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淺談石油生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理

文檔作者: 周文獻(xiàn) 張崇美 牛孝海        文檔來(lái)源: 中石化勝利油田濱南采油四礦
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更新時(shí)間: 2015年12月06日
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2004年,國(guó)務(wù)院在《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作的決定=》(國(guó)發(fā)[2004]2號(hào))中提出了“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
活動(dòng)”。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司暨中國(guó)石油化工股份有限公司依據(jù)《中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化法 中華人民共和國(guó)標(biāo)準(zhǔn)
化法實(shí)施條例》等有關(guān)規(guī)定,制定了《中國(guó)石化標(biāo)準(zhǔn)化管理制度(試行)》,為加快石油化工企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理提供了理論依據(jù)。2008年,根據(jù)勝利油田管理局統(tǒng)一工作安排,為夯實(shí)“三基”,深化管理,促進(jìn)油田建立健全以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為主體,包括管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)在內(nèi)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,改善油田整體工作環(huán)境,提高工作效率,提升員工素質(zhì)與企業(yè)形象,全面推行了“5S”管理暨標(biāo)準(zhǔn)化良好行為基層隊(duì)(站)創(chuàng)建活動(dòng),為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理搭建了一個(gè)實(shí)踐平臺(tái)。

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