技術(shù)科安全生產(chǎn)責(zé)任制
評(píng)論: 更新日期:2009年12月27日
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施;
2、嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),組織編制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施方案,編制適合本公司實(shí)際的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,確保針對(duì)性。
3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題,提出解決辦法;
4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定和技術(shù)數(shù)據(jù)的換算,負(fù)責(zé)安全設(shè)施的技術(shù)改造和提高。
5、同機(jī)械設(shè)備科、安??埔黄鸸餐瑢徍斯こ添?xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì),指導(dǎo)工地的安全生產(chǎn)工作。
6、與安??埔黄?,編制單位工程建筑面積在10000M’以上的安全施工組織設(shè)計(jì),并與公司總工程師和其它各生產(chǎn)管理部門(mén)一起會(huì)審。10000M’以下的單位工程安全施工組織設(shè)計(jì)由分公司、項(xiàng)目部的技術(shù)、安全等職能部門(mén)負(fù)責(zé)編制,經(jīng)公司總工程師和技術(shù)、安全管理部門(mén)會(huì)審批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、對(duì)新技術(shù)、新材料,新工藝,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程;
8、對(duì)改善勞動(dòng)條件,減輕笨重體力勞動(dòng),消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決,
9、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全技術(shù)及安全操作規(guī)程規(guī)定,保障施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實(shí)施;
2、嚴(yán)格按照國(guó)家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),組織編制施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)措施方案,編制適合本公司實(shí)際的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程,確保針對(duì)性。
3、檢查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中安全措施的實(shí)施情況,對(duì)施工中涉及安全方面的技術(shù)性問(wèn)題,提出解決辦法;
4、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的特殊設(shè)施進(jìn)行技術(shù)鑒定和技術(shù)數(shù)據(jù)的換算,負(fù)責(zé)安全設(shè)施的技術(shù)改造和提高。
5、同機(jī)械設(shè)備科、安??埔黄鸸餐瑢徍斯こ添?xiàng)目的安全施工組織設(shè)計(jì),指導(dǎo)工地的安全生產(chǎn)工作。
6、與安保科一起,編制單位工程建筑面積在10000M’以上的安全施工組織設(shè)計(jì),并與公司總工程師和其它各生產(chǎn)管理部門(mén)一起會(huì)審。10000M’以下的單位工程安全施工組織設(shè)計(jì)由分公司、項(xiàng)目部的技術(shù)、安全等職能部門(mén)負(fù)責(zé)編制,經(jīng)公司總工程師和技術(shù)、安全管理部門(mén)會(huì)審批準(zhǔn)后執(zhí)行。
7、對(duì)新技術(shù)、新材料,新工藝,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程;
8、對(duì)改善勞動(dòng)條件,減輕笨重體力勞動(dòng),消除噪聲等方面的治理進(jìn)行研究解決,
9、參加傷亡事故和重大已、未遂事故中技術(shù)性問(wèn)題的調(diào)查,分析事故原因,從技術(shù)上提出防范措施。