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安全隱患排查治理專項行動重拳出擊

文檔作者：何衛(wèi)東文檔來源：河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司		點擊數(shù)：	更新時間： 2021年06月03日
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電力安全技術(shù)第10 卷( 2008年第3期)
興泰發(fā)電公司在安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行
動中，重點抓好教育、制度、監(jiān)督環(huán)節(jié)，做到了安
全意識到位、思想工作到位、班組安全“第一責(zé)任
人”角色到位、監(jiān)督到位、措施到位、管理考核到
位，在企業(yè)內(nèi)部營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，構(gòu)筑
了牢固的安全生產(chǎn)防線，使員工牢固樹立了“安全
為天、幸福相伴”的安全文化理念，創(chuàng)出了連續(xù)安
全生產(chǎn)2 400 天的歷史最高紀(jì)錄。
1 教育—形式多樣，細(xì)致入微
安全教育是一切工作的基礎(chǔ)，不論是發(fā)電生
產(chǎn)，還是后勤多經(jīng)；不論是企業(yè)內(nèi)部設(shè)備維護(hù)和檢
修，還是走出廠門參與電力市場競爭，在隱患排查
治理專項行動中，興泰發(fā)電公司都把人員的安全教
育工作放在首位。
只有精細(xì)管理才能確保安全，才能成就高質(zhì)量
的安全。為搞好安全隱患排查工作，做到防患于未
然，公司從細(xì)節(jié)入手，把員工安全生產(chǎn)意識的提高
放在與經(jīng)營效益并重的位置上，不僅制定了安全規(guī)
章考試成績與績效考核相掛鉤的獎懲制度，還建立
了一整套“安全預(yù)防、可控再控、問題前移”的安
全管理教育體系。
為把“安全為天、幸福相伴”的安全文化理念
落實到安全生產(chǎn)隱患排查治理專項工作中去，公司
除了利用日常的板報、宣傳標(biāo)語外，各崗位員工都
參加了安全生產(chǎn)知識和“安規(guī)”考試，舉辦了安全
生產(chǎn)知識競賽和安全漫畫、圖片展，承辦了省建投
“安全杯”安全生產(chǎn)知識競賽，廠報開辟了“引以為
戒、警鐘長鳴” —公司典型設(shè)備事故案例專欄，
電視臺播放了反習(xí)慣性違章安全教育片和《電力生
產(chǎn)事故匯編》錄像片，形成了安全教育天天有，安
全宣傳細(xì)水長流，“安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行
動”集中火力、掀起高潮的宣傳教育機制，使全公
司上下保安全生產(chǎn)意識更加濃厚。
2 制度—強化標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任到人
當(dāng)安全在企業(yè)職工生命中的地位等同于陽光、
何衛(wèi)東
（河北興泰發(fā)電有限責(zé)任公司，河北邢臺054000）
安全隱患排查治理專項行動重拳出擊
空氣和水時，安全生產(chǎn)就成了人的自然行為了，企
業(yè)的安全生產(chǎn)也才真正有了保證。為了達(dá)到這一境
界，公司經(jīng)過不斷地探索，使廣大員工在執(zhí)行安全
制度上，如同吃飯喝水一樣“自然而然”。
要保證作業(yè)安全預(yù)控和員工安全培訓(xùn)的規(guī)范化
和持續(xù)性，必須尋求強有力的安全管理制度支持。
公司圍繞著安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全生產(chǎn)規(guī)
章制度建立和落實情況、安全培訓(xùn)教育情況、特種
設(shè)備和壓力容器的安全質(zhì)量檢驗檢測和維護(hù)管理及
鑒定情況、火災(zāi)報警系統(tǒng)等隱患排查重點，建立、健
全了以各級行政正職為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)
責(zé)任制，成立了以公司總經(jīng)理為主任的公司安全生
產(chǎn)委員會，健全了公司、部門、班組三級安全網(wǎng)，并
對原有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了修訂，形成了公
司《安全管理標(biāo)準(zhǔn)》、《安全監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》、《消防管理
標(biāo)準(zhǔn)》、《職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)》、《設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)》等制度，
對“兩票三制”、反事故技術(shù)措施和安全技術(shù)勞動保
護(hù)措施、安全防護(hù)用品、消防管理、設(shè)備管理等方
面進(jìn)行了規(guī)范。公司堅持傳統(tǒng)電力管理模式與現(xiàn)代
安全管理理論相結(jié)合，開展了全廠性的危險因素辨
識和風(fēng)險評價。根據(jù)辨識和評價結(jié)果，制定了10項
廠組事故應(yīng)急預(yù)案，為確保預(yù)案的可操作性，先后
對防汛應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急求援預(yù)案進(jìn)行了演
練，通過應(yīng)急管理減少了事故帶來的風(fēng)險。
3 監(jiān)督—緊盯現(xiàn)場，狠抓執(zhí)行
生產(chǎn)現(xiàn)場是貫徹和實施各項安全要求和措施的
主陣地，也是杜絕違章操作和重大人身傷亡事故的
第一道防線，而危險點分析與控制一直是現(xiàn)場安全
