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安全管理網(wǎng)

構(gòu)建電力安全生產(chǎn)的和諧格局

作者:呂瑞光 呂瑞珍 李建民  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月08日
  1電網(wǎng)安全穩(wěn)定是構(gòu)建電力安全生產(chǎn)和諧格局的前提和基礎(chǔ)
  
  國(guó)家電網(wǎng)公司提出了電網(wǎng)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的目標(biāo),是社會(huì)發(fā)展的需要,更是構(gòu)建電力生產(chǎn)和諧發(fā)展格局的內(nèi)在要求。只有建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng),才能實(shí)現(xiàn)公司的資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)和業(yè)績(jī)優(yōu)秀。2003-08-14美、加大停電事件,是一起由電網(wǎng)局部故障擴(kuò)大到電網(wǎng)穩(wěn)定被破壞,電壓崩潰,最后造成電網(wǎng)瓦解,引起大面積停電的嚴(yán)重惡性事故。事故的教訓(xùn)是:電網(wǎng)缺乏科學(xué)統(tǒng)一的規(guī)劃,沒有形成合理的網(wǎng)架結(jié)構(gòu),造成電網(wǎng)電壓等級(jí)多,網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,電磁環(huán)網(wǎng)交錯(cuò),事故時(shí)很難實(shí)施有效的控制和解列措施;網(wǎng)絡(luò)輸送能力不足,線路負(fù)載過重,一旦有異常情況,容易引起連鎖反應(yīng),導(dǎo)致大面積停電事故;電網(wǎng)管理缺乏有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,運(yùn)行時(shí)難以統(tǒng)一調(diào)度,事故時(shí)難以統(tǒng)一指揮,應(yīng)急處理機(jī)制也不健全;電網(wǎng)繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的協(xié)調(diào)性差,沒能阻止事故擴(kuò)大。
  
  實(shí)踐證明,保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的4個(gè)必要條件是:超前規(guī)劃和優(yōu)化電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu);可靠的繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置;高素質(zhì)的調(diào)度、運(yùn)行、及管理職工隊(duì)伍;管理并經(jīng)營(yíng)好電網(wǎng),實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度,完善電網(wǎng)事故時(shí)的應(yīng)急處理機(jī)制和“黑啟動(dòng)”方案。筆者認(rèn)為,要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全,應(yīng)做好以下幾點(diǎn):統(tǒng)一規(guī)劃電源和電網(wǎng),合理安排電力系統(tǒng)運(yùn)行方式、備用容量和檢修工作;按照《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》的要求統(tǒng)一電網(wǎng)運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)一配置和整定電網(wǎng)繼電保護(hù)和安全穩(wěn)定控制裝置;建立統(tǒng)一可靠的專用通信和調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng);統(tǒng)一組織聯(lián)合反事故演習(xí),制定電網(wǎng)“黑啟動(dòng)”方案等措施,完善保障電網(wǎng)安全的“三道防線”。各方面協(xié)調(diào)配合,充分發(fā)揮電力在構(gòu)建和諧社會(huì)中的支撐點(diǎn)作用。
  
  2公共安全責(zé)任意識(shí)的強(qiáng)化是構(gòu)建電力安全生產(chǎn)和諧格局的決定性因素
  
  企業(yè)承擔(dān)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)的職能、組織行為、制度建設(shè)和企業(yè)環(huán)境等方面為職工創(chuàng)造安全條件,提供安全保障;職工應(yīng)該加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作程序,提高安全防范技能,為構(gòu)建企業(yè)安全穩(wěn)定和諧的格局貢獻(xiàn)力量。電力企業(yè)關(guān)聯(lián)政府和社會(huì)各層面的客戶,電力安全服務(wù)是社會(huì)公共安全的需求。電力企業(yè)應(yīng)依靠地方政府,充分利用行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段,按照“先錯(cuò)峰、后避峰、再限電、最后拉路”的原則,合理安排企業(yè)錯(cuò)峰、避峰,落實(shí)好計(jì)劃限電、超電網(wǎng)供電能力和事故狀態(tài)下拉限電等措施,確保電力的有序供應(yīng)。各發(fā)供電企業(yè)要尊重和維護(hù)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度的權(quán)威,正確處理好電網(wǎng)安全與企業(yè)生產(chǎn)和效益的關(guān)系,完善確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的各項(xiàng)有效措施,積極做好電力資源優(yōu)化配置和調(diào)度工作,加強(qiáng)電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度和“三公”調(diào)度,努力爭(zhēng)取更多的電力供應(yīng)。
  
  維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,不僅是電網(wǎng)企業(yè)的重要職責(zé),也是所有并網(wǎng)發(fā)電企業(yè)、電力用戶的共同要求和職責(zé)。發(fā)電企業(yè)和電力用戶在享受電力市場(chǎng)服務(wù)的同時(shí),要遵守市場(chǎng)規(guī)則,自覺維護(hù)市場(chǎng)秩序。電網(wǎng)要積極創(chuàng)造條件,高質(zhì)量地執(zhí)行安全檢查制度,有計(jì)劃地合理安排電力設(shè)備的檢修和維護(hù),減少非計(jì)劃停運(yùn)率和事故率。要爭(zhēng)取用戶的理解、支持與配合。并網(wǎng)電廠和電力用戶也要對(duì)電網(wǎng)安全承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,發(fā)生事故要及時(shí)向供電單位報(bào)告。用戶側(cè)低頻、低壓自動(dòng)減負(fù)荷必須做到容量足、分布合理。供電部門要科學(xué)地引導(dǎo)用戶在高峰負(fù)荷時(shí)段合理避峰和錯(cuò)峰用電。正確處理好電力市場(chǎng)與電網(wǎng)安全和電力供應(yīng)的關(guān)系,加強(qiáng)與電廠及用戶的安全管理協(xié)調(diào)、溝通服務(wù)交流,繼續(xù)推動(dòng)電力需求側(cè)管理。電網(wǎng)與電廠及用戶要全面落實(shí)電網(wǎng)安全生產(chǎn)預(yù)警與應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容和實(shí)施要點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》和反措要求,積極探索新技術(shù)和新的管理方式,不斷提高安全管理的科學(xué)性,正確判斷和評(píng)價(jià)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施作用。開展實(shí)戰(zhàn)演習(xí),提高實(shí)戰(zhàn)水平。電網(wǎng)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展需要發(fā)電企業(yè)、供電企業(yè)及廣大電力用戶的共同努力來實(shí)現(xiàn)。
  
