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安全管理網(wǎng)

標(biāo)準(zhǔn)化管理助推企業(yè)安全

作者:楊海云 譚興元  
評(píng)論: 更新日期:2012年08月30日

    重慶能源集團(tuán)川九建設(shè)公司在“二次創(chuàng)業(yè)”不斷做大做強(qiáng),其施工能力由6年前的3個(gè)工區(qū)發(fā)展到巳有30多個(gè)工程項(xiàng)目部,分布在山西、陜西、云南、貴州、四川、重慶等地?fù)?dān)負(fù)大中型礦井能源建設(shè)施工任務(wù)。如何做好施工企業(yè)高度分散情況下的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益等方面的標(biāo)準(zhǔn)化管理,是助推企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。由此,公司制定了以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口、以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心、以提高施工水平為重點(diǎn)、以先進(jìn)枝術(shù)裝備為方向提升企業(yè)管理的方法,有效推動(dòng)了施工企業(yè)在市場(chǎng)竟?fàn)幹邪l(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“干一項(xiàng)工程、塑一座豐碑”的企業(yè)宗旨。
    以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為突破口 抓基礎(chǔ)管理
    川九建設(shè)公司結(jié)合施工實(shí)際情況和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立建全完整的質(zhì)量管理架構(gòu),相繼編制了《掘進(jìn)、機(jī)電、提升運(yùn)輸、通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《安全管理制度》、《特殊工種操作規(guī)程》手冊(cè),對(duì)施工的每環(huán)節(jié)、流程均提出具休的質(zhì)量要求,并將質(zhì)量職責(zé)層層量化、層層落實(shí)到一線操作工,全部工程施工標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率達(dá)97.6%,執(zhí)行率達(dá)到93.4%,基本形成控制有指標(biāo),管理有準(zhǔn)則,工作有標(biāo)準(zhǔn),施工和特殊工種操作有規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化管理網(wǎng)絡(luò),使各項(xiàng)工作有條不紊,準(zhǔn)確高效,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),鞏固發(fā)展的新局面。
    以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心 抓專業(yè)管理
    專業(yè)管理是保證企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制協(xié)調(diào)合理的有效手段。川九建設(shè)公司針對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)大,增支因素多,流動(dòng)資金緊等客觀實(shí)際情況,把裝備升級(jí)、項(xiàng)目管理、資金管理、物資管理、勞動(dòng)力管理、工資管理作為提高效益,增強(qiáng)企業(yè)活力的中心。采取了集中歸口管理和放手項(xiàng)目部管理相結(jié)合,做到了職責(zé)明確,定時(shí)審計(jì),改變了過(guò)去“十八和尚亂開(kāi)口亂當(dāng)家”的散亂場(chǎng)面,近5年來(lái)施工產(chǎn)值連年翻番直線上升。去年18項(xiàng)目部又在節(jié)能技術(shù)中,通過(guò)更新技術(shù)改造和管理,僅能源和材料消耗就節(jié)約資金56.4萬(wàn)元。
    以提高施工水平為重點(diǎn) 抓現(xiàn)場(chǎng)管理
    施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)是生產(chǎn)管理,生產(chǎn)管理的立足點(diǎn)是一線管理。川九建設(shè)公司的施工現(xiàn)場(chǎng)管理即從井下掘進(jìn)一線開(kāi)始,通過(guò)對(duì)井下施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量安全控制、質(zhì)量安全檢查、工程質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化管理,量化考核等各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)一線全面落實(shí),使所有竣工驗(yàn)收工程質(zhì)量合格率100%,優(yōu)良品率均達(dá)71%以上,相繼榮獲“魯班獎(jiǎng)”、“巴渝杯”及“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工單位”,實(shí)現(xiàn)了“干一項(xiàng)工程,塑一座豐碑”的企業(yè)宗旨。
    以先進(jìn)枝術(shù)裝備為方向 提升企業(yè)管理
    市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。幾年來(lái),川九建設(shè)公司無(wú)論在困難的境遇中,還是“春風(fēng)得意馬蹄疾”的環(huán)境里,始終重視采用先進(jìn)技術(shù)裝備,僅在立井施工中就投資5000多萬(wàn)元采購(gòu)了技術(shù)領(lǐng)先施工裝備,建立了一支具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段的機(jī)械化“部隊(duì)”,立井月單進(jìn)116.5米的先進(jìn)水平。實(shí)現(xiàn)了施工速度快、質(zhì)量好、高標(biāo)準(zhǔn)、工藝新進(jìn)入全國(guó)30強(qiáng)礦山能源施工企業(yè)行業(yè)。公司資質(zhì)巳覆蓋礦山能源、市政房建、隧道公路等領(lǐng)域,礦山能源建設(shè)、市政公用工程升為總承包一級(jí),隧道工程升級(jí)為專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)企業(yè)。
 

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