眾所周知，安全工作是各冶金企業(yè)的重中之重，也是冶金企業(yè)經(jīng)營管理工作中的頭等大事，大會說，小會講，可謂“安全”二字無處不在，從我上班之日至今，十幾年來聽的最多的就是安全話題，安全已經(jīng)滲透到我們每位員工的每一個行動里，為何還會出現(xiàn)種種違章呢?為何還會出現(xiàn)讓自己的生命安全要他人來監(jiān)督者呢?說到底，職工的安全觀念還未從被動的“要我安全”階段轉(zhuǎn)化到主觀的“我要安全”觀念上來。我們職工在工作時，被安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)，按制度給予一定的經(jīng)濟處罰，看著這位職工心里的忿忿不平，我不禁捫心自問：安全為了誰?從自身理解不安全因素起因有：

　　1、安全意識淡漠。沒有真正體現(xiàn)出“安全為天”的思想，經(jīng)常是躺在成績的溫床上，思想上自顧自放松注意，勢必會造成安全隱患。違章不一定會造成事故，但事故的發(fā)生一定有多處違章，這是不容置疑的辨證觀點。為什么違章事件屢禁不止呢?個人之見，其中一個重要原因是違章人認為此事不大或者沒事；認為違章是完成工作的“便利通道”；認為企業(yè)那些安全規(guī)定和安全防范措施是領(lǐng)導用來管理和整治員工用的；甚至認為那些所謂事故通報的悲慘事件，只不過是危言聳聽，不可能發(fā)生在自己身上。因此，抱有上述這些思想的人根本沒把違章當回事兒，只要不被逮著，便一而再，再而三地違章。重大事件的起因往往是微小的，甚至是微不足道的，正因為微小，讓人防不勝防，毫無察覺，讓人麻痹大意，才可能造成意想不到的后果，甚至是非常重大而又悲慘的后果。聯(lián)想到我們的實際工作，我們不應(yīng)該引起高度警惕嗎?

　　2、安全責任落實不到位。有的管理者只是將安全工作掛在嘴上，說起來重要，忙起來不要。只抓生產(chǎn)，忽視安全。不清楚自己的安全職責，遇到問題相互推諉，認為安全是管安全人員的事情；認為上面安全要求過多，生產(chǎn)都應(yīng)付不過來，哪有心思和精力學文件和抓落實，認為可執(zhí)行可不執(zhí)行，甚至連看都不看直接進行下發(fā)，沒有針對上面要求和工作實際，制訂切實可行措施加以落實，甚至在檢查中一句話“注意安全”。如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。無危則安，無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中，生命得到保證，身體免于傷害，財產(chǎn)免于損失。

　　3、反違章禁令落不到實處。不愿學習各種規(guī)程制度，這種消極的對待工作的方法，也與當前的形式格格不入，明哲保身、事不關(guān)己高高掛起的態(tài)度與安全生產(chǎn)的要求背道而馳。

　　4、檢查考核不到位。檢查考核中，存在把關(guān)不嚴、標準不高，方式單一等，有的檢查者甚至自身水平不高，不了解工作程序和準則，違章指揮等。要勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升。

　　5、風險管理不到位，流于形式。不能有效識別和評估風險，閉門造車一個人編寫危險源和環(huán)境因素辨識表，當然就沒有切實可行的風險削減措施，照搬照套。

　　6、安全教育措施不力，效果參差不齊。對安全防護設(shè)施操作現(xiàn)場檢查存在操作不熟練，有的甚至不會操作。未針對現(xiàn)場實際制定具體措施，員工只知道注意安全，不知道注意哪些方面的，班前會安全注意事項交代不細?，F(xiàn)場檢查表流于形式，全部以符合填寫，根本不管符合不符合，沒有履行好崗位職責。新增員工較多，雖然接受了三級入場教育，基層單位也開展了現(xiàn)場和理論培訓，仍存在安全操作技能低，對存在風險了解不清等。

　　7、安全就是時刻注重崗位溝通，協(xié)調(diào)操作，不被別人傷害，不傷害自己，不傷害別人，是堅持良好的操作習慣，是永遠珍惜生命，是阻止別人違章，是每時每刻高度關(guān)注安全，關(guān)愛生命……

　　員工良好的工作習慣是確保安全的前提，首先要讓全員認真學習和領(lǐng)會，從根本上養(yǎng)成遵紀守法、安全第一的崗位操作習慣。嚴格規(guī)范和執(zhí)行作業(yè)程序和監(jiān)管措施。通過培訓提高安全意識和自我防范能力。

　　落實《安全環(huán)保責任書》，明確目標和要求，層層壓力傳遞。樹立安全生產(chǎn)全員有責的觀念，按照“誰主管、誰負責”原則落實安全生產(chǎn)責任。各級管理人員、操作人員應(yīng)熟悉《安全生產(chǎn)和環(huán)境保護責任制及考核辦法》中各自安全職責，認真反思制度是否健全?管理方法是否得當?安全責任是否落實?

　　堅持定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，落實責任履行情況。堅決執(zhí)行反違章六條禁令。要結(jié)合自身特點和風險類別，細化“反違章禁令”執(zhí)行條款，將“三標”、“五型班組”、“安全文化”、“大比武、大練兵”活動相結(jié)合，大力開展違章行為專項整治活動和“安全為天”百日安全生產(chǎn)大討論，狠反“三違”行為，切實重視和加強安全生產(chǎn)，進一步提高對公司“反違章禁令”和“安全為天”要求重要性的認識，增強貫徹落實的自覺性和堅定性；以大討論帶動大檢查大整改，進一步落實各項安全生產(chǎn)措施；進一步提高員工安全意識，自覺做到遵章守紀；進一步強化“三基”，狠反“三違”，提高安全執(zhí)行力。

　　安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容，大力倡導安全文化，提高員工安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)科技家園，從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)。

　　為了使生產(chǎn)安全運行，必須牢固樹立“安全是天”的理念，安全是第一位的。而且要讓這種觀念應(yīng)深植于每個人的心中。首先武裝好自己，熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度，認真學習安全有關(guān)法律法規(guī)；其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣，杜絕習慣性違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；勤于檢查，及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多，習慣性違章較普遍，如果只在形式上講安全，應(yīng)付檢查，那么即使是投入再大，付出再多，安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善，安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查，查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，防止不安全的因素存在，杜絕事故隱患，從小事做起，就能筑起安全大堤。