日前，上海石化在煉油部推行安全總監(jiān)換位檢查模式，6套聯(lián)合裝置的6名安全總監(jiān)分別參加該部的月度HSE檢查，通過(guò)在其裝置實(shí)地查看，促進(jìn)安全管理做法和經(jīng)驗(yàn)在裝置間交流。安全總監(jiān)之間的換位檢查是提升安全管理水平的好方法。在換位檢查中，參與換位檢查的安監(jiān)人員在發(fā)現(xiàn)兄弟裝置隱患的同時(shí)，也學(xué)到了其他兄弟裝置好的做法，有利于企業(yè)整體共同提升安全生產(chǎn)管理水平。

　　安全總監(jiān)之間的換位檢查能查出本裝置無(wú)法查出的隱患。古語(yǔ)曰：孩子看著自己的好。本裝置的人員對(duì)于自己的生產(chǎn)設(shè)備工藝也像自己的“孩子”，日常的辛勤的維護(hù)保養(yǎng)也會(huì)怎么看都好，很難找出不足和隱患，尤其是那些隱蔽性較強(qiáng)的隱患。這時(shí)候，借助別的安全總監(jiān)的智慧為自己的“孩子”挑毛病，找不足，使之改掉“毛病”健康成長(zhǎng)就顯得非常必要。參與換位檢查的總監(jiān)都是安全專家型人才，擁有豐富的安監(jiān)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)隱患有著敏銳的洞查力，能幫助查找各裝置自身難以查出的隱患。

　　安全總監(jiān)之間的換位檢查能找出別人的亮點(diǎn)和不足，提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)管理水平。企業(yè)某一裝置的安全管理人員只局限于本裝置的安全管理，管理水平難以有效的提高，走出去向別人學(xué)習(xí)，以人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短是條捷徑?？偙O(jiān)之間的換位檢查為此搭建了一個(gè)好平臺(tái)，可以方便大家在檢查其他裝置安全時(shí)，找出別人的亮點(diǎn)和不足，實(shí)地學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)全安全管理經(jīng)驗(yàn)。

　　安全總監(jiān)之間的換位檢查使安全經(jīng)驗(yàn)互享，學(xué)到了安監(jiān)過(guò)程中許多應(yīng)該采取的正確措施，避免了在安全監(jiān)督中重犯其他人所犯過(guò)的類似錯(cuò)誤，使各個(gè)安監(jiān)人員在工作中少走彎路。經(jīng)驗(yàn)的互享使安監(jiān)人員的整體安全監(jiān)督水平得以不斷提升。

　　安全總監(jiān)之間的換位檢查不但要查隱患，更要當(dāng)場(chǎng)開方治隱患。換位檢查切莫僅是一查了之，要集檢查人員和被查裝置的安全管理、技術(shù)人員的共同智慧，對(duì)查出的隱患共同探討，開出最佳治理方案，予以徹底清除，同時(shí)也提升了企業(yè)的本質(zhì)安全。

　　總之，安全總監(jiān)之間的換位檢查是治理隱患提升安全管理水平的好方法。它既能集眾多安監(jiān)同行的智慧把安全隱患查出來(lái)予以科學(xué)治理，又能使安全總監(jiān)之間相互學(xué)習(xí)、相互幫助，使企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平得以整體提升。