摘要： 受煤炭行業(yè)產(chǎn)能?chē)?guó)過(guò)剩的制約，進(jìn)口煤大量涌入的擠壓，剛性節(jié)能環(huán)保政策的牽制，清潔能源發(fā)展變革的沖擊，致使煤炭產(chǎn)能過(guò)剩，庫(kù)存增加，企業(yè)總體負(fù)債增速加大，產(chǎn)業(yè)相互支持力度不足等困難局面，銷(xiāo)路不暢更是所有煤炭行業(yè)難以逾越的一道關(guān)卡，價(jià)格的一降再降，次次在撕扯著煤礦人的心；需求不振加之環(huán)保壓力的日趨加大，國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)量又未明顯減少，供大于求的局面自然難以改變，盡管所有企業(yè)都在想盡辦法提煤質(zhì)拓市場(chǎng)，但煤炭是一種需求彈性極小的商品，目前的這個(gè)價(jià)位只有成本較低的煤炭企業(yè)還能保持盈利，不少企業(yè)已虧損，而面臨煤炭企業(yè)固定成本、財(cái)務(wù)成本高的現(xiàn)狀，也不得不以低價(jià)將煤賣(mài)出去以減少停產(chǎn)而造成的損失。在此大環(huán)境下，煤礦企業(yè)的職工思想穩(wěn)定、生活勞動(dòng)保障等工作成為企業(yè)工會(huì)工作的重中之重。

　　 工會(huì)工作直接涉及廣大職工的切身利益，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵所在，面臨企業(yè)“求生存 促轉(zhuǎn)型 謀發(fā)展”的重大改革時(shí)期，工會(huì)組織應(yīng)該怎么辦，應(yīng)該怎么樣發(fā)揮好作用？我認(rèn)為工會(huì)組織必須認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，在企業(yè)深化改革的陣痛期，認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　一、主動(dòng)作為 穩(wěn)定職工隊(duì)伍

　　工會(huì)組織要利用自身優(yōu)勢(shì)搞好宣傳教育，狠抓職工觀念的轉(zhuǎn)變，向職工宣傳受世界和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，我們企業(yè)現(xiàn)在正面臨著艱難處境，讓職工了解企業(yè)目前現(xiàn)狀，了解企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施和采取的方法，把職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到為企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展上來(lái)，讓職工明白企業(yè)在當(dāng)前時(shí)期正在“做什么”和“怎么做”，集思廣益，充分發(fā)揮職工的聰明才智，使每一位職工都樹(shù)立“企業(yè)靠職工發(fā)展，職工靠企業(yè)生存”的理念，把職工和企業(yè)的命運(yùn)緊緊地結(jié)合在一起。只有這樣，職工才能和企業(yè)心往一處想，勁往一處使，同甘共苦，共度難關(guān)。

　　要堅(jiān)持以人為本，努力改善民生，始終把員工利益放在第一位，為員工創(chuàng)造美好生活。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和污染減排工作，保證達(dá)標(biāo)排放，積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作，全面推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)和新設(shè)備，努力建設(shè)綠色礦山。積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，努力確保職工收入不降低，工資收入向一線傾斜。切實(shí)把關(guān)于職工的福利等好事做好。繼續(xù)全面落實(shí)職工帶薪年休假制度，大力縮短職工工作時(shí)間，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，加強(qiáng)職業(yè)健康管理，保障職工身心健康。繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)扶貧幫困工作，保障低收入職工群體的正常生活。積極做好矛盾糾紛排查化解，切實(shí)加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作和平安礦區(qū)建設(shè)。關(guān)心和貼近職工生活，想職工之所想，憂職工之所憂，把企業(yè)建設(shè)成為員工追求幸福的生活樂(lè)園，員工才能和企業(yè)風(fēng)雨同舟，最終實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和企業(yè)效益的共贏。

　　二、服務(wù)民生 貼近職工生活

　　切實(shí)關(guān)心職工生活，充分尊重職工主人翁地位。發(fā)揚(yáng)民主，建民主小家，廣泛征求職工群眾的意見(jiàn)建議，動(dòng)員吸引職工參與企業(yè)的改革與發(fā)展；強(qiáng)化安全，建平安小家，以安全協(xié)管員、一站式服務(wù)為載體，配合礦井開(kāi)展好安全活動(dòng)月、百日安全及各項(xiàng)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，全面調(diào)動(dòng)職工安全生產(chǎn)積極性；凝聚人心，建和諧小家，積極組織開(kāi)展豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)的建家活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，增強(qiáng)職工凝聚力；關(guān)愛(ài)職工，建溫暖小家，開(kāi)展形式多樣的“送溫暖”活動(dòng)，使職工真正體會(huì)到企業(yè)的關(guān)懷和組織的溫暖。

　　堅(jiān)持做好給全礦職工過(guò)生日，讓職工感受家的溫暖；開(kāi)展信訪民意調(diào)研，解決職工訴求；調(diào)整并繼續(xù)落實(shí)好職工旬休安排，降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度；繼續(xù)做好愛(ài)心洗車(chē)臺(tái)服務(wù)，建立愛(ài)心公益基金，幫扶濟(jì)困，匯聚正能量；落實(shí)職業(yè)病防治各項(xiàng)工作，組織職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案，落實(shí)職工的勞動(dòng)保護(hù)福利；開(kāi)展各類(lèi)文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，不能因?yàn)樾б娌缓镁涂s減職工的文娛生活；工會(huì)干部要堅(jiān)持群眾路線，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，沉下身子，多去基層調(diào)研，大力營(yíng)造礦區(qū)風(fēng)清氣正的良好氛圍。

