眾所周知，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)，當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，一切都應以安全為先。然而，有些員工在安全問題上，總想耍“小聰明”：為自己偷工減料沒被發(fā)現(xiàn)自喜，為自己違章作業(yè)沒出問題得意，甚至還有人向人傳授不安全經(jīng)驗。殊不知，在安全上并沒有捷徑可走，每一條規(guī)章都是用鮮血和生命寫成，問題不能“預約”，事故不會“彩排”，平時耍小聰明固然可以輕松一時，可無形中卻為安全埋下“定時炸彈”，一旦爆炸，后果難以想象，損失無法彌補。
    　　為什么生產(chǎn)必須安全？發(fā)生安全事故，一方面對員工的人身安全造成損傷。設備損壞用零件可更換，人一旦受傷致殘，是沒有配件更換的。另一方面對企業(yè)的生產(chǎn)造成損失。損失表現(xiàn)在企業(yè)，首先就是生產(chǎn)受到直接的影響，同時也還帶來經(jīng)濟損失。一面是要生產(chǎn)，一面是要安全，就要求我們在生產(chǎn)過程中必須認真遵守前輩用鮮血和生命換來的每一條規(guī)章。
    　　事故為何屢屢發(fā)生，不得不讓人思考。每一起看似意外的事故，經(jīng)過仔細分析就會發(fā)現(xiàn)，如果員工嚴格遵守安全操作規(guī)程，在工作過程中注意自己的安全防護，相信不會造成那么嚴重的后果。總結起來，這還是員工安全意識淡薄的問題，在安全問題上耍了“小聰明”，而恰恰就是這樣的小聰明使自己被自個埋下的“定時炸彈”毀了終身。
    　　我們不難發(fā)現(xiàn)，并非是沒有制度約束大家的不安全行為，而是員工對制度的執(zhí)行和遵守上出現(xiàn)了問題。從企業(yè)的角度講，這是單位對制度在員工中執(zhí)行情況的監(jiān)督出現(xiàn)了問題；從員工的角度來說，這是安全生產(chǎn)意識在員工頭腦中仍然很淡薄的問題。如何解決這些問題？這就要求我們必須要做到安全規(guī)章制度常抓不懈。生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)，安全是每個企業(yè)從事生產(chǎn)的永恒主題。這個口號不能只喊在嘴上，寫在紙上，貼在墻上，要落實在行動上。我們要從以下幾個方面的實際行動來解決問題。
    　　一、加深認識，提高員工安全意識
    　　班組是生產(chǎn)中最基層的組織，安全工作不能放松，要緊緊抓住班前會、班后會的時間，向班組員工充分的講解安全生產(chǎn)理念及安全生產(chǎn)制度、規(guī)程。通過各種事例、教訓向員工闡明安全生產(chǎn)的重要性，加深員工對安全生產(chǎn)的認識，要讓員工在心中樹立“安全生產(chǎn)不是為別人而是為自己”的理念，提高在現(xiàn)場生產(chǎn)過程中隨時注意保護人身及設備安全的意識。
    　　二、加強宣傳，改變觀念
    　　各級組織應該起到安全生產(chǎn)的引導作用，加強宣傳力度，多采取張貼標語，組織各種安全教育及培訓活動。與黨、政、工、團、技、家緊密聯(lián)系起來，組織家屬在員工下班后的時間進行安全宣傳。在宣傳活動中不能進行單方面的灌輸式宣傳，應該做到與員工互動，使員工在互動的宣傳活動中，充分認識安全的重要性，改變忽視安全為了省事、圖方便而違章操作的舊觀念，重新樹立“安全規(guī)章血寫成，應當嚴格遵守”的新觀念。
    　　三、黨員起好監(jiān)督及帶頭作用
    　　黨員在生產(chǎn)過程中仍然要發(fā)揮中國共產(chǎn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極的起好帶頭作用，首先保證自己不違章的前提下，隨時監(jiān)督員工在生產(chǎn)現(xiàn)場安全操作規(guī)程的遵守，及時發(fā)現(xiàn)錯誤，糾正錯誤，將員工為了圖方便而帶來的人為不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。
    　　四、加大科技投入，淘汰舊的生產(chǎn)工藝，引進新技術
    　　一些舊的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)環(huán)境導致員工不得不采用違反操作規(guī)程來完成生產(chǎn)中的需要，完成上級下達的生產(chǎn)任務。而這恰恰又成了員工為了圖方便而造成安全事故的誘因。生產(chǎn)技術部門必須加大投入，對一些不方便員工操作、檢修的舊設備、舊工藝進行技術改造，引進新的生產(chǎn)技術和工藝，方便員工的操作和檢修，從而大大避免員工迫于無奈的圖方便而造成的安全事故。
    　　五、安全規(guī)章制度常抓不懈
    　　安全規(guī)程和制度是員工用鮮血換來的經(jīng)驗和教訓，不容忽視。在生產(chǎn)現(xiàn)場中的制度遵守應該得到更好的監(jiān)督，由安全科派出人員經(jīng)常對工作及檢修現(xiàn)場進行巡視監(jiān)督，及時對員工的不安全操作進行指正和教育。同時，充分發(fā)揮班組中工會群監(jiān)網(wǎng)員、團委青安崗員的現(xiàn)場監(jiān)督作用，給予他們一定的權利，讓他們在生產(chǎn)中敢管，也能管，真正做好從上到下的齊抓共管。從而有效做到安全規(guī)章制度在現(xiàn)場工作中的執(zhí)行和落實。
    　　總之，作為一名企業(yè)員工，我們只有用腳踏實地、求真務實的作風和一步一個腳印的態(tài)度扎實工作，必須在安全生產(chǎn)中拒絕“小聰明”。作為企業(yè)，強化員工安全意識，加大安全規(guī)章制度的執(zhí)行力度，加強安全規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到制度常抓不懈，才能有效地確保安全。