(五)環(huán)保工作中出現(xiàn)的問題
一是油田在海灘和黃河灘涂的生產(chǎn)作業(yè)工作有很多,有些管線因為時間和環(huán)境的原因出現(xiàn)腐蝕和老化,如果穿越水庫和海灘這些危險地帶,一旦管線穿孔,就會危及當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,造成大面積的環(huán)境污染。同時,一些環(huán)保隱患項目治理活動開展速度較慢。二是灘海油田,海域中存在較多的生產(chǎn)作業(yè),有些管線因為時間和環(huán)境的原因出現(xiàn)腐蝕和老化,有些甚至已穿越水庫及灘海一些環(huán)境問題較為敏感的地區(qū),一旦管線穿孔,就會危及當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境,造成大面積的環(huán)境污染。三是計量站中放空池治理工作進度緩慢,部分的環(huán)保安全隱患項目建設(shè)不明顯。
二、加強油田安全的途徑
(一)加大安全教育工作的力度
從單位高層開始,強化安全生產(chǎn)意識。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,使安全生產(chǎn)的發(fā)展理念深入人心,營造一個重視安全生產(chǎn)的良好氛圍。同時,還要提高全體員工的安全生產(chǎn)素質(zhì),不定期或定期舉行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。該培訓(xùn)應(yīng)至少包含兩個方面: (1)針對安全管理人員的培訓(xùn),設(shè)定合理的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合實際工作的需要進行人員選拔,保證安全管理人員基本素質(zhì)。在實際工作中,要定期開展繼續(xù)教育培訓(xùn),加強兄弟單位之間的崗位交流,提高管理人員的素質(zhì)及處理復(fù)雜問題的能力。對隊伍人員的培訓(xùn)與在培訓(xùn)可以通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行。對于不適合在安全管理崗位工作的人員進行及時的調(diào)整;(2)對操作員工的培訓(xùn)。操作員工實際的生產(chǎn)者,對他們的安全培訓(xùn)除了包括崗位責(zé)任及知識教育外,還要為其提供安全生產(chǎn)的繼續(xù)教育,提高安全操作的本領(lǐng)。
(二)建立完善相應(yīng)的安全長效機制,使安全管理有章可循
油田相關(guān)部門應(yīng)該深入學(xué)習(xí),切實落實油田企業(yè)設(shè)立的安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)油田企業(yè)制定的過程,將構(gòu)建以標(biāo)準(zhǔn)管理系統(tǒng)為目的,從安全生產(chǎn)管理的根本入手,控制監(jiān)督、管理過程,進一步完善安全隱患的緊急系統(tǒng),促進企業(yè)安全文化的發(fā)展,進而保證所以工作人員的生命財產(chǎn)問題。在社會經(jīng)濟快速發(fā)展的情況下,油田企業(yè)中傳統(tǒng)的管理制度已經(jīng)不能符合安全管理的標(biāo)準(zhǔn)。在新技術(shù)的發(fā)展下要制定出與時俱進的管理制度,加強與國際企業(yè)的聯(lián)系,多學(xué)習(xí)相關(guān)先進的安全管理經(jīng)驗,使安全工作有保證。
(三)新技術(shù)、新設(shè)備的引進
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。新技術(shù)、新設(shè)備的引進是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和保障。因此,油田應(yīng)加大都新技術(shù)、新設(shè)備的投資力度,淘汰存在重大安全隱患的技術(shù)和設(shè)備。同樣,在盡心技術(shù)改革和設(shè)備更新時,首先要考慮的也是滿足安全生產(chǎn)的需要。
(四)加強對安全管理部門的隊伍建設(shè)
安全管理部門的工作人員要求實踐經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強,安全管理部門的隊伍要求是一支專家型的隊伍。除了前面提到的提高行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、進行人員繼續(xù)教育以外,在部門隊伍建設(shè)上應(yīng)注意年齡階梯及管理人員專業(yè)的多面性,并將短期當(dāng)前的安全管理工作與長遠工作有機結(jié)合起來,并為管理人員的成才、公平競爭提供有力的條件,為推動安全管理部門隊伍的建設(shè)。
(五)加大污染設(shè)施管理和運行管理
油田企業(yè)配置的環(huán)境污染治理設(shè)施,必須加強管理并改善實際工作運行過程中存在一些問題,不斷提高設(shè)備的安全水平,不斷健全設(shè)備管理機構(gòu),完善各項管理制度。了解設(shè)備運行情況,對環(huán)保設(shè)備要做好監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)故障隱患,盡量減少責(zé)任事故。
三、結(jié)語
油田安全管理是油田生產(chǎn)和發(fā)展的重要保障,安全管理工作的好壞直接影響到員工的人身安全和企業(yè)經(jīng)濟效益。安全問題如果得不到有效的解決,就會影響油田的良性發(fā)展。安全環(huán)保管理工作是一項只存在起點,不存在終點的工作,及時采取合理措施,對存在的問題及時解決,為員工創(chuàng)造安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),為地球的環(huán)保工作做出更大貢獻。