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基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作

  
評論: 更新日期:2008年05月08日

隨著電力改革的深化,對基層領(lǐng)導(dǎo)的要求也越來越高,作為工作在第一線的基層領(lǐng)導(dǎo),如何做好本職工作,筆者認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手。

1 搞好團(tuán)結(jié)與穩(wěn)定

團(tuán)結(jié)是工作順利開展的保證,穩(wěn)定是壓倒一切的頭等大事。單位好不好,關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),工作上是如此,團(tuán)結(jié)上更是如此。所以作為領(lǐng)導(dǎo)首先要講黨性、顧大局,平時(shí)與大家多談心、多交心,多溝通達(dá)到性格上相知,心理上相容,思想上相通,做到同挑一副擔(dān),同唱一臺戲,同擔(dān)一分責(zé)任,榮辱與共。在生產(chǎn)中要認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全的指示、通報(bào)、規(guī)定,保證生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。抓好班組達(dá)標(biāo)工作,協(xié)調(diào)好站與班組、班組與班組之間的關(guān)系。在工作中要不計(jì)較個(gè)人得失,相互信任,相互支持,做到分權(quán)不專權(quán),果斷不武斷,補(bǔ)臺不拆臺。

2 狠抓安全生產(chǎn)管理

落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的意識,加強(qiáng)安全教育,提高全員的安全意識。認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)糾正不安全行為,對安全生產(chǎn)過程中做出成績的人員給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對不重視安全的違章行為和現(xiàn)象進(jìn)行批評教育和處罰。督促班組嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制和標(biāo)準(zhǔn)化操作程序,加大對安全生產(chǎn)的管理和考核力度,經(jīng)常到現(xiàn)場進(jìn)行檢查,及時(shí)消除各類設(shè)備缺陷和不安全隱患。加強(qiáng)安全作業(yè)的現(xiàn)場管理,超前管理,使安全關(guān)口前移,真正使生產(chǎn)安全做到可控、在控。

基層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有一定的班組管理經(jīng)驗(yàn),應(yīng)以人為本,以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩,輔之以必要的行政手段,促進(jìn)班組達(dá)標(biāo)工作和各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

3 抓好技術(shù)培訓(xùn)

電力企業(yè)是知識和技術(shù)密集型的企業(yè),隨著設(shè)備科技含量的提高,員工的技術(shù)素質(zhì)和操作能力必須跟上,因此要加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)。

培訓(xùn)工作要與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持“干什么,學(xué)什么,缺什么,補(bǔ)什么”的原則,要落實(shí)三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,以廠培訓(xùn)中心為依托,以站、班組現(xiàn)場培訓(xùn)為重點(diǎn)爭取使全站運(yùn)行、維修人員的專業(yè)技術(shù)水平有較大幅度的提高。

培訓(xùn)方式可采取走出去、請進(jìn)來、老師傅帶新徒弟、理論功底好的年輕人給大家講解理論知識??刹扇‖F(xiàn)場考問講解、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、模擬操作和現(xiàn)場實(shí)際操作形式,著重解決練與實(shí)際操作相脫節(jié)的問題,達(dá)到學(xué)以致用的目的。

4 抓好設(shè)備管理

設(shè)備是創(chuàng)造財(cái)富的工具。要使設(shè)備發(fā)揮效能,增加效益,就必須加強(qiáng)對設(shè)備的管理,提高設(shè)備的完好率,減少停機(jī)消缺次數(shù)。為此要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和巡視檢查,有計(jì)劃地安排檢查修理,保證不超銘牌運(yùn)行,認(rèn)真分析設(shè)備故障的原因,做好設(shè)備的評級、建檔及檢修后的驗(yàn)收和試運(yùn)行等工作。

5 做好表率,提高自身素質(zhì)

作為領(lǐng)導(dǎo),必須堅(jiān)持原則,敢抓敢管,不做“老好人”。要以身作則,謙潔自率,要求職工做到的自己首先做到;不許職工做的,自己堅(jiān)決不做。要把職工的冷暖放在心上,想職工之所想,急職工之所急、解職工之所難。工作中要上向黨委、廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),下向本站職工負(fù)責(zé)。要努力學(xué)知識、學(xué)文化、學(xué)技能、學(xué)管理以提高自身綜合素質(zhì),拓寬自身的知識面和視野。

6 加強(qiáng)民主,接受監(jiān)督

為了加強(qiáng)民主,接受監(jiān)督,應(yīng)以黨支部的名義設(shè)立工作意見箱,定期開箱,及時(shí)了解職工的心聲,對職工的意見要做到有問必答,密切干群關(guān)系。

(喬王成 左新燕)

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