在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,有些部門不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,有忽視安全生產(chǎn)的傾向,有的甚至見利忘義,視人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全于不顧,致使重特大安全事故頻頻發(fā)生,給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)帶來嚴(yán)重?fù)p失,造成了不良的社會影響,也暴露了少數(shù)部門的管理漏洞,和一些領(lǐng)導(dǎo)干部在安全問題上的麻大不仁,以及在安全管理上的極端形式主義。
公路建設(shè)工程施工安全管理工作,是公路工程管理的重要組成部分,也是公路工程項(xiàng)目順利施工,按期竣工,確保質(zhì)量和創(chuàng)造最佳效益的重要手段。然而,有些地區(qū)公路部門在公路工程施工過程中,發(fā)生人員傷亡等安全事故的現(xiàn)象也是屢見不鮮。究其原因是多方面的,多年來,我們在實(shí)踐中總結(jié)出了一套公路工程施工安全管理的思路。
一、強(qiáng)化施工安全教育,牢固樹立安全意識
江澤民總書記關(guān)于“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的重要論述,既符合唯物的辯證法,又揭示了安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律,而且能夠給人以深刻的教育和啟示。貫徹落實(shí)這一個(gè)重要論述,掌握科學(xué)的工作方法,首要問題是解決思想認(rèn)識問題,安全教育是解決這一問題的一項(xiàng)重要工作。通過安全教育可以提高廣大員工的安全技術(shù)素質(zhì)和防范安全事故的能力,使廣大員工牢固樹立安全意識,正確認(rèn)識勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)的重要性和必要性,懂得“安全就是效益”的道理。掌握實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的科學(xué)知識,提高技術(shù)水平,自覺執(zhí)行安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)規(guī)章制度。
安全教育在公路施工組織方案中應(yīng)有具體的實(shí)施措施,由安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)實(shí)施。開工前,要對所有參加施工人員進(jìn)行一次系統(tǒng)的安全教育,包括安全意識、安全知識和安全技能教育。施工中,要強(qiáng)化經(jīng)常性的安全教育,要定期召開安全會議,加強(qiáng)安全宣傳教育,及時(shí)交待安全注意事項(xiàng),評講安全施工情況,做到事事講安全,時(shí)時(shí)講安全,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故的苗頭,督促員工對安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行??⒐ず?,要及時(shí)進(jìn)行安全總結(jié)教育,對發(fā)生事故或發(fā)現(xiàn)事故苗頭的,認(rèn)真組織分析,找出事故發(fā)生的原因、責(zé)任、教訓(xùn),制定防范類似事故發(fā)生的措施,對好的經(jīng)驗(yàn),成功的做法要及時(shí)納入安全管理體系,以更好的指導(dǎo)公路工程的建設(shè),避免安全事故的發(fā)生。
二、建立施工安全管理體系,健全安全管理規(guī)章制度
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“管生產(chǎn)必須管安全,安全促生產(chǎn)”的原則,建立安全管理體系,就必須規(guī)范安全生產(chǎn)管理,健全安全管理規(guī)章制度。首先,健全安全教育、安全宣傳制度,通過多種形式加大安全宣傳力度。其次,建立對領(lǐng)導(dǎo)干部有效的安全生產(chǎn)制約機(jī)制,把安全生產(chǎn)作為干部業(yè)績考核的重要內(nèi)容,與干部的獎(jiǎng)罰和提拔使用緊密結(jié)合起來,實(shí)行安全生產(chǎn)否決制和領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任追究制。一旦發(fā)生安全事故,要查處直接責(zé)任人,追究領(lǐng)導(dǎo)和管理者的責(zé)任,要按有關(guān)法紀(jì),視情節(jié)輕重,嚴(yán)肅處理。第三,按照“一崗一責(zé)制”的要求,層層制定安全責(zé)任制,安全獎(jiǎng)罰措施,安全生產(chǎn)措施,關(guān)鍵工序?qū)嵭谐肿C上崗制度,使“責(zé)、權(quán)、利、效”相結(jié)合。做到有章可循,違章必究,使安全生產(chǎn)進(jìn)入有序可控狀態(tài)。
三、制定安全技術(shù)措施,配備安全防護(hù)設(shè)施
安全技術(shù)措施是以改善職工勞動條件,防止工傷事故,保護(hù)單位財(cái)產(chǎn)不受損害,確保公路施工場外的人員安全的技術(shù)組織措施。只有完善的安全技術(shù)措施,并配備必要的安全設(shè)施、用具,才能確保公路建設(shè)工程安全施工。
(1)要根據(jù)公路工程特點(diǎn),從中找出容易發(fā)生事故的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,像瀝青加溫站、拌合站、路基施工放炮段、施工穿村鎮(zhèn)路段,要制定切實(shí)可行的安全預(yù)防措施,確保公路建設(shè)安全生產(chǎn)。
(2)深入公路工程施工現(xiàn)場作周密細(xì)致的調(diào)查研究,特別是不封閉交通的施工路段,既要確保施工機(jī)具、施工人員的安全,又要確保行車、行人的安全,必須根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場實(shí)際情況,制定出既不影響通車,又不影響生產(chǎn),又確保公路施工安全的技術(shù)措施。
(3)根據(jù)工程項(xiàng)目的施工需要,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量,加大安全生產(chǎn)投入,對生產(chǎn)設(shè)備存在的質(zhì)量問題進(jìn)行認(rèn)真整治,積極采用新的安全生產(chǎn)裝備,用科技手段和先進(jìn)裝備保證安全生產(chǎn)。同時(shí)配備、配齊必要的安全防護(hù)設(shè)施用具、用品,及安全施工標(biāo)志,封閉交通標(biāo)志,職工的專項(xiàng)勞動保護(hù)用品等。
