公司各礦井,機(jī)關(guān)各部室:
為深入貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,明確安全監(jiān)管監(jiān)控責(zé)任,增強(qiáng)黨政工團(tuán)齊抓共管合力,構(gòu)筑安全長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)公司安全發(fā)展,現(xiàn)對(duì)加強(qiáng)安全“八條線”工作有關(guān)事宜通知如下:
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全“八條線”的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮“八條線”工作績(jī)效,公司成立安全“八條線”工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
副組長(zhǎng):、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
成 員:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
領(lǐng)導(dǎo)小組在公司安全監(jiān)察(培訓(xùn))部設(shè)立工作辦公室,、、、志兼任辦公室主任。
各礦井要完善管理機(jī)構(gòu),明確專管人員和責(zé)任,扎實(shí)開展安全“八條線”工作。
二、總體要求
認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)、政策及規(guī)章制度, 落實(shí)集團(tuán)和公司有關(guān)安全會(huì)議和文件精神,抓好分管范圍內(nèi)的安全工作,加強(qiáng)安全宣傳教育和監(jiān)管監(jiān)控,不斷提升安全生產(chǎn)保障能力,實(shí)現(xiàn)“三零”安全工作目標(biāo)。
三、工作目標(biāo)
安全監(jiān)管監(jiān)控責(zé)任明確、落實(shí)到位,安全“八條線”分管安全工作范圍內(nèi)無事故。
四、工作職責(zé)
1、組織線。加強(qiáng)黨員安全思想建設(shè),發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中模范帶頭作用,督促黨員嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,讓每位黨員帶頭成為本質(zhì)安全人,所在崗位成為本質(zhì)安全崗,所在區(qū)隊(duì)(班組)成為安全放心區(qū)隊(duì)(班組)。
2、宣傳線。加強(qiáng)安全文化建設(shè),督促年度安全文化重點(diǎn)工作落實(shí);強(qiáng)化安全理念宣灌滲透,全面推行安全確認(rèn)工作法,規(guī)范職工安全行為;扎實(shí)開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步提高職工隊(duì)伍素質(zhì),促進(jìn)職工遵章守規(guī)、自覺地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
3、紀(jì)檢線。督促領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)區(qū)域和包頭包面安全管理、下井(到現(xiàn)場(chǎng))、值班帶班及隱患排查整改制度,嚴(yán)禁發(fā)生違章指揮現(xiàn)象。
4、行政線。按照上級(jí)要求,結(jié)合實(shí)際,及時(shí)安排安全工作;協(xié)調(diào)“八條線”開展安全工作;嚴(yán)格督查安全管理制度的完善及落實(shí)情況。
5、群監(jiān)線。加強(qiáng)群監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮群監(jiān)員現(xiàn)場(chǎng)安全督查作用;督促勞動(dòng)保護(hù)用品和用具的發(fā)放、職工健康檢查、職工勞動(dòng)合法權(quán)利等制度的落實(shí)。
6、協(xié)管線。充分發(fā)揮親情感化作用,加強(qiáng)安全幫教工作,增強(qiáng)安全和責(zé)任意識(shí),規(guī)范職工行為,督促職工做遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)的本質(zhì)安全人。
7、青年線。充分發(fā)揮青工安全生產(chǎn)主力軍作用,加強(qiáng)青安崗隊(duì)伍建設(shè),完善青工安全自主管理機(jī)制;開展青工安全競(jìng)賽活動(dòng),督促青工現(xiàn)場(chǎng)按章操作、按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。
8、保衛(wèi)線。加強(qiáng)爆炸物品和危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、交通安全管理,完善制度,并督促落實(shí)到位;嚴(yán)格督察考核,及時(shí)跟蹤督促整改存在的重大問題和隱患,嚴(yán)防發(fā)生管理責(zé)任事故。
五、措施要求
1、認(rèn)真部署,抓好落實(shí)。各條線應(yīng)圍繞安全中心工作,結(jié)合公司不同時(shí)期特點(diǎn)和實(shí)際,及時(shí)制訂本線安全工作計(jì)劃,做到目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、落實(shí)到位。
2、定期考核,嚴(yán)肅認(rèn)真。公司安全“八條線”工作實(shí)行“兩考核一結(jié)合”,即實(shí)行季度集中檢查考核和單線日常監(jiān)督檢查考核;公司安監(jiān)(培訓(xùn))部統(tǒng)一匯總考核結(jié)果,并將其與安全績(jī)效考核相結(jié)合,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
3、完善機(jī)制,獎(jiǎng)懲嚴(yán)明。公司安全“八條線”對(duì)基層單位實(shí)行季度百分制考核,單線考核成績(jī)?cè)?0分(含90分)以上的,對(duì)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)300-500元,85-89分不獎(jiǎng)不罰,84分(含84分)以下的,取消其所在單位當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)。公司安全“八條線”活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用從安全獎(jiǎng)勵(lì)基金中支出。