教訓(xùn)。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則依法查處事故,定期進(jìn)行案例警示教育,促使企業(yè)改善安全生產(chǎn)條件,杜絕類似事故的發(fā)生。建立完善應(yīng)急救援體系,落實(shí)演練制度,至少每年進(jìn)行一次綜合實(shí)戰(zhàn)演練,最大限度地防止事故事態(tài)擴(kuò)大、減少事故損失和人員傷亡。

網(wǎng)友評(píng)論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡(jiǎn)介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們