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工程保證施工工期的管理

  
評論: 更新日期:2017年12月27日

1 工期控制的關鍵

  按施工進度計劃,關鍵線路上的主要工作為:施工準備→主體結(jié)構施工→墻體砌筑→內(nèi)外裝修→室外工程及最后的竣工清理。確保以上工序按計劃完成是控制工期的關鍵。

  2 工期保證措施

  2.1 備料充足,保證水泥、鋼筋、砂和礫(碎)石等常用工程材料和鋼管、鋼工具模及膠合板等周轉(zhuǎn)材料的供應,按施工總進度計劃的要求分批按期

  組織進場:砌塊、半成品材料按材料計劃訂貨生產(chǎn),保證施工供貨及時。

  2.2 項目經(jīng)理部盡快完善施工進度計劃,根據(jù)施工進度計劃編制月旬作業(yè)計劃,施工員按月旬作業(yè)計劃安排每天施工工作,認真進行檢查落實。以日保旬,以旬保月,保證本工程施工總進度計劃的全面實施。

  2.3 各樓層主體施工前,按模板及支撐設計提出周轉(zhuǎn)材料計劃,按圖支模,加快施工速度。

  2.4 施工高峰期前做好勞動力計劃安排,工程施工進入高峰期,及時組織各技術工種人員上崗,合理組織流水作業(yè),立體交叉施工,確保施工進度。

  2.5 備足主要施工機械易損部件,及時進行維修,保證塔吊、高速井架、攪拌機等施工機械設備正常使用,提高施工速度。

  2.6 認真做好隊伍的交接配合工作,使土建和安裝工程施工協(xié)調(diào),提高施工質(zhì)量,保證施工工期。

  2.7 合理配備各種施工機械,滿足施工工期的要求。
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