一、目的:
為了有效應(yīng)對(duì)在冬季氣候特征下生產(chǎn)系統(tǒng)異常情況的發(fā)生,確保XX二車間生產(chǎn)系統(tǒng)在冬季 “安、穩(wěn)、平、滿、優(yōu)”的運(yùn)行,特制定本管理規(guī)定。
二、適用范圍:
本管理標(biāo)準(zhǔn)適用于XX車間各專業(yè)班組。
三、職責(zé):
(一)車間主任負(fù)責(zé)車間冬季“四防”的總體工作(包括車間“四防”工作方案、總結(jié)的審核及方案的落實(shí)情況),并對(duì)車間相關(guān)技術(shù)管理人員和各班組的“四防”工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(二)車間專工、安全員、各技術(shù)管理人員共同負(fù)責(zé)車間冬季“四防”工作的方案編制和工作總結(jié),最終由專工負(fù)責(zé)匯總方案和總結(jié)并上交車間主任進(jìn)行審核,審核后上報(bào)熱電廠生產(chǎn)運(yùn)行處、安全環(huán)保處備案。
(1)專工負(fù)責(zé)冬季“四防”工作中設(shè)備的管理工作,冬季負(fù)責(zé)車間所有設(shè)備的保溫等工作,并對(duì)各班組對(duì)設(shè)備的冬季保溫工作的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
(2)專工負(fù)責(zé)對(duì)所屬專業(yè)界區(qū)內(nèi)所有工藝管道參數(shù)的制定,并協(xié)同車間主任做好日常的工作檢查,協(xié)助車間主任做好各項(xiàng)指標(biāo)參數(shù)的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,以保證生產(chǎn)裝置的平穩(wěn)運(yùn)行。
(3)安全員負(fù)責(zé)車間所有消防器材的維護(hù)保養(yǎng)工作及“四防”工作中人員的安全宣傳教育工作(如冬季各設(shè)備設(shè)施的防火防爆,人員防護(hù)用品的佩戴等工作),同時(shí)負(fù)責(zé)防火防爆工作的安全落實(shí)監(jiān)檢督查,及時(shí)辦理相關(guān)的動(dòng)火、入罐票證。并協(xié)助車間主任做好監(jiān)督檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及溝通處理,車間處理不了的及時(shí)和向分廠有關(guān)處室上報(bào)。
(三)車間材料員負(fù)責(zé)冬季“四防”工作所需材料的匯總、申報(bào)與下發(fā),確保“四防”工作有效的開展。
四、 管理內(nèi)容與要求:
(一)冬季“四防”內(nèi)容包括“防凍防凝、防滑、防火防爆、防煤氣中毒”四個(gè)方面。
(二)車間主任負(fù)責(zé)組織車間管理人員進(jìn)行“四防”隱患排查,指導(dǎo)車間專工根據(jù)車間各管理人員制定的方案編制出車間綜合的“四防”方案以及對(duì)應(yīng)的“四防”檢查表和應(yīng)急預(yù)防措施等,并在分廠“四防”工作正式展開前,監(jiān)督車間“四防”工作內(nèi)容,上報(bào)至分廠生產(chǎn)運(yùn)行處及安全環(huán)保處進(jìn)行審核。
(三)當(dāng)班班組負(fù)責(zé)當(dāng)班期間“四防”工作的全面落實(shí),并嚴(yán)格按照冬季“四防”內(nèi)容及要求每兩小時(shí)對(duì)本崗位“四防”相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行檢查,并將檢查情況填寫至檢查表中,交接班時(shí)將檢查記錄表進(jìn)行班班交接;在巡檢中出現(xiàn)與“四防”相關(guān)的問題,及時(shí)向車間相關(guān)管理人員進(jìn)行反映,如班組無法處理的由車間管理人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。
(四)當(dāng)出現(xiàn)因“四防”問題,影響到生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行時(shí),各班組根據(jù)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及處理措施進(jìn)行處理,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和現(xiàn)象上報(bào)車間相關(guān)技術(shù)管理人員和車間主任。
(五)車間冬季“四防”開展后,各班組積極參與按要求嚴(yán)格執(zhí)行 “四防”方案、措施等工作,車間將對(duì)各班組“四防”工作開展的有效性進(jìn)行相關(guān)考核。
五、冬季四防工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn):
(一)防凍防凝
1、利用各種形式進(jìn)行冬季“四防”的宣傳教育,提高員工的“四防”意識(shí)。建立完善的車間級(jí)防凍防凝方案,方案要實(shí)行目標(biāo)管理,把每一條管線、每一臺(tái)設(shè)備、每一個(gè)閥門落實(shí)到每一個(gè)員工,并定期檢查考核。
2、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行的監(jiān)督管理,原煤質(zhì)量和定額儲(chǔ)存量;易損件的儲(chǔ)備;運(yùn)行指標(biāo)的控制;以及應(yīng)急搶修的準(zhǔn)備工作。
3、必須安裝的伴熱管線是否齊全。
4、備機(jī)以及連接管線的防凍措施。
5、生活水管線的防凍措施。
6、采暖的出口溫度和回水溫度以及排水閥的防凍措施。
7、消防水管線的防凍措施。
8、各級(jí)巡檢情況的檢查,
9、儲(chǔ)存物資(液體、固體)的防凍防凝措施。
10、檐下的冰溜子及時(shí)清理,防止傷人。
(二)防滑:
1、地面防滑;
2、室外樓梯防滑,操作工、班長巡檢時(shí)要攜帶掃帚及時(shí)把樓梯的積雪清干凈。
3、斜坡防滑。
(三)防火防爆
1、加強(qiáng)對(duì)伴熱帶電流、電壓和短路的檢查,防止短路著火。
2、防止設(shè)備、管線凍裂泄流著火、爆炸。
3、嚴(yán)格執(zhí)行公司動(dòng)火管理規(guī)定。
4、防止辦公室電源線、開關(guān)與暖氣管接觸造成短路著火。
(四)防煤氣中毒(聯(lián)系實(shí)際舉一反三)
1、由于冬季大氣壓降低,防止物料、污水排放時(shí)中毒。
2、在陰井以及容器作業(yè)時(shí),做好設(shè)備內(nèi)部作業(yè)分析,防止中毒。
六、考核依據(jù)
各專業(yè)班組的實(shí)際工作情況納入考核,以《XX車間2013年績效管理細(xì)則》為依據(jù)。
XX車間