1.4　忽視技術培訓，人員素質有待提高

　　由于現(xiàn)在的施工項目點多，能符合要求的設備操作人員很大程度上得不到保證。有的施工項目為了應急，隨意聘請一個（或是照顧人情關系）略懂其一但沒有接受專業(yè)技術培訓（更不具有操作證）的人員來進行機械設備的操作，然后通過一些渠道去搞一本操作證來應付檢查，忽視了對操作人員的技術培訓。很多操作手本身文化層次較低又來不及經過正規(guī)的技術培訓直接上崗，造成操作人員素質參差不齊。個別單位上崗前的三級安全教育工作過于形式化，沒有針對性和重點性，且千篇一律的現(xiàn)象比較普遍，這是造成機械設備事故的重要根源。

　　1.5　設備老化、對要求強制檢測的設備走形式，存在僥幸心理

　　我們經?？梢钥吹叫侣剤蟮溃核醯顾摻z繩斷裂、特種設備安全裝置失效等造成了不少血的教訓。究其原因不出幾點：安全意識淡漠、設備老齡化、不遵守操作規(guī)程、要求強制檢測的設備走形式，甚至只要出錢就能通過檢測拿到合格證，這一切的根源都是僥幸心理的結果。

　　陳舊的設備管理理念總是覺得花錢去做設備檢測是“投入沒有產出”的行為，不愿意去花這個“冤枉錢”，對那些比較老舊又超過了使用年限的設備湊合使用舍不得報廢，表面看這樣節(jié)約了投入成本，但是，我們透過表面現(xiàn)象仔細去算帳，一臺老舊設備，已經喪失了工作的可靠性，它出現(xiàn)故障和使用后果已經不可預測，這樣的設備一旦發(fā)生事故其損失永遠無法估算。

　　2、預防措施

　　我們知道在使用機械設備的全過程（使用、維修、保養(yǎng)）的各種狀態(tài)下，首先要滿足并達到使人的身心免受危害和財產免受損失的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上過程結合施工過程的實際情況談幾點安全預防措施。

　　2.1　正確選擇設備合理調配設備

　　任何一種機械設備由于自身的性能、結構等特性，都有一定的使用技術要求。如能嚴格地按照操作規(guī)程合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，減少機械磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在為項目配備設備時，一定要根據施工項目的具體情況合理地配置設備。切勿放大保險系數“大機小用”或者“小馬拉大車”等不合理配備設備現(xiàn)象的發(fā)生。根據施工任務的環(huán)境與作業(yè)量的大小在現(xiàn)有的公司機械設備中合理選擇符合當前需要的設備。

　　對于各項目之間的設備調配問題，做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設備方面的需求、退場信息、安排好設備在調配過程中的維修保養(yǎng)工作，解決好設備使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。為了更好的解決這一問題，公司設備物資部建立了設備管理網站，針對現(xiàn)有的管理模式設計了一套設備管理軟件，加強各項目設備物資部門之間的信息交流，使各個施工項目之間及時掌握和了解機械設備方面的信息，協(xié)調好機械設備的使用與維護保養(yǎng)，合理調配設備。

　　2.2　遵守操作規(guī)程正確使用、及時保養(yǎng)設備，推行設備機長管理制度

　　機械設備的安全管理主要是針對機械設備所能造成的危害而言的，它是指由于機械設備及其附屬設施的構件、零件、工具、工件或飛濺的固體和液體物資等機械能（動能和勢能）作用，可能產生傷害的各種物理因素以及與機械設備有關的滑絆、傾倒和跌落危險。為此，在機械設備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要遵守相關設備的安全操作規(guī)程正確的使用設備。

　　同時，公司在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用設備的基礎上，為進一步的預防機械設備事故的發(fā)生，管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好“的同時，推行設備機長管理，執(zhí)行機長風險抵押金制度，明確機長的責、權、利。這樣一來機長責任重大，從根本與源頭上控制了機械設備安全事故的發(fā)生。
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