怎樣當(dāng)好部門安全員
評(píng)論: 更新日期:2008年05月08日
部門安全員一般都是兼職人員,除了干好自己的本職工作以外,還要協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)安監(jiān)人員抓好本部門的安全管理工作。由于安全工作往往與部門的工作安排產(chǎn)生矛盾,此時(shí),是服從車間安排還是服從于安全管理,對(duì)部門安全員來(lái)說(shuō),是一個(gè)很頭痛的問(wèn)題。因此,要當(dāng)好部門安全員,應(yīng)該做好以下工作。
(1) 提高思想認(rèn)識(shí)和業(yè)務(wù)能力
作為安全員,首先要樹(shù)立“通過(guò)努力工作,任何隱患都可以控制,所有人為事故都可以避免”的信念,認(rèn)真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針及各種政策、法律、法規(guī)和生產(chǎn)規(guī)程制度,嚴(yán)格履行安全監(jiān)督檢查職責(zé)。同時(shí),要不斷更新自己的業(yè)務(wù)知識(shí),提高專業(yè)技術(shù)水平,以提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。
(2) 創(chuàng)新管理,當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的安全參謀
部門安全員,不能只是做好收集班組的安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表,調(diào)查、分析事故,組織部門季節(jié)性安全大檢查等工作,還要根據(jù)實(shí)際工作需要,制定符合本部門實(shí)情、具有可操作性的安全生產(chǎn)管理辦法;不能總是在發(fā)生事故后才發(fā)現(xiàn)安全工作的不足,而要在預(yù)防為主方面下功夫;要做到腳勤、眼勤、嘴勤、心勤、手勤,切實(shí)提高部門的安全工作水平。
(3) 做好上行下達(dá)工作
由于企業(yè)不可能配備過(guò)多的專職安全監(jiān)督人員,因此部門安全員也就成為專職安監(jiān)人員的延續(xù),在工作中履行專職安監(jiān)人員的工作責(zé)任,接受上級(jí)安全網(wǎng)的監(jiān)督管理,對(duì)班組履行安全管理職能。部門安全員及時(shí)向上匯報(bào)本部門的安全生產(chǎn)情況,對(duì)班組傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示精神,做好班組安全的監(jiān)督管理工作,是搞好安全工作的關(guān)鍵之一。
(4) 以人為本,加強(qiáng)部門職工的安全培訓(xùn)工作
首先要加強(qiáng)對(duì)本部門安全網(wǎng)的管理,深入開(kāi)展與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)的活動(dòng),強(qiáng)化職工的安全意識(shí),提高職工的工作責(zé)任心。其次,要開(kāi)展安全技能和安全知識(shí)培訓(xùn),讓職工熟悉各項(xiàng)安全規(guī)程,提高職工對(duì)安全異常情況的分析、判斷、防范及處理能力。
(5) 配合上級(jí)安監(jiān)人員,認(rèn)真履行監(jiān)督職責(zé)
部門安全員在工作中要敢于按章辦事,對(duì)違章作業(yè)、違章指揮要敢于說(shuō)“不”,在調(diào)查和處理事故時(shí)做到公平公正,盡心盡責(zé)地做好安全工作。
總之,部門安全員是企業(yè)安全網(wǎng)中的重要一環(huán),一定要加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),充分發(fā)揮工作熱情,為企業(yè)安全水平的提高貢獻(xiàn)自己的一份力量。(孔樊方)