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如何加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理

  
評論: 更新日期:2008年05月09日

  缺陷管理的目的是為了掌握運(yùn)行設(shè)備存在的問題,以便按輕、重、緩、急消除缺陷,提高設(shè)備的健康水平,保障線路、設(shè)備的安全運(yùn)行。另一方面對缺陷進(jìn)行全面分析總結(jié)變化規(guī)律,為大修、更新改造設(shè)備提供依據(jù)。缺陷可分為下列幾類:

  一般缺陷。是指對近期安全運(yùn)行影響不大的缺陷。可列入年、季檢修計(jì)劃或日常維護(hù)工作中去消除。
  重大缺陷。是指缺陷比較嚴(yán)重,但設(shè)備仍可短期繼續(xù)安全運(yùn)行。該缺陷應(yīng)在短期內(nèi)消除,消除前應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視。
  緊急缺陷。是指嚴(yán)重程度已使設(shè)備不能繼續(xù)安全運(yùn)行,隨時(shí)可能導(dǎo)致發(fā)生事故或危及人身安全的缺陷,必須盡快消除或采取必要的安全技術(shù)措施進(jìn)行臨時(shí)處理。

  農(nóng)村供電所在實(shí)際的安全檢查工作中,存在以下幾種弊端:
  1、檢查人員憑印象說問題,大問題化為小問題;
  2、安全檢查為完成任務(wù)走過場,下次檢查還是一個(gè)樣;
  3、查出的問題上交領(lǐng)導(dǎo)與已無關(guān);
  4、消缺閉環(huán)整改措施不落實(shí),查了等于白干;

  解決辦法:
  1、在各項(xiàng)安全檢查工作中,我們的檢查人員要加強(qiáng)責(zé)任心,變要我安全為我要安全。
  2、運(yùn)行人員在實(shí)際工作中,應(yīng)將發(fā)現(xiàn)的缺陷詳細(xì)記入缺陷記錄內(nèi),并提出處理意見,緊急缺陷應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),及時(shí)處理。
  3、要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定,把落實(shí)安全著已任,把他人的安危當(dāng)作自己的安全,嚴(yán)格按安全工作規(guī)程辦事;
  4、制定相關(guān)的消缺閉環(huán)措施,落實(shí)設(shè)備消缺責(zé)任到人,使每一次查出的設(shè)備缺陷不留空白點(diǎn),更不要給自己留下遺憾。

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