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強管理夯基礎(chǔ)做好糧食儲存安全工作

  
評論: 更新日期:2018年08月18日

2018年5月25日,我局一行8人到玉門市糧食局下屬企業(yè)玉門中心糧油儲備有限公司參觀學(xué)習(xí),收到了該公司的熱情招待。我們聽取了公司路經(jīng)理的總體介紹,查閱了公司制定的各項規(guī)章制度、學(xué)習(xí)筆記和會議記錄,又到庫房、化驗室、微型消防站參觀學(xué)習(xí),現(xiàn)場感受他們在糧食儲存、安全生產(chǎn)、規(guī)范化管理和“一規(guī)定兩守則”的學(xué)習(xí)等方面的具體做法,并進行了座談交流。事后大家都認為這次參觀學(xué)習(xí)收獲很大,現(xiàn)將有關(guān)情況向市局匯報如下:
??????? 一、基本情況
??????? 玉門中心糧油儲備有限公司成立于2011年4月,是玉門市唯一1戶國有獨資糧食購銷企業(yè)。承擔(dān)著該市12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧食收購和救災(zāi)糧的供應(yīng)任務(wù),儲存國家臨時儲備糧和省、市、縣三級儲備糧。該公司占地面積68028.7㎡(102畝),總倉容6.67萬噸,其中:房式倉17棟倉容5萬噸,簡易倉10棟倉容1.3萬噸,罩棚1棟0.25萬噸,成品庫1棟0.12萬噸。企業(yè)在冊人員14人,其中:在崗人員12人。共儲糧28019噸,其中:代儲糧19419噸,省市縣三級儲備糧8600噸。下設(shè)有2個臨時收購點。
??????? 二、工作做法
??????? (一)強化思想認識,加強安全儲糧組織領(lǐng)導(dǎo)。玉門市糧食局及玉門中心糧油儲備有限公司各級領(lǐng)導(dǎo),始終把糧食安全儲存作為工作的中心,在思想上高度重視,在行動中貫徹落實,切實做到精心組織,認真研究,周密部署,扎實落實糧食安全儲存公主體責(zé)任制度。我們在參觀中發(fā)現(xiàn),倉內(nèi)設(shè)“領(lǐng)導(dǎo)入庫檢查簽字本”1個,實行領(lǐng)導(dǎo)入倉簽字制度,從簽字情況看,有玉門市局入庫簽字的記錄。從這一方面可以反映出玉門市局分管領(lǐng)導(dǎo)深入基層,檢查研究糧油安全儲存存在的問題,抓隱患整改的工作情況,做到了抓鐵有痕,踏石有印。公司領(lǐng)導(dǎo)也各負其責(zé),明確責(zé)任,措施落實。市局和公司形成了一級抓一級,層層抓落實的工作格局,從而落實了“管行業(yè)必須管安全”、“管業(yè)務(wù)必須管安全”“誰管糧,誰負責(zé)”的主體責(zé)任制度。
??????? (二)開展規(guī)范化管理,提高糧油安全儲存水平。玉門中心糧油儲備有限公司主要抓了以下幾個方面:
??????? 一是在制度建設(shè)上下功夫。各項制度是中心糧油儲備有限公司做好糧油安全儲存工作的基本保證。該公司修訂完善倉儲管理、安全生產(chǎn)、財務(wù)管理、糧油出入庫等一系列制度,特別是安全生產(chǎn)管理制度達35章,涵蓋了安全管理、應(yīng)急預(yù)案和救援的各個方面,使干部職工學(xué)有內(nèi)容,干有標(biāo)準,行有規(guī)范。
??????? 二是在科學(xué)儲糧上下功夫。公司積極運用科學(xué)儲糧新技術(shù),確保庫存糧食安全儲存。一是推行糧情電子檢查技術(shù)。全部庫存實現(xiàn)了糧油監(jiān)測電子化,提高了工作效率和保管水平。二是開展低溫儲糧綠色技術(shù)。公司充分利用當(dāng)?shù)啬甑蜏貢r間長的地理特點,做好糧食的密閉保管,盡量延長低溫保管的時間,惡化儲糧害蟲繁衍的環(huán)境達,達到了少用化學(xué)藥劑的目的。特別是倉門口放置的一塊不銹鋼材質(zhì)的防蟲帶,便捷、耐用,好看。三是大力開展機械通風(fēng)技術(shù)的運用,積極參與儲糧環(huán)境小氣候的控制,實現(xiàn)降水降溫控溫,確保了儲糧安全。以上措施的采取,確保了管理的各級儲備糧糧情穩(wěn)定,儲存安全。
??????? 三是在基礎(chǔ)建設(shè)上下功夫。玉米中心糧油儲備有限公司把倉儲基礎(chǔ)建設(shè)作為糧油安全儲存和“一符四無”糧倉建設(shè)的重要內(nèi)容,千方百計籌措資金,加強倉儲設(shè)施建設(shè),努力改善儲糧條件,提高了倉儲能力,增加了企業(yè)效益。