管理工作的重點。
公司十分重視抓好生產(chǎn)現(xiàn)場的危險點分析控制
工作，充分發(fā)揮基層班組“企業(yè)細(xì)胞”作用，以預(yù)
防人身事故為重點，全面開展“危險點分析預(yù)控”工
作，針對各單位生產(chǎn)作業(yè)及設(shè)備特點，堅持抓好“作
業(yè)安全措施票”的內(nèi)容與實際工作安全措施的落
實。由安全監(jiān)察部牽頭，對公司制氫站、重油庫、化
工庫、化工廠、液化汽站、物資公司油庫、工貿(mào)公
J ingyanj iaoliu
經(jīng)驗交流
1 4
第10 卷( 2008 年第3 期) 電力安全技術(shù)
5
阜陽供電公司的安全工作始終堅持以人為本，
把保人身安全作為重中之重。在日常安全生產(chǎn)管理
中把著力點放在一線、放在班組、放在基層，認(rèn)真
落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，通過抓現(xiàn)場、抓基礎(chǔ)，努
力實現(xiàn)工作現(xiàn)場安全的可控、在控。截止2006- 12-
31，實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)無事故紀(jì)錄2 246 天。
1 黨團組織的眼睛盯住安全
早在1987年，公司就提出了黨政工團齊抓共管
的“大安全”理念，形成局長抓崗、總工抓網(wǎng)、黨
群部門抓思想的安全管理格局。多年來始終堅持這
個優(yōu)良模式，不斷深化黨政工團齊抓共管安全的內(nèi)
涵，把黨建、思政、培訓(xùn)等工作貫穿于安全、服務(wù)
于安全。公司黨委書記及領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持參加每
月安全生產(chǎn)分析會，結(jié)合安全工作對思想政治工作
提出要求，充分發(fā)揮思想保證作用。在修訂安全生
產(chǎn)責(zé)任制時，明確各級黨團組織和黨團員在日常活
動中的安全責(zé)任，每年初黨員與黨小組長、黨小組
李富強，程靜
（阜陽供電公司，安徽阜陽236017）
安全監(jiān)督要用好“ 眼”
長與支部書記、支部書記與黨委書記分別簽訂《黨
組織安全生產(chǎn)責(zé)任書》，形成黨員包身邊、組長包組
員、支部保全員的黨組織安全生產(chǎn)保證體系。在開
展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，全體黨員按照
黨委的統(tǒng)一部署把“我為企業(yè)安全做貢獻(xiàn)”作為自
我剖析、自我整改的重點內(nèi)容。在日常工作中，各
單位的黨支部在組織班組學(xué)習(xí)時，都把安全教育和
思想政治工作有機地結(jié)合起來，對提高員工的安全
意識起到了潛移默化的作用。
2 安全教育的眼睛盯住員工
安全教育從珍惜生命入手，引導(dǎo)和教育員工珍
惜自己的生命，并樹立起“我要安全”的思想意識。
此外，還開展了以下活動：
( 1) 職工上班前家屬“五囑咐”活動，并根據(jù)
每年生產(chǎn)特點的變化，對家屬的囑咐內(nèi)容不斷進(jìn)行
升華、創(chuàng)新，使其年年有新意。還在公司網(wǎng)站上開
辟“五囑咐”園地，并在家屬住宅樓等地點廣泛宣
J ingyanjiaoliu
經(jīng)驗交流
司加油站等重要部位進(jìn)行了危險化學(xué)品的安全專項
檢查和消防安全大檢查；運行管理人員24 h 現(xiàn)場跟
蹤把關(guān)，及時組織設(shè)備消缺，監(jiān)督把關(guān)重大操作；
運行員工加強巡回檢查，精心監(jiān)盤、精心操作，及
時發(fā)現(xiàn)缺陷，聯(lián)系檢修盡快處理，嚴(yán)把消缺質(zhì)量關(guān)。
公司設(shè)備技術(shù)部、安全監(jiān)察部人員堅持每天上、下
班前對機組運行參數(shù)曲線進(jìn)行一次檢查、核對、分
析，加大異常工況及運行分析力度，及時捕捉異常
工況，迅速聯(lián)系、果斷處理。為保證鍋爐的穩(wěn)定燃
燒，監(jiān)控人員從技術(shù)方面和人員責(zé)任心上下功夫：
一是提高制粉系統(tǒng)風(fēng)溫，彌補燃料需要的著火點；
二是降低一次風(fēng)速，提高鍋爐的穩(wěn)定燃燒；三是加
強運行人員的責(zé)任心，加大運行人員的管理力度和
考核力度；四是加大設(shè)備巡檢力度，消除事故隱患，
防止鍋爐滅火、放炮事件的發(fā)生。另外，公司結(jié)合
安全隱患排查活動，加大設(shè)備技改投入和新設(shè)備的
操作培訓(xùn)。通過對運行人員進(jìn)行模擬機操作演練，
提高了設(shè)備運行可靠性，確保了安全生產(chǎn)。
例如，在公司4 號發(fā)電機定子檢修中，正是憑
著對危險點細(xì)致到位的安全管理，電氣檢修人員及
時發(fā)現(xiàn)了難以察覺的發(fā)電機定子線棒漏水的重大設(shè)
備隱患，并在機組重新投運前將隱患徹底消除。據(jù)
技術(shù)專家分析，如果這一缺陷不被排除，在運行過
程中將可能使絕緣性能降低，輕則漏氫，迫使機組
停運; 重則可能造成線圈匝間短路，燒毀發(fā)電機組，
給公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益帶來嚴(yán)重的損失。
4 結(jié)束語
截止2007- 07- 23，興泰發(fā)電公司共查出各類
缺陷或隱患461 項，已消除443 項，其余18 項一般
缺陷待機組停運后處理。通過安全隱患排查，消除
了設(shè)備缺陷、現(xiàn)場裝置性違章等事故隱患，使公司
的設(shè)備運行更加穩(wěn)定，設(shè)備健康水平得到提高，現(xiàn)
場作業(yè)環(huán)境得到凈化，從而確保了公司設(shè)備安全運
行和人身健康安全。
( 收稿日期： 6)
1
2007- 09- 2

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