人類的發(fā)展歷史一直伴隨著人為或自然意外事故和災難的挑戰(zhàn),從遠古祖先們祈天保佑、被動承受到學會“亡羊補牢”憑經驗應付,一步步到近代人類揚起“預防”之旗,直至現(xiàn)代社會全新的安全理念、觀點、知識、策略、行為、對策等,人們以安全系統(tǒng)工程、本質安全化的事故預防科學和技術,把“事故憂患”的頹廢認識變?yōu)榘踩茖W的縝密;把現(xiàn)實社會“事故高峰”和“生存危機”的自擾情緒變?yōu)榭範幒蛯崿F(xiàn)平安康樂的動力,最終創(chuàng)造人類安全生產和安全生存的安康世界。在這人類歷史進程中,包含著人類安全哲學――安全認識論和安全方法論的發(fā)展與進步。?
工業(yè)革命前,人類的安全哲學具有宿命論和被動型的特征;工業(yè)革命的爆發(fā)至本世紀初,由于技術的發(fā)展使人們的安全認識論提高到經驗論水平,在事故的策略上有了“事后彌補”的特征,在方法論上有了很大的進步和飛躍,即從無意識發(fā)展到有意識,從被動變?yōu)橹鲃樱?0世紀初至50年代,隨著工業(yè)社會的發(fā)展和技術的不斷進步,人類的安全認識論進入了系統(tǒng)論階段,方法論上能夠推行安全生產與安全生活的綜合型對策,進入了近代的安全哲學階段;20世紀50年代到世紀末,由于高技術的不斷涌現(xiàn),如現(xiàn)代軍事、宇航技術、核技術的利用以及信息化社會的出現(xiàn),人類的安全認識論進入了本質論階段,超前預防型成為現(xiàn)代安全哲學的主要特征,這樣的安全認識論和方法論大大推進了現(xiàn)代工業(yè)社會的安全科學技術和人類征服意外事故的手段和方法。?
從歷史學的角度,表2-1給出了上述安全哲學發(fā)展的簡要脈絡。
1.宿命論與被動型的安全哲學?
這樣的認識論與方法論表現(xiàn)為:對于事故與災害聽天由命,無能為力。認為命運是老天的安排,神靈是人類的主宰。事故對生命的殘酷與踐踏而人類無所作為,面對自然與人為的災難與事故人類只能是被動地承受,人類的生活質量無從談起,生命與健康的價值被抹殺。?
階段
時代
技術特征
認識論
方法論
1
工業(yè)革命前
農牧業(yè)及手工業(yè)
聽天由命
無能為力
2
17世紀至本世紀初
蒸汽機時代
局部安全
亡羊補牢,事后型
3
20世紀初至50年代
電氣化時代
系統(tǒng)安全
綜合對策及系統(tǒng)工程
4
20世紀50年代以來
宇航技術與發(fā)展
安全系統(tǒng)
本質安全化,預防型
2.經驗論與事后型的安全哲學?
隨著生產方式的變更,人類從農牧業(yè)進入了早期的工業(yè)化社會――蒸汽機時代。由于事故與災害類型的復雜多樣和事故嚴重性的擴大,人類進入了局部安全認識階段,哲學上反映出:建立在事故與災難的經歷上來認識人類安全,有了與事故抗爭的意識,學會了“亡羊補牢”的手段,是一種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的對策方式。如發(fā)生事故后原因不明、職工未受到教育、責任人未受到處罰、措施不落實的“四不放過”原則;事故統(tǒng)計學的致因理論研究;事后整改對策的完善;管理中的事故賠償與事故保險制度等。?
3.系統(tǒng)論與綜合型的安全哲學?
建立了事故系統(tǒng)的綜合認識,認識到了人、機、環(huán)境、管理事故綜合要素,主張工程技術硬手段與教育、管理軟手段綜合措施。其具體思想和方法有:全面安全管理的思想;安全與生產技術統(tǒng)一的原則;講求安全人機設計;推行系統(tǒng)安全工程;企業(yè)、國家、工會、個人綜合負責的體制;生產與安全的管理中要講同時計劃、布置、檢查、總結、評比的“五同時”原則;企業(yè)各級生產領導在安全生產方面向上級、向職工、向自己的“三負責”制;安全生產過程中要查思想認識、查規(guī)章制度、查管理落實、查設備和環(huán)境隱患,進行定期與非定期檢查相結合、普查與專查相結合、自查、互查、抽查相結合,生產企業(yè)崗位每天查、班組車間每周查、廠級每季查、公司年年查;定項目、定標準、定指標、科學定性與定量相結合,等安全檢查系統(tǒng)工程。?
4.本質論與預防型的安全哲學?
進入了信息化社會,隨著高技術的不斷應用,人類在安全認識論上有了自組織思想和本質安全化的認識,方法論上講求安全的超前、主動。具體表現(xiàn)為:從人、機器和環(huán)境的本質安全入手,人的本質安全不但要解決人的知識、技能、意識素質,還要從人的觀念、倫理、情感、態(tài)度、認知、品德等人文素質入手,從而提出安全文化建設的思路;物和環(huán)境的本質安全化就是要采用先進的安全科學技術,推廣自組織、自適應、自動控制與閉鎖的安全技術;研究人、物、能量、信息的安全系統(tǒng)論、安全控制論和安全信息論等現(xiàn)代工業(yè)安全原理;技術工程項目中要遵循安全設施與主體工程同時設計、施工、投產和使用的“三同時”原則;企業(yè)在考慮經濟發(fā)展、進行機制轉換和技術改造時,安全生產方面要同時規(guī)劃、同時發(fā)展、同時實施,即所謂“三同步”的原則;開展不傷害他人、不傷害自己、不被別人傷害的“三不傷害活動”;整理、整頓、清掃、清潔、態(tài)度“5S”活動;生產現(xiàn)場的工具、設備、材料、工件等物流與現(xiàn)場工人流動的定置管理;對生產現(xiàn)場的“危險點、危害點、事故多發(fā)點”的“三點控制工程”等超前預防型安全活動;推行安全目標管理、無隱患管理、安全經濟分析、危險預知活動、事故判定技術等安全系統(tǒng)工程方法。