目前,煤礦安全形勢嚴(yán)峻。各地隨著濫挖濫采的不斷升溫,經(jīng)濟利益的不斷驅(qū)使,安全管理的不到位,使事故頻繁出現(xiàn),給人民、社會帶來巨大的損失。煤礦作為一個高危行業(yè),由于生產(chǎn)環(huán)境的特殊性、條件多變性和不可知性,發(fā)生事故的機率較高。安全工作歷來成為社會關(guān)注的話題,每一次事故都是血的教訓(xùn),每一次事故都使許多家庭飽受殘霜。
山西襄垣善福聯(lián)營煤礦2012年4月13日零晨一點發(fā)生透水事故,11名被困礦工全部遇難。經(jīng)調(diào)查,此煤礦2010年12月31日《安全生產(chǎn)許可證》到期后一直處于停工停產(chǎn)狀態(tài),那么一個停工停產(chǎn)的企業(yè)為什么會發(fā)生礦難呢?而且在遇難人數(shù)未確定之前該礦又會涉嫌瞞報現(xiàn)象呢?具體問題只能靠我們?nèi)ュ谙搿?br />
針對這起傷亡事故,給我們的安全生產(chǎn)也帶來了壓力。深刻分析事故經(jīng)過,真人吸取事故教訓(xùn)。我們煤礦工作與大自然做斗爭,其特殊性決定了有時事故難以回避。從全國各地的礦難事故及安全事故不難看出,安全就是煤礦的“天”,她要是塌下來就沒有煤礦的發(fā)展,就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一次的事故都破壞了整體安全環(huán)境,同時也打亂了礦井的正常工作秩序,給當(dāng)?shù)卣⒌V干部、職工造成了巨大的心理壓力,也給死者家庭帶來破碎。事故造成不可想象不可挽回的損失。
安全就是幸福,也許幸福的答案有成千上萬種甚至更多,但作為礦工可以說:安全就是最大的幸福,沒有了安全還哪來的幸福,那么我們該如何來保證安全實現(xiàn)我們的幸福呢?
一、 安全是一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度
我們常說:“以人為本,安全第一”,這就是我們的心態(tài),也是我們的原則。要把“安全牽扯到生命,沒安全就不能保證生命”的基本理念真正讓大家知道,要喚起我們每位職工“違章就是事故,事故就意味著死亡”的意識,做到在煤礦工作一輩子就要謹(jǐn)慎一輩子。還要真正將我們的安全文化理念傳輸、滲透到每一位職工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質(zhì)安全,不能存在麻痹大意僥幸心理;煤礦職工大都自身安全意識較差,安全確認(rèn)不到位,無視安全,忽視了“安全第一”的理念。某些職工沒有把安全放在重要位置,總是認(rèn)為安全是領(lǐng)導(dǎo)的事情,是別人的事情與自己無關(guān),卻不知一旦因違章而發(fā)生事故,所傷害的不僅僅是自己,還可能傷害他人或被他人傷害。特別是某些領(lǐng)導(dǎo),對安全意識不到位,擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,也就不能加強對職工的安全教育管理,更不能保證設(shè)備設(shè)施的本質(zhì)安全,使違章行為不斷出現(xiàn),導(dǎo)致事故的不斷發(fā)生。某些安全管理人員僅憑主觀意識和經(jīng)驗工作,管理技術(shù)和手段落后,很難適應(yīng)煤礦災(zāi)害事故的復(fù)雜多變條件。因此,我們要充分認(rèn)識到:安全工作就要像工作效率一樣真抓實干,不能只停留在形式上。那么如何把安全工作落到實處,達(dá)到真抓實干的效果是工作的重點?一方面我們要通過幫教和學(xué)習(xí),另一方面方面也要靠科學(xué)的管理和監(jiān)督,要營造一個良好的安全氛圍,這樣不安全因素就很難成長。事故的發(fā)生也許是因為一時疏忽,一個不留神,就如司機工作一樣眼睛一閃事故來,然而,就這么一次小小的疏忽給人身安全造成了傷害。
二、 做好隱患排查,把隱患徹底消滅在萌芽狀態(tài)
提高自身的境界,只有境界提高了才會真正地重視起來,才會將安全放到生命至上的高度去研究管理,去落實,去全面盡職盡責(zé)。要想不被安全否定,我們的管理就要有高度,要嚴(yán)格落實安全發(fā)展的要求;提高從業(yè)人員安全認(rèn)知能力,能夠認(rèn)識隱患,做好各種隱患的排查,防患于未然;加大隱患的排查力度,隱患排查必須做到人人有責(zé),層層排查,小問題不放過,大問題要到人,真正把隱患消滅在萌芽狀態(tài);要把無事當(dāng)有事,小事當(dāng)大事,無中找有,小題大做;排查隱患最重要的是細(xì)致和慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,是二十四小時不停運轉(zhuǎn)的,舊的問題還沒解決,新的問題就可能又會出現(xiàn)。因此,一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機制,抓好“人、機、物、環(huán)”四種隱患的排查,從而打擊不安全行為。