　　越是在企業(yè)困難的時(shí)候，企業(yè)的發(fā)展受到阻力，往往個(gè)別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不按照規(guī)定政策辦事，為了保障企業(yè)的利益，出臺(tái)了一些所謂是為企業(yè)發(fā)展，改革、創(chuàng)新的措施，這些措施在執(zhí)行時(shí)多多少少就會(huì)侵犯職工的合法權(quán)益。這時(shí)候，工會(huì)組織就要切實(shí)承擔(dān)起關(guān)心職工福利、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)就業(yè)及女職工特殊權(quán)益保護(hù)等方面的職責(zé)和任務(wù)，從維護(hù)職工群眾切身利益出發(fā)，把關(guān)系職工權(quán)益的工作做細(xì)、做好、做實(shí)，當(dāng)好職工權(quán)益的維護(hù)人。

　　三、集思廣益 創(chuàng)新工作方法

　　困難時(shí)期下，工會(huì)必須具備與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神開(kāi)展工作，要在當(dāng)前復(fù)雜的客觀環(huán)境中，以變應(yīng)變，找準(zhǔn)定位，標(biāo)新立異，重點(diǎn)突破，體現(xiàn)出工會(huì)工作的特色性、靈活性和實(shí)效性，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)，工作必須要“做實(shí)”，講究創(chuàng)新中突出重點(diǎn)，通過(guò)深入基層、深入職工，為職工講實(shí)話、辦實(shí)事，最大限度地調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性。

　　職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉，在企業(yè)困難時(shí)期，企業(yè)的發(fā)展要靠職工的素質(zhì)提高來(lái)實(shí)現(xiàn),工會(huì)組織要通過(guò)開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，把廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造活力調(diào)動(dòng)起來(lái)，把全體職工的集體智慧和力量凝聚到完成企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來(lái)，確保企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。

　　創(chuàng)新性的開(kāi)展職工參與工會(huì)工作。工會(huì)參與監(jiān)督，是社會(huì)主義國(guó)家賦予職工群眾的一項(xiàng)民主參與、監(jiān)督權(quán)利，作為企業(yè)工會(huì)組織，要切實(shí)維護(hù)好職工參與企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利和義務(wù)，讓職工了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。對(duì)于涉及到員工利益的重大問(wèn)題更要由員工群眾討論通過(guò)，讓員工參與決策，參與管理,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,使員工明白當(dāng)家作主的責(zé)任，更加愛(ài)護(hù)企業(yè),關(guān)心企業(yè)的發(fā)展、前途和命運(yùn)。達(dá)到突出工會(huì)工作的導(dǎo)向性和傳播正能量，做到三貼近（貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾）和落實(shí)走轉(zhuǎn)改號(hào)召（走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)）。工會(huì)在落實(shí)各項(xiàng)工作時(shí)也要學(xué)會(huì)“三跟”，積極跟進(jìn)，積極響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召并落實(shí)到實(shí)際工作中；學(xué)會(huì)跟準(zhǔn)，掌握基層動(dòng)態(tài)和職工醫(yī)院，把握職工意圖；最終達(dá)到跟緊中心工作，解決職工的企業(yè)之間的細(xì)微矛盾，使職工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展和諧共存。同時(shí)，要求員工履行義務(wù)，為完成企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)而奮斗。

　　四、陶冶情操 打造服務(wù)品牌

　　文體活動(dòng)的開(kāi)展是愉悅職工身心、豐富職工精神生活、放松職工緊張情緒的重要措施。適時(shí)成立各類(lèi)活動(dòng)協(xié)會(huì)，不但可以滿足職工群眾精神文化的需求，還能增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，提高職工的參與意識(shí)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。尤其在企業(yè)困難時(shí)期，工會(huì)組織要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)和企業(yè)發(fā)展實(shí)際，開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，并注重將開(kāi)展文體活動(dòng)與寓教于樂(lè)結(jié)合起來(lái)，使職工受到潛移默化的影響，為困難時(shí)期構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造良好的文化氛圍。尤其是對(duì)基層現(xiàn)有的、自發(fā)的一些體育文娛愛(ài)好者協(xié)會(huì)，應(yīng)該積極的給予政策支持，及時(shí)的協(xié)會(huì)愛(ài)好者進(jìn)行交流，解決他們因作業(yè)時(shí)間與活動(dòng)時(shí)間的沖突帶來(lái)的后顧之憂，給他們一定的空間從事愛(ài)好的活動(dòng)，傳播正能量的同時(shí)，也想外界社會(huì)傳達(dá)了礦山人的精氣神。

　　做好困難職工幫扶工作，為職工辦實(shí)事、解難事，是工會(huì)最基本的職責(zé)。在當(dāng)前形勢(shì)下，工會(huì)組織應(yīng)站在職工的角度，從維護(hù)職工的切身利益出發(fā)，切實(shí)把金秋助學(xué)、幫扶慰問(wèn)等關(guān)系職工切身利益的工作做細(xì)、做好、做實(shí)。建立起以困難職工幫扶中心為依托，自上而下的“有困難找工會(huì)”服務(wù)職工工作品牌，真正地為職工排憂解難，讓職工認(rèn)識(shí)到，不管在任何時(shí)候工會(huì)大家庭始終是他們堅(jiān)實(shí)的依靠和避風(fēng)的港灣。企業(yè)只有把職工群眾真正地放在心上，職工才能為企業(yè)忠實(shí)工作，拼搏奮進(jìn)。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)職工，職工的未來(lái)更離不開(kāi)企業(yè)，只有企業(yè)和職工上下一心，共同努力，企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大，才能不斷適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展，不被市場(chǎng)所拋棄。