安全工作的重要性，決定了企業(yè)對(duì)其配套設(shè)施、設(shè)備投入的重視，不少企業(yè)可以說是省吃儉用買設(shè)備、添設(shè)施，努力為安全工作提供可靠的硬件支持。

安全設(shè)備是開展安全工作的手段和保障，只有加強(qiáng)平時(shí)的維護(hù)、保養(yǎng)、調(diào)試和檢查，才能保證在關(guān)鍵時(shí)刻充分發(fā)揮作用。

然而，筆者發(fā)現(xiàn)一些基層單位，對(duì)購買設(shè)備積極性很高，而對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)卻不夠重視，到了關(guān)鍵時(shí)刻難以發(fā)揮作用，成了中看不中用的擺設(shè)。比如，有的單位買回的消防泵長期不保養(yǎng)，不試用，銹跡斑斑，到了緊急時(shí)刻啟動(dòng)不了；有的單位配置的報(bào)警儀平時(shí)不檢查，關(guān)鍵時(shí)刻拉不響；有的單位購置的救生設(shè)備平時(shí)不演練，到了需要的時(shí)候職工不會(huì)用；有的買回了設(shè)備不登記、不按規(guī)定擺放、不落實(shí)專人保管，甚至挪作它用，到使用時(shí)找不到，等等。

以上現(xiàn)象，反映出基層單位對(duì)安全工作沒有引起應(yīng)有的重視，沒有認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)安全設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)的重要性，應(yīng)景較多，抓實(shí)不夠，疏于檢查，對(duì)安全責(zé)任制落實(shí)不到位。

基層單位不僅要舍得花錢買設(shè)備，更要重視發(fā)揮所購買設(shè)備的作用，提高安全投入的效益和效率，不能為買設(shè)備而買設(shè)備，不能把安全設(shè)備作為應(yīng)付檢查和裝飾門面的擺設(shè)，而是要管好用好設(shè)備，使其在關(guān)鍵時(shí)刻能夠拉得出，打得響打得贏。

因此，一要建立安全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，對(duì)所購的每臺(tái)設(shè)備都落實(shí)到專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)行保養(yǎng)、清潔、潤滑和檢測(cè)等，使其始終保持完好狀態(tài)；

二要建立安全設(shè)備定期檢查評(píng)比制度，開展安全設(shè)備管理競(jìng)賽，對(duì)設(shè)備管理維護(hù)情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，促進(jìn)設(shè)備管理水平的提高；

三要建立設(shè)備使用培訓(xùn)制度，通過理論和實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)，通過定期開展設(shè)備使用演練，使職工懂得原理、學(xué)制要領(lǐng)，熟練操作；

四要建立安全設(shè)備報(bào)廢和更新制度，對(duì)已經(jīng)不適應(yīng)安全生產(chǎn)需要的落后設(shè)備、對(duì)已經(jīng)超出使用年限不能再用的設(shè)備要及時(shí)更新，保證安全設(shè)備的新度系數(shù)。