一、工作目標(biāo)
    在2011年6月開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深化我公司安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化我公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，進(jìn)一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實各項安全管理措施，建立重大隱患排查治理機(jī)制，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高安全管理水平，創(chuàng)新工作思路，努力構(gòu)建我公司安全工作長效管理機(jī)制，徹底整改舊有隱患，遏制新隱患產(chǎn)生，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，保持我公司安全工作平穩(wěn)態(tài)勢。
    二、排查治理的重點內(nèi)容
    在繼續(xù)落實2011年隱患排查治理專項行動方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合我公司安全生產(chǎn)實際，排查在安全管理責(zé)任、各項規(guī)章制度及生產(chǎn)施工全過程中存在的安全隱患并進(jìn)行治理。具體包括：
    1、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。董事長和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制及分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員、各職能機(jī)構(gòu)、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實情況，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立、安全管理人員的配備情況。
    2、安全生產(chǎn)規(guī)章制度建立和落實情況：從業(yè)人員卻得有關(guān)證照情況；建立健全安全生產(chǎn)管理制度情況。
    3、安全基礎(chǔ)工作情況：全員安全培訓(xùn)教育情況；崗位安全操作規(guī)程執(zhí)行情況；有關(guān)基礎(chǔ)臺賬完備情況。
    4、特種作業(yè)人員管理情況：對特種作業(yè)違法違規(guī)教育處理和督促其參加學(xué)習(xí)、考試情況；對特種作業(yè)人員動態(tài)監(jiān)管，防止違章操作等違法行為。
    5、機(jī)械設(shè)備管理制度執(zhí)行情況：執(zhí)行機(jī)械設(shè)備維護(hù)檢查制度，確保設(shè)備性能符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，防止帶病運行。
    6、事故處理和責(zé)任追究情況：對已發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則要求，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，對有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任追究和落實整改情況。
    三、各重點時段排查治理重點
    為保證生產(chǎn)工作順利開展，本年度安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動分三個階段進(jìn)行：
    第一階段
    1、公司安檢部門將工作方案下達(dá)給我公司各部門，并督促各部門認(rèn)真制定具體排查實施方案。
    2、抓緊整改每天排查出的安全隱患，按規(guī)定在最短時間內(nèi)完成治理任務(wù)，暫時難以完成的要制定計劃，做到責(zé)任、措施、資金、完成時間，防范預(yù)案五落實，治理期間要落實責(zé)任人加強(qiáng)監(jiān)控。
    第二階段
    1、根據(jù)我公司方案，發(fā)動全體職工，查找生產(chǎn)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，突出做好安全管理制度落實和反“三違”措施的到位，全面治理事故隱患。
    2、對排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的內(nèi)容，及時開展治理工作。要根據(jù)排查出的隱患，制定出治理計劃、一時難以治理到位的要列入計劃，落實責(zé)任部門和責(zé)任人員、完成時間、防范措施、經(jīng)費保障、防范預(yù)案，保證按時完成隱患的及時治理和防范。
    3、將排查治理安全生產(chǎn)隱患與開展的各項安全專項整只有機(jī)結(jié)合，全面提高全員工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
    第三階段
    認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗，針對進(jìn)一步改進(jìn)的措施和要求。完善建立隱患排查治理和長效機(jī)制，使隱患排查治理實現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；?br />    
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