安全生產(chǎn)事關人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局。是持續(xù)、健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的根本保證，如何創(chuàng)新安全管理的內容和形式，如何提升員工工作效率和服務質量，打造和諧團隊，推動安全精細化管理，應是當前必須著手解決的大事、要事。筆者認為，要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須變“被動”安全為“主動”安全， 變“事后處理” 為“事前預防”和“事中控制”。從人的安全責任意識與設備的安全防范措施著手，養(yǎng)成自我教育、自我管理、自我約束、自我防范的安全責任意識，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性，及時排除安全隱患，不斷提高安全生產(chǎn)工作效率。因此，通過以開展“人防”、“物防”、“技防”為主的安全生產(chǎn)管理工作，對有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生必將發(fā)揮重大的作用。
        (一)以“人防”為中心，加強員工安全知識技能教育和工作責任心，提高員工安全防范意識
          安全生產(chǎn)工作只有起點沒有終點，人在安全生產(chǎn)中起著決定性的作用，只有以人為本、創(chuàng)新思維，持之以恒地貫徹安全生產(chǎn)管理思路，建設出一支高素質的安全人才隊伍，才能筑牢安全生產(chǎn)的基石。
        強化意識。我們常說“思想不牢 ，地動山搖”、“要想把好安全關，思想工作要領先”，這說明只有有了高度的安全意識，才能真正做好安全工作，所以首先思想上時時刻刻要有一個“安全閥”和一種“安全生產(chǎn)、預防為先”的意識。
        常抓教育。一方面是抓好安監(jiān)隊伍安全教育。上級業(yè)務主管部門應制訂安監(jiān)系統(tǒng)人員培訓計劃，經(jīng)常性對安全監(jiān)管人員進行系統(tǒng)的執(zhí)法培訓和專業(yè)培訓，提高培訓質量和實用性，以適應新形勢下的安全監(jiān)管需求，提升安全監(jiān)察和執(zhí)法水平。另一方面是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。抓好企業(yè)安全教育，安全監(jiān)管部門和職能部門應組織開展和指導督促企業(yè)根據(jù)各崗位安全知識需求制訂宣教計劃并組織實施，保證企業(yè)各層級具備必需的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位安全操作技能。只有把好了企業(yè)安全教育源頭關，才能使“我要安全”成為每個人自覺行動，才能實現(xiàn)企業(yè)本質安全。
        夯實基礎?；鶎影脖O(jiān)隊伍普遍存在人手不足、專業(yè)人員少、裝備落后、辦公條件差的問題，難以滿足實際的監(jiān)管需要。因此，要積極協(xié)調有關部門解決基層安監(jiān)現(xiàn)狀，在人員編制、技術裝備等方面落實指導性政策，完善監(jiān)管體系，夯實安全監(jiān)管隊伍，提高執(zhí)法效率。
         (二)以“物防”為根本，做到精益化生產(chǎn)、標準化管理，全面提高行業(yè)安全生產(chǎn)水平
        物的不穩(wěn)定狀態(tài)是導致事故發(fā)生的直接因素之一。為預防和有效遏制、減少事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)管理要做到“三個到位”。
        安全投入要到位。安全投入是生產(chǎn)經(jīng)營單位的“救命錢”，但一些生產(chǎn)經(jīng)營單位，特別是非國有小微企業(yè)和落后地區(qū)招商引資企業(yè)普遍存在重效益輕投入、安全投入嚴重不足的問題，導致安全技術裝備陳舊落后，不能及時地更新、維護，防災抗災能力下降，極易引發(fā)事故。因此，各級地方政府、有關部門對引進的企業(yè)要嚴格按照安全生產(chǎn)有關法律法規(guī)落實安全生產(chǎn)“三同時”，把好“入門關”。
        責任落實要到位。要通過實施“劃分網(wǎng)格、責任到人、明確任務”的網(wǎng)格化安全監(jiān)管措施，構建縱向到底、橫向到邊、部門協(xié)作、分工負責的全覆蓋安全監(jiān)管格局，明確層級監(jiān)管責任，加大監(jiān)管力度。要建立“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的安全管理機制，進一步理清了基層黨委、政府的安全生產(chǎn)工作職責和村(居)兩委主要負責人、安全協(xié)管員（信息員）的安全生產(chǎn)職責。建立安全生產(chǎn)“三個必須”責任體系和企業(yè)安全生產(chǎn)“五到位五落實”責任體系，建立健全“政府監(jiān)管、企業(yè)負責、群眾參與、社會監(jiān)督、齊抓共管”的安全生產(chǎn)責任體系。
        隱患整改要到位。采取“企業(yè)全面自查自糾，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、各有關單位普遍檢查，各級安委會重點抽查”的方式，深入排查治理各類安全生產(chǎn)隱患。建立健全隱患排查治理閉環(huán)管理制度，對排查中發(fā)現(xiàn)的各類問題和隱患，分級分類建立臺賬，專員負責、專案整治，凡能及時整改的，當場予以糾正；凡不能及時整改的，發(fā)出《隱患限期整改通知書》，制定防范措施，指定專人嚴防死守限期整改；對一時難以整改的重大隱患要實行掛牌督辦，制定整改方案，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”。
        (三)以“技防”為重點，完善設備技術安全防范措施，提高設備運行安全
        技防是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要支撐，創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管模式，提升安全生產(chǎn)管理方法，積極推進安全生產(chǎn)辦公自動化、隱患排查治理信息化、重大危險源監(jiān)控精準化、應急救援指揮系統(tǒng)科學化，為政府和企業(yè)提供便捷高效的安全生產(chǎn)信息服務，落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，有效減少事故發(fā)生，減少人員傷亡。
        完善安全生產(chǎn)執(zhí)法信息系統(tǒng)。將“互聯(lián)網(wǎng)+”概念引入傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)執(zhí)法體系。建設覆蓋全部門、全行業(yè)和全領域的安全生產(chǎn)綜合信息網(wǎng)絡平臺，即建立集安全生產(chǎn)日常管理、危險化學品重大危險源監(jiān)測監(jiān)控、預警預測、應急聯(lián)系等功能為一體的應急指揮信息平臺；推進隱患排查治理信息系統(tǒng)建設；推進重大危險源監(jiān)測監(jiān)控信息系統(tǒng)建設；強化安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析，逐步建立安全生產(chǎn)預警機制，實現(xiàn)事故隱患排查治理、重大危險源監(jiān)控、安全生產(chǎn)標準化、應急救援等信息互通共享。
        健全完善安全生產(chǎn)應急救援指揮系統(tǒng)。進一步提升應急救援指揮體系信息化水平，構建應急救援集群，實現(xiàn)應急預測預警、信息報送、輔助決策、調度指揮和總結評估信息共享，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反映靈敏的應急管理工作機制。
        實現(xiàn)安全生產(chǎn)辦公自動化。健全完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公自動化系統(tǒng)，完善網(wǎng)上辦公實現(xiàn)收文管理、發(fā)文管理、督辦管理、綜合辦公、檔案管理、短信平臺、系統(tǒng)維護7項功能，與檔案管理統(tǒng)一規(guī)劃、實現(xiàn)文檔一體化管理，嵌入短信平臺功能、實現(xiàn)優(yōu)勢互補，進一步提高安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公自動化水平。實現(xiàn)外出檢查、開會期間異地辦公。
        簡言之，安全監(jiān)管任重而道遠。只有落實人防、物防、技防措施，下足功夫強化安全意識，做足文章筑牢安全基礎，才能實現(xiàn)安全第一的目標，才能有效防止和減少事故，實現(xiàn)本質安全。