管理咨詢 加強安全生產(chǎn)管理檢查保障現(xiàn)場管理
安全是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的前提，而安全生產(chǎn)管理檢查則是保障現(xiàn)場安全的前提。有一句俗話說的好，有了安全不一定有一切，但沒有安全一切都沒有。檢查是安全管理的眼睛，如果沒有安全檢查，我們就如同行進在漫無邊際的隱患黑洞之中，迷失在沒有保障的風險之路中，消亡在必然遭遇的事故叢林之中。 管理咨詢 當認識到安全生產(chǎn)管理檢查的重要性后，我們面臨的問題是檢查什么和如何檢查。
有一句話講的好，思想決定行為，安全生產(chǎn)管理thldl檢查亦不例外，首先要檢查有沒有安全檢查的思想，有沒有正確的安全檢查的思想。安全思想必須是全體員工所共有的，作為各級組織的負責人，應(yīng)該深刻認識全員提升安全意識的重要性、迫切性和持續(xù)性。思想的確立需要一個艱苦的過程，正如家長教育小孩過馬路前后左右看一樣，需管理咨詢 要一個漫長的過程，需要付出超常的耐心，需要貫穿過程始終的愛心。
有了安全思想后，我們要查有沒有必要的安全知識。中國有一句話叫做"心有余而力不足"，講得就是這個問題，光有良好的愿望，但沒有相應(yīng)的知識作支撐，那安全思想就如空中樓閣，不能落地，更不可能開花結(jié)果。安全知識包括安全常識、法律法規(guī)、安全標準、專業(yè)知識。
安全知識是為安全管理服務(wù)的，安全知識的普及是安全管管理咨詢 理的一項重要工作，安全知識的普及也是提升全員安全意識的一個前提條件。要普及安全知識，就必須要有專業(yè)的帶頭人廣泛掌握和深入了解安全知識，并且能夠通過培訓、宣傳、考試、競賽的形式將其灌輸?shù)饺w員工的思想深處。
因此，下一個檢查的重點就是安全培訓。在安全培訓中首先要查三級安全教育，第二要查安全操作規(guī)程的日常培訓，第三要查班前會的例行宣貫，第四要查專業(yè)人員的安全培訓記錄和上崗持證情況。 管理咨詢 有了思想、有了知識、有了培訓以后，我們就要步入安全執(zhí)行了，那么安全執(zhí)行的標準馬上就是我們每個人要面對的問題。因此，我們檢查的重點之一就是要檢查各項安全制度是不是齊全、有效、易懂、可獲取和易于操作。要查制度是不是齊全，就要看安全操作規(guī)程是否齊全，安全堆放存儲標準是否建立，安全距離標示是否規(guī)定，嚴令禁止的不安全行為有沒有得以明確界定，安全搬運要求有沒有得以明確界定，安全預警機制有沒有建立健全，安全培訓管理咨詢 機制有沒有建立健全，安全疏散機制有沒有建立健全，安全檢查機制有沒有建立健全，安全事故處理機制有沒有建立健全。這些制度是不是有效，是要看實際執(zhí)行是不是與制度吻合，制度規(guī)定是不是與企業(yè)實際情況吻合，制度規(guī)定是不是全員知曉。易懂是要求描述簡練，通俗易懂?？色@取是指要將制度置于員工隨時可知的地方，一般采取看板公示的方式。
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安全知識是為安全管理服務(wù)的，安全知識的普及是安全管理的一項重要工作，安全知識的普及也是提升全員安全意識的一個前提條件。要普及安全知識，就必須要有專業(yè)的帶頭人廣泛掌握和深入了解安全知識，并且能夠通過培訓、管理咨詢 宣傳、考試、競賽的形式將其灌輸?shù)饺w員工的思想深處。
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