近年來,中煤進(jìn)出口公司唐山溝煤業(yè)公司工會堅持以群眾安全工作為基礎(chǔ),創(chuàng)新工作思路,從強(qiáng)化教育、落實制度、激勵約束、親情管理等方面入手,進(jìn)一步完善群眾安全文化體系,不斷鞏固擴(kuò)大群眾安全工作成效,在全公司形成了安全工作齊抓共管、上下結(jié)合、群防群治的良好局面,為保障礦井安全生產(chǎn)發(fā)揮了積極作用,實現(xiàn)了連續(xù)七年無重傷、無死亡事故。2009年唐煤公司被山西省人民政府安全生產(chǎn)委員會評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、2010年唐煤公司被山西省精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會評為“文明和諧單位”。2011年,公司工會被山西省總工會授予“五星級基層工會”、被山西省總工會、省勞動社會保障廳授予“模勞動和諧企業(yè)”等榮譽稱號。
一、夯實思想基礎(chǔ),加大職業(yè)安全宣教力度
公司工會在“保障職工健康權(quán)、生命權(quán)”的基礎(chǔ)上,加大職業(yè)病防治宣教力度,將科學(xué)預(yù)防煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害,列為每年“安全生產(chǎn)月”宣傳活動和安全生產(chǎn)的重要內(nèi)容,加大力度向職工廣泛宣傳。在“警示三月行”、“安全生產(chǎn)月”活動期間,積極組織安全生產(chǎn)監(jiān)督部,女工委等單位聯(lián)合開展“安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)?rdquo;活動,充分發(fā)揮女工、礦工家屬、群監(jiān)員及青年先鋒崗“安全二道防線”的作用,組織“礦嫂”、女工、群監(jiān)員、青年安全生產(chǎn)示范崗深入礦井口文化走廊和各生產(chǎn)區(qū)隊開展“親情系安全,安全手拉手”等系列安全教育活動。廣泛宣傳《中華人民共和國職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)6次;發(fā)放安全宣傳資料1240余冊、傳單3300余份,將煤礦職業(yè)危害防治基本知識傳送到廣大一線職工,極大提高了從業(yè)人員對職業(yè)安全健康工作重要性的認(rèn)識,增強(qiáng)了主動做好職業(yè)安全健康工作的緊迫感和責(zé)任感。
二、筑牢安全基礎(chǔ),構(gòu)建群眾安全工作體系
進(jìn)一步健全完善工作機(jī)制。公司工會將“安康杯”競賽同建設(shè)安全型礦井相結(jié)合,從規(guī)范群監(jiān)員安全行為入手,按照工作性質(zhì)和職責(zé)范圍嚴(yán)格劃分“安全責(zé)任崗”做到定人、定事、定責(zé)。在嚴(yán)格執(zhí)行安全班評估、群監(jiān)員安全信息卡、督查問責(zé)等安全檢查制度的同時,完善了“一月一會一安排,一月一查一整改”等群監(jiān)監(jiān)督檢查辦法,進(jìn)一步規(guī)范了“‘查、排、防’三位一體”群眾安全監(jiān)督檢查現(xiàn)場管理程序,使群眾安全生產(chǎn)工作做到了“有章可循、有法可依”。2012年1-8月份,排查隱患8次,排查出隱患問題47條,全部整改落實。
充分發(fā)揮群監(jiān)員和女工組織作用。按照創(chuàng)建“五星級井口群眾安全工作站”活動的標(biāo)準(zhǔn)和要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。建立健全了專職井口群眾安全站組織機(jī)構(gòu),編制了《群監(jiān)會工作職責(zé)》《接待站工作職責(zé)》《井口群眾安全工作站工作職責(zé)》《群監(jiān)員工作職責(zé)》《協(xié)管會工作職責(zé)》《協(xié)管員工作職責(zé)》。為調(diào)動群監(jiān)員現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查作用,公司規(guī)定每月根據(jù)每個群監(jiān)員發(fā)現(xiàn)安全隱患多少與大小程度給予獎勵100元津貼。全年累計74名群監(jiān)員查處問題470余條,全部匯報到安檢部門,按照“三定”要求得到及時整改。一年中,提出安全方面合理建議44條,其中11條被公司采納。
實施“三違”幫教。組織女工走訪“三違”職工家庭和召開“三違”人員座談會等形式對“三違”人員進(jìn)行幫教。定期對幫教過的“三違”人員進(jìn)行回訪,切實做到幫教一個,成功一個,基本形成了家庭和諧、安全生產(chǎn)的聯(lián)防體系。同時組織各類安全演講會、座談會、傷殘人員現(xiàn)身說法、發(fā)安全信、送安全卡等活動,同時不斷豐富安全教育形式,使富有女工特色的安全宣傳活動入耳入心。
三、強(qiáng)化管理基礎(chǔ),搭建班組長成長平臺
