安全管理必須以求真務實的作風，盡職盡責的態(tài)度，在制度建設、制度落實、安全檢查、員工培訓、理念灌輸及安全文化方面勤練內(nèi)功、狠下苦功，勇于創(chuàng)新，真抓實干，才能構(gòu)建牢固的安全防線，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。

　　一是在加強制度建設、明確安全生產(chǎn)責任方面下苦功。有章可循是管理的基礎，制度的完善健全程度直接影響安全生產(chǎn)工作的效果，這就要求各單位應結(jié)合各自實際，及時建立健全安全生產(chǎn)制度，在實踐中將制度不斷完善。要制訂科學的管理和考核辦法，健全激勵和約束機制，獎懲分明，嚴格考核，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。大力提高員工遵章守紀的自覺性，堅決杜絕“有章不循、執(zhí)章不嚴、違章不究”的行為，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象。

　　二是在狠抓安全管理制度落實方面下苦功?？照務`國，實干興邦。不管制度多么完善，多么全面，如果不能貫徹落實下去最終將成為一紙空文，發(fā)揮不了任何作用。所以就要選用一批責任心強、公平公正、敢管善管的安全管理人員充實到生產(chǎn)一線，確保各項制度嚴格落實。實行走動式管理，做到橫到邊、豎到角、零漏洞。采取強有力的措施，有效保證各項制度的貫徹落實，切實發(fā)揮了應有作用。

　　三是在加強安全生產(chǎn)檢查、及時整改安全隱患上下苦功。安全檢查是一項經(jīng)常性、制度化的工作，容不得半點敷衍或湊合。堅決避免“出了事故搞突擊檢查，暫時無事就放松檢查”、“上級有要求就抓，上級沒過問就丟”、“安全月查一次，活動后就沒事”、“生產(chǎn)任務松時就檢查，生產(chǎn)任務緊時就不查”等不良現(xiàn)象。充分發(fā)揮安全職能人員的作用，按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度做好定期檢查和不定期抽查工作。每周至少進行一次安全生產(chǎn)檢查,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　四是在加強員工培訓，提高員工安全操作技能上下苦功。加強員工安全知識培訓、提高員工操作技能是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎和重要手段。如果企業(yè)只重視產(chǎn)量效益不重視員工培訓，那員工對安全操作規(guī)程必然是一知半解，不知道哪些該做，哪些不該做，存在哪些安全隱患，會造成什么傷害等，發(fā)生生產(chǎn)安全事故的概率會高很多。培訓要結(jié)合生產(chǎn)實際，不僅要讓職工掌握安全操規(guī)程、各項管理制度、設備性能及安全注意事項，還要讓職工學習本崗位的安全事故案例，使職工時刻繃緊安全之弦。

　　五是在培育安全文化、營造安全氛圍上下苦功。環(huán)境能夠塑造人、改變?nèi)?。濃厚的安全氛圍可以對安全管理起到強大的促進作用，起到事半功倍的效果。因此，企業(yè)在安全管理中要注重培育安全文化，不斷創(chuàng)新安全管理模式，千方百計營造濃厚的安全氛圍，對員工開展“潤物細無聲”式的安全教育，讓職工在潛移默化中自覺融入安全管理，以達到不斷強化員工安全意識的目的。

　　安全管理是一項長期的、復雜的艱巨任務，任何一蹴而就或一勞永逸的想法都是錯誤的。所以，安全管理只有念實“經(jīng)”、做實功、出實招、重實效，從細節(jié)抓起，建立長效機制，方能構(gòu)建牢固的安全屏障，實現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全。