??????? 四是在企業(yè)規(guī)范管理上下功夫。玉門中心糧油儲備有限公司積極開展企業(yè)規(guī)范化管理活動,在《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的基礎(chǔ)上,嚴格按照“一規(guī)定兩守則”和《儲備糧管理辦法》的要求,落實儲糧責(zé)任,規(guī)范性開展倉儲管理工作,制定了完善的糧油出入庫管理制度,保證了糧食出入庫的數(shù)量和質(zhì)量不出現(xiàn)差錯,落實“一符三專四落實”要求,確保庫存糧食數(shù)量真實,賬實相符。
??????? (三)狠抓安全生產(chǎn),提升企業(yè)安全生產(chǎn)能力。一是認真貫徹“預(yù)防為主,綜合防治”的保糧方針,與員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全面落實“誰儲糧、誰負責(zé)、誰壞糧,誰擔(dān)責(zé)”的安全儲糧主體責(zé)任。二是加強資金投入,建設(shè)有微型消防站,購置了空氣呼吸器,配備了安全帽。庫存消防設(shè)施齊全,電氣線路規(guī)范,環(huán)境干凈美化。三是進行了隱患排查和風(fēng)險辨識,確定糧堆坍塌是糧油出入庫時的風(fēng)險點之一,并及時進行了整改,在每個庫房門口安裝了橙色安全繩一條,做到標(biāo)識醒目,確保作業(yè)人員安全,在每個庫房墻壁張貼安全生產(chǎn)警示標(biāo)識牌,提高安全生產(chǎn)意識。四是制定了安全生產(chǎn)預(yù)案,開展消防滅火應(yīng)急演練一次。五是開展了安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)教育,著力提升職工的安全生產(chǎn)意識。五是抓好“一規(guī)定兩守則”的學(xué)習(xí),提高干部職工的安全生產(chǎn)知識水平,增強安全生產(chǎn)思想意識。
??????? (四)抓好隊伍建設(shè),提升企業(yè)發(fā)展軟實力。玉米中心糧油儲備有限公司積極開展黨建活動,認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)教育,增強干部職工的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,加大業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)教育力度,抓好職工的糧油保管、檢驗培訓(xùn),抓好企業(yè)安全人員的資格培訓(xùn),不斷提升職工的業(yè)務(wù)知識和技能水平。同時增加職工收入,改善職工生活,優(yōu)化生活環(huán)境,增強了職工的凝聚力、向心力和歸屬感,為企業(yè)長遠發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。
??????? 三、存在的問題
??????? 玉門中心糧油儲備有限公司存在的主要問題一是沒有建立空氣呼吸器的使用、檢修制度,存在無法使用的安全隱患;二是安全生產(chǎn)培訓(xùn)沒有專門的學(xué)習(xí)記錄,學(xué)習(xí)內(nèi)容與政治學(xué)習(xí)等內(nèi)容混記。
??????? 四、?意見和建議
??????? 這次參觀學(xué)習(xí),擴大了我們的眼界,增長了信心,明確了方向,今后,我局將借鑒玉門中心糧油儲備有限公司的先進經(jīng)驗,勇于探索,大膽實踐,努力把我縣的糧油倉儲管理工作不斷推向前進。并向市局提如下建議:
??????? (一)?建議向全市糧食系統(tǒng)推廣玉門中心糧油儲備有限公司的“橙色安全繩”的做法,防止糧食出庫發(fā)生糧堆坍塌,埋壓作業(yè)人員的安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
??????? (二)?建議各儲糧單位要建立空氣呼吸器的使用和維修登記制度,確??諝夂粑麝P(guān)鍵時刻能用的上,用的安全。
??????? (三)?建議市局加大糧油儲存、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)力度,特別是實操,不斷提升糧食行政、企業(yè)管理人員、保管員、安全管理員的業(yè)務(wù)技能。
??????? (四)?這次各市縣的交流檢查形式很好,效果顯著,希望市局能夠繼續(xù)保持下去,組織人員走出去向市內(nèi)外的同行學(xué)習(xí)。
??????? (五)?建議市局組織一次研討交流會議,就這次交叉學(xué)習(xí)的情況進行一次交流發(fā)言,形成一個總結(jié)性的報告,讓各縣市參照學(xué)習(xí),推動我市糧食倉儲工作不斷發(fā)展。
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