公司工會圍繞解決基層區(qū)隊班組“怎么抓、如何管”的問題,不斷深化區(qū)隊、班組自主管理。認(rèn)真開展了“區(qū)隊創(chuàng)先爭優(yōu)、崗位競賽”等考核評比活動,并對井下常見違章現(xiàn)象重新進(jìn)行了類別劃分,完善了《職工安全手冊》、《手指口述》,職工結(jié)合崗位實際,對個人行為進(jìn)行安全確認(rèn),現(xiàn)場操作行為得到不斷規(guī)范和提高,在全公司形成了可靠的基層安全管理和基礎(chǔ)保障體制;設(shè)立安全隱患排查獎勵金,2011年以來,累計獎勵現(xiàn)金10余萬元。為充分調(diào)動班組長工作的積極性和主動性,對班組長設(shè)置、配備、選舉、任免以及責(zé)、權(quán)、利等做出明確規(guī)定,賦予班組長“八項權(quán)力”。要求區(qū)隊安排工作時必須明確當(dāng)班工作的“質(zhì)”、“量”、“險”,讓職工知道工作要點和危險點,做到心中有數(shù)。通過讓班組長進(jìn)行班前確認(rèn)、班中履職、班后反思,嚴(yán)格執(zhí)行班組安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,堅持班前安全教育,每日一案例學(xué)習(xí)、每日一題,每月一考安全學(xué)習(xí)制度,達(dá)到了區(qū)隊安排工作執(zhí)行不走樣、效果不打折的目的,有效激發(fā)了基層區(qū)隊、班組的內(nèi)在活力,各區(qū)隊班組長也由以往“上邊怎么說就怎么干”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;保安全、保工期、保質(zhì)量、保效益”的“當(dāng)家人”。去年以來,先后有5名經(jīng)驗豐富的班組長被提拔為副區(qū)長,為基層班組長全面發(fā)展構(gòu)建了廣闊的成長平臺。
四、打牢群眾基礎(chǔ),培育特色品牌安全文化
企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動力源泉,在礦井生產(chǎn)經(jīng)營管理中,公司工會緊密融合現(xiàn)代管理理念,積極探索,勇于創(chuàng)新,培育了具有唐煤特色的群眾安全文化品牌,為礦井安全生產(chǎn)注入了持久動力。
一是大力營造安全文化環(huán)境。在職工中廣泛征集安全理念、安全格言警句,挖掘、提煉、創(chuàng)新群眾易于接受、通俗易懂的安全理念,將經(jīng)反復(fù)推敲、精心篩選,來源職工的安全理念、安全警句匯編成冊,發(fā)給職工。通過每天班前、班后進(jìn)行學(xué)習(xí)講解,背誦朗讀,使充滿個性、富有哲理和感召力的警句入腦入心;在職工入井通道、安全行人文化走廊、浴室等區(qū)域,制作、懸掛既體現(xiàn)警示性、提示性,以具有人情、親情、感情的安全標(biāo)語、警句、安全理念,時刻提醒職工,潛移默化的讓職工接受,變成全體職工的共識,在安全理念的征集、推廣、灌輸、張貼的過程中,使職工家屬逐步樹立全新的安全觀,深刻認(rèn)識“三個沒有”(即沒有安全就沒有家庭的幸福,沒有安全就沒有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,沒有安全就沒有礦井的穩(wěn)定發(fā)展),“四個貴在”(即安全第一貴在堅持,安全宣傳貴在到位,安全思想貴在統(tǒng)一,安全規(guī)章貴在遵守)。
二是從解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題入手,以改善生產(chǎn)生活環(huán)境為目標(biāo),不斷加大安全生產(chǎn)的投入,為井下職工創(chuàng)造了高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高可靠性的安全生產(chǎn)環(huán)境,同時,新建了職工活動中心、職工公寓、餐廳、浴室、文體活動室、黨員活動室、卡拉OK室,修建了多功能的“和”文化廣場,對礦區(qū)環(huán)境進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的改造,強(qiáng)力度打造宜居礦區(qū),在員工“衣、食、住、行、醫(yī)”方面為職工辦好事、解難事。通過這些措施,解決了職工群眾的實際問題,消除了職工的后顧之憂,密切了干群關(guān)系,實現(xiàn)了安定團(tuán)結(jié)。
三是 打造特色“和”文化。以人為本是一切工作的根本,實現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展好職工的根本利益,把企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大干部職工家屬。開展了“送溫暖”、“大病醫(yī)療救助”、“職業(yè)健康體檢”、“金秋助學(xué)”、“資助新農(nóng)村建設(shè)”、職業(yè)健康體檢等活動,把關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷職工群眾真正體現(xiàn)在實際工作中。2005年以來,先后為新農(nóng)村建設(shè)等斥資586萬元,為希望工程、搶險救災(zāi)捐款達(dá)154.95萬元。2009年以來,公司在全力保障電煤供應(yīng)的同時,無償提供2826噸煤用于解決新榮區(qū)困難群眾安全過冬。2010年以來,慰問離、退、病、困職工和為考入大中專院校的特困職工子女資助金達(dá)86萬元,使職工以感激的心情去把握生活,用感恩的心態(tài)去回報企業(yè),在全公司形成了“一家人、一條心、一股勁、一盤棋”的濃厚氛圍。
幾年來,進(jìn)出口公司唐山溝煤業(yè)公司工會通過一系列的措施和活動,進(jìn)一步提高了公司安全生產(chǎn)管理水平和全員安全防范意識,有力促進(jìn)了公司的安全生產(chǎn)。