三、 習(xí)慣性違章
部分生產(chǎn)指揮人員對安全知識和安全制度認(rèn)識較淺,在生產(chǎn)中違反安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,瞎指揮,強迫作業(yè)者冒險蠻干;操作者不接受或根本就沒接受過相關(guān)的安全技術(shù)教育培訓(xùn),對安全操作半點不知,更不用說具有自我保護能力了,在生產(chǎn)過程中違章操作,隨便進(jìn)入危險區(qū)域或機械運轉(zhuǎn)的區(qū)域現(xiàn)象時有發(fā)生。對崗位責(zé)任之及操作規(guī)程一概不知,不按作業(yè)規(guī)程或施工措施施工,從而導(dǎo)致人身傷害事故屢屢不斷?;蛘呤菦]有對新入職人員進(jìn)行嚴(yán)格的三級安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn);或雖然進(jìn)行了,但不正規(guī),使操作者不能夠規(guī)范操作,久而久之就形成了習(xí)慣性違章操作行為;二是作業(yè)現(xiàn)場安全管理把關(guān)不嚴(yán),責(zé)任沒有落實到個人,規(guī)章制度不健全,沒有約束力,使操作者對違章操作習(xí)以為常,形成了習(xí)慣性違章操作;三是檢查不及時,不到位,使違章行為不能得以糾正,久而久之也就形成了習(xí)慣性違章。
四、 抓好本質(zhì)安全和本質(zhì)質(zhì)量要求的落實
本質(zhì)安全講究內(nèi)在的本質(zhì)安全,首先要抓人的本質(zhì)安全,因為人是決定不安全生產(chǎn)的重要因素,所以就要對職工一手抓教育,實行正面引導(dǎo);一手抓制度,解決自我的問題。本質(zhì)質(zhì)量就是要把活干標(biāo)準(zhǔn),操作要規(guī)范,不糊弄自己,不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、操作過程,人得行為都要依照標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范。要時時刻刻對照檢查自己的工作,先把標(biāo)準(zhǔn)的明確了,再按標(biāo)準(zhǔn)去完善沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的,這就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標(biāo)準(zhǔn),按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化去實施。要養(yǎng)成一個長期的好習(xí)慣。
五、 以后工作中的重點
統(tǒng)一思想,政令暢通,真正牢固樹立安全生產(chǎn),重在落實的內(nèi)涵,真正把“安全第一,預(yù)防為主”體現(xiàn)在工作中的重要環(huán)節(jié)、整個過程、全方位;加強帶班、跟班質(zhì)量,加大隱患自查自糾力度,每班在班前會通報違章操作人員,安排生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項,班后認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)班工作中存在的不足和差距,加以改進(jìn)和完善;加強理論專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí),真正把三大規(guī)程學(xué)懂、學(xué)實、學(xué)會,把理論和實踐相結(jié)合,把理性認(rèn)識和感性認(rèn)識有機統(tǒng)一;加大現(xiàn)場管理的工作力度,特別是工作面一炮三檢、三人連鎖、敲幫問頂、一通三防和和機電運輸?shù)雀鞣N制度的執(zhí)行力,規(guī)范力;搞好現(xiàn)場交接班制度,把遺留的問題當(dāng)面交接清楚,確認(rèn)工作周圍危險源,對設(shè)備巡查檢修到位,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當(dāng)班跟班、帶班把隱患消滅掉;嚴(yán)禁三違,人人做到反三違、恨三違,敢于和三違人員決裂的良好風(fēng)氣;嚴(yán)格全面開展安全達(dá)標(biāo),深入開展以崗位對標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。