  3堅(jiān)持“以人為本”是構(gòu)建電力安全生產(chǎn)和諧格局的保證
  
  人是安全生產(chǎn)中最活躍和關(guān)鍵的因素,是企業(yè)管理者實(shí)施安全調(diào)控的最重要對(duì)象,是維護(hù)電網(wǎng)安全穩(wěn)定的主體。主體需要多重客體的全力支持與配合。員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,人際關(guān)系的和諧,要通過尊重職工,關(guān)愛職工和激勵(lì)職工建立與維持。通過感情化溝通、人性化管理、制度化激勵(lì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定的工作目標(biāo)。職工之間、領(lǐng)導(dǎo)與職工之間相互溝通了,職工群眾才會(huì)自覺地發(fā)揮出主人翁精神和責(zé)任感,才會(huì)將自己的才智奉獻(xiàn)給企業(yè)的安全生產(chǎn),將自己的理想融會(huì)到企業(yè)的遠(yuǎn)景藍(lán)圖中,從而使企業(yè)欣欣向榮,蒸蒸日上。上情下達(dá),下情上報(bào),有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)的正確決策,安全工作才會(huì)有成效。電力企業(yè)之間溝通,取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,是提高安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié);企業(yè)內(nèi)部的融洽溝通是推進(jìn)安全生產(chǎn)的潤(rùn)滑劑;激勵(lì)溝通是規(guī)范安全生產(chǎn)作業(yè)行為目標(biāo)的有效手段;制度化建設(shè)是安全生產(chǎn)的可靠保證。通過認(rèn)真考核和深入分析,表彰獎(jiǎng)勵(lì)那些在安全生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,制止違章行為,消除事故隱患的人和事;對(duì)違章行為和事故隱患做到有情提醒,無情糾錯(cuò),嚴(yán)厲處罰。獎(jiǎng)是正激勵(lì),罰是負(fù)激勵(lì)。這就需要在獎(jiǎng)罰的處理過程中,充分抓好調(diào)查研究和嚴(yán)細(xì)實(shí)的思想工作,使方方面面都能夠得到溝通,真正做到公開、公平和公正,才能取得激勵(lì)的應(yīng)有效果。
  
  4搞好“坦誠(chéng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是構(gòu)建電力安全生產(chǎn)和諧格局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
  
  通過精神服務(wù)來為電力生產(chǎn)一線輸送精神食糧;通過物質(zhì)服務(wù)來保證電力生產(chǎn)設(shè)備的健康和電力的有序供應(yīng);通過技術(shù)服務(wù)來解決電力設(shè)備隱患缺陷;通過優(yōu)秀技術(shù)人才的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)能達(dá)到創(chuàng)新高效的目的。在電力供應(yīng)緊缺的形勢(shì)下,需要電業(yè)人發(fā)揚(yáng)“隱患險(xiǎn)于明火”的積極主動(dòng)精神、“防范勝于救災(zāi)”的預(yù)防為主、預(yù)防為先的求真務(wù)實(shí)精神、“責(zé)任重于泰山”的敢于負(fù)責(zé)、高度負(fù)責(zé)的大無畏精神。
  
  技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵所在。隨著我國(guó)電力工業(yè)的飛速發(fā)展和電力工業(yè)體制改革的不斷深化,高參數(shù)、大容量機(jī)組不斷投運(yùn)和高電壓、跨區(qū)域電網(wǎng)逐步形成,尤其是現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)不斷應(yīng)用于電力生產(chǎn),新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的廣泛應(yīng)用,需要一大批精通業(yè)務(wù)、技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)強(qiáng)的電力工程技術(shù)人員,排除運(yùn)行設(shè)備的隱患故障。電力專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)管理人員素質(zhì)高低、技術(shù)服務(wù)的態(tài)度端正與否,對(duì)能否降低事故風(fēng)險(xiǎn)值、對(duì)確保電力安全生產(chǎn)和諧格局起著直接的決定性作用?,F(xiàn)場(chǎng)服務(wù)更是不可缺少的。領(lǐng)導(dǎo)層、管理層定期或不定期地組織安全大檢查或到基層進(jìn)行調(diào)研活動(dòng),與一線職工面對(duì)面的交流溝通,能發(fā)現(xiàn)許多平時(shí)發(fā)現(xiàn)不了的安全隱患和問題,也是管理者現(xiàn)場(chǎng)解決問題的極好時(shí)機(jī),同時(shí)也是一種高效的服務(wù)形式。通過各種服務(wù),重視和改善職工的生產(chǎn)和生活條件,讓職工感受企業(yè)給與的關(guān)懷和溫暖,不斷提高自身素質(zhì),增強(qiáng)主人翁責(zé)任感,營(yíng)造出企業(yè)和員工“風(fēng)正氣順、和諧共進(jìn)”的良好發(fā)展氛圍。
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