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加強(qiáng)HSE體系建設(shè)是實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的保障

作者:耿長(zhǎng)茹  
評(píng)論: 更新日期:2012年02月29日

  HSE管理體系在中石油企業(yè)運(yùn)行多年,實(shí)踐證明,HSE管理體系是一套完整先進(jìn)、行之有效的科學(xué)管理方法,為石油企業(yè)的騰飛發(fā)展建樹(shù)了不可磨滅的功勛,尤其對(duì)石油企業(yè)實(shí)現(xiàn)本職安全起到了十分重要的保證:

  一、人是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的關(guān)鍵

   要在每位員工的心中駐足HSE管理體系,必須堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,把HSE體系融于全體員工,融于實(shí)際工作。企業(yè)HSE管理的核心是就是以人為本,關(guān)愛(ài)人、保護(hù)人,最大限度的滿足人的生命安全、身心健康和防護(hù)需要才是建設(shè)HSE體系的根本目的。由于人行為的不確定性,可以說(shuō)人是生產(chǎn)工作中最不安全的因素,因此要保證企業(yè)安全生產(chǎn),必須保證讓從事生產(chǎn)工作的一線員工具備“我要安全”的思想,促使員工實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變,在平時(shí)工作中養(yǎng)成“安全”的習(xí)慣,下大力氣幫助促成員工在生產(chǎn)工作中養(yǎng)成一種“我要安全”的習(xí)慣,習(xí)慣的力量是可怕的,一種習(xí)慣一旦養(yǎng)成就很難改變,而這種習(xí)慣的養(yǎng)成也需要不斷地去敲打、去培育,當(dāng)然還要靠有制度去約束。再進(jìn)一步,只有“我要安全”的思想還不夠,還要有“我能安全”的行為,就是說(shuō)必須達(dá)到一定的安全技能,實(shí)現(xiàn)“我會(huì)安全”才是目的。還要善于識(shí)別自己身邊和所在崗位的風(fēng)險(xiǎn),明確其危害,如果一名員工對(duì)他所從事工作的危險(xiǎn)點(diǎn)一無(wú)所知,即使他想要安全,恐怕也很難做到。所以,既要使員工真正樹(shù)立“我要安全”的思想,還要通過(guò)培訓(xùn)使員工在實(shí)際工作中具備“我能安全”的技能——我會(huì)安全。

  二、設(shè)備是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全的保障

   必須要以HSE管理體系為指導(dǎo),加強(qiáng)設(shè)備的管理,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。HSE管理有著極其深刻的內(nèi)涵,設(shè)備的質(zhì)量好與壞,設(shè)備是否安全,也著實(shí)反映了企業(yè)的安全意識(shí)和企業(yè)員工的安全素質(zhì)。生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身具有安全性才是本質(zhì)安全的初衷,就是說(shuō)即使在誤操作或設(shè)備發(fā)生故障的情況下也不會(huì)造成事故,這點(diǎn)在我們輸油切換流程或電氣操作上體現(xiàn)的尤為明顯,由于人行為的不確定性,不可能絕對(duì)避免發(fā)生誤操作,而設(shè)備在安全防護(hù)和閉鎖裝置完善的情況下,就可以中斷所發(fā)生的誤操作,或?qū)⒄`操作造成的后果降至最低,這是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的一個(gè)重要保障。設(shè)備的質(zhì)量和安全防護(hù)功能是保證企業(yè)本質(zhì)安全的一道堅(jiān)實(shí)屏障,所以需要我們用HSE這種認(rèn)真的科學(xué)管理方法,踏踏實(shí)實(shí)地做好設(shè)備的檢查測(cè)試、維護(hù)保養(yǎng)工作,積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理的改造,使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),在各種情況下都能發(fā)揮防護(hù)功能的作用,同時(shí)鼓勵(lì)和重視員工提出的各項(xiàng)合理化建議。在我們中石油企業(yè)每年開(kāi)展的合理化建議活動(dòng),大大調(diào)動(dòng)了員工的積極性,解決了生產(chǎn)實(shí)際出現(xiàn)的諸多問(wèn)題,創(chuàng)建了安全生產(chǎn)的大好局面。

  三、良好的作業(yè)環(huán)境是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全不可或缺的條件

   要有一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,這也是HSE管理的一個(gè)重要內(nèi)容。站場(chǎng)、崗位的工作環(huán)境,如溫度、噪音、灰塵、有毒有害氣體的濃度等是否超標(biāo),工作環(huán)境的照明、安全警示、作業(yè)標(biāo)識(shí)等是否齊全,這些都直接或間接地影響了員工的情緒和健康,如果加強(qiáng)了環(huán)境的治理,使我們的站場(chǎng)各處環(huán)境始終保持安全、有序、整潔,會(huì)使員工心理有一種舒適的感覺(jué),在工作時(shí)就能精力集中,從而降低工作中發(fā)生誤操作的可能,同時(shí)也避免了由外界因素造成的安全事故。比如,為關(guān)心員工的健康,預(yù)防職業(yè)病帶來(lái)的危害,安全部門為員工配備了防噪音耳塞、防毒面具、呼吸器等,有效地防范了環(huán)境危害。因此,必須強(qiáng)化HSE管理理念的宣貫,增強(qiáng)員工的安全意識(shí),為員工創(chuàng)造一個(gè)安全整潔的工作環(huán)境,同時(shí)也為員工營(yíng)造一種濃厚的安全氛圍,推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的目標(biāo),提高企業(yè)的安全管理水平。

   HSE體系完全適合我們企業(yè)的特點(diǎn),是實(shí)實(shí)在在的安全文化,是我們做好安全工作實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的有力保障。

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