四、加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督,提高安全管理的有效性
1993年,國務(wù)院在《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知》中早就明確提出,在“發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)過程中,各有關(guān)部門和單位要強(qiáng)化搞好安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)行企業(yè)負(fù)責(zé),行業(yè)管理,國家監(jiān)察和群眾監(jiān)督的安全管理體制”。作為公路施工企業(yè),就必須依據(jù)安全規(guī)章制度,對安全生產(chǎn)的所有崗位、人民、設(shè)備和全部生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位、全過程的檢查控制,要堅(jiān)持每天檢查考核,要定期召開安全會議,及時(shí)研究和布置安全管理工作。要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故,做到防患于未然。每項(xiàng)工程竣工后,要進(jìn)行安全生產(chǎn)工作總結(jié)。
同時(shí),加大監(jiān)督力度,采取單位內(nèi)部監(jiān)督,上級部門監(jiān)督和人民群眾監(jiān)督等多種形式,揭露安全生產(chǎn)中的矛盾問題,增強(qiáng)單位、施工隊(duì)(班組)安全生產(chǎn)的壓力和動力,使每個(gè)人都牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的安全意識。要督促每個(gè)崗位人員認(rèn)真履行自己的職責(zé),為保障公路建設(shè)安全施工奠定良好的基礎(chǔ),從而提高安全管理的有效性。
五、克服安全生產(chǎn)形式主義,發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是”的作風(fēng)
一些特大重大安全事故之所以頻頻發(fā)生,究其原因就是有法不依,有章不循造成的,但深層原因是安全管理松馳。突出表現(xiàn)在(1)有些施工單位“重效益,輕安全”的思想嚴(yán)重,過分強(qiáng)調(diào)抓施工進(jìn)度,讓工人加班加點(diǎn),疲勞作戰(zhàn),放松了對施工安全的管理。抓安全工作經(jīng)常是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”。(2)有些施工企業(yè)安全工作沒有針對性,滿足于一般要求,一般號召,以上級會議、文件來落實(shí),沒有行動。(3)有些單位不解決實(shí)際問題,習(xí)慣于大轟大鳴,雷聲大、雨點(diǎn)小。致使安全生產(chǎn)隱患得不到控制。(4)有些施工單位,對施工中發(fā)生的事故或呈事故苗頭沒有嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”的原則,而是弄虛作假,為贏得上級的滿意,說假話,報(bào)喜不報(bào)憂,大事化小,小事化了,得過且過,致使沒有從事故中吸取教訓(xùn),也沒有舉一反三,查找事故隱患 ,制定防范措施,導(dǎo)致類似事故重復(fù)發(fā)生。
沉重的教訓(xùn)能使我們警惕,因此,作為施工單位增強(qiáng)四個(gè)意識對公路工程安全管理工作極為重要。一是增強(qiáng)實(shí)事求的意識,要說實(shí)話,做實(shí)事,求實(shí)效;二是增強(qiáng)政治責(zé)任意識,以對黨、對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,切實(shí)解決安全生產(chǎn)管理中的形式主義問題;三是增強(qiáng)憂患意識,把人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全始終掛在心上,對安全生產(chǎn)要如履薄冰、如臨深淵,做到居安思危、穩(wěn)中識患;四是增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識,抓安全生產(chǎn)要肯于吃苦,不怕困難,克服貪圖享受的拜金主義思想,做到盡心盡力,勇于奉獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)是實(shí)打?qū)?,硬碰硬的工作,來不得半點(diǎn)虛假,發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是”的工作作風(fēng),對加強(qiáng)公路建設(shè)工程安全管理至關(guān)重要。抓公路建設(shè)工程安全生產(chǎn)要從講政治的高度,要從嚴(yán)要求,從狠著手,從細(xì)操作,依法管理,按章辦事,要深入基層,深入群眾,做到安全生產(chǎn)心中有數(shù),狠抓落實(shí),不搞浮夸、虛假的東西,克服形式主義。因此,安全生產(chǎn)既是經(jīng)濟(jì)問題,也是嚴(yán)肅的政治問題。
六、強(qiáng)化施工安全要強(qiáng)點(diǎn),正確處理安全與生產(chǎn),安全與效益的關(guān)系
公路工程施工現(xiàn)場以防車禍、防高空墜落、防爆破塌方、防觸電、防機(jī)械事故、防中毒為要點(diǎn),圍繞施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié),認(rèn)真制定和落實(shí)各項(xiàng)安全措施,要將施工安全要點(diǎn)作為安全管理的重中之重,強(qiáng)化管理,避免一切安全事故的發(fā)生,起到以點(diǎn)帶面的作用。
在公路工程施工過程中,要科學(xué)合理的安排工程進(jìn)度,要避免盲目搶工期,趕進(jìn)度,忽視安全而造成事故的現(xiàn)象發(fā)生,要以安全生產(chǎn)保進(jìn)度,以安全生產(chǎn)促進(jìn)度。要樹立“安全就是效益”的思想,避免為追求短期效益,將安全生產(chǎn)工作當(dāng)做可有可無的事情,或不重視安全投入,致使安全措施經(jīng)費(fèi)欠缺,事故隱患得不到有效控制及解除。
公路工程的施工,點(diǎn)多、線長、面廣、涉及人員多,工程復(fù)雜,機(jī)械種類繁多,外部影響因素多,不僅涉及企業(yè)內(nèi)部人員、機(jī)械設(shè)備的安全,而且涉及公路沿線人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。但是,只要多方齊抓共管,強(qiáng)化單位內(nèi)部安全教育,建章立制,強(qiáng)化檢查監(jiān)督,發(fā)揚(yáng)“實(shí)事求是”的工作作風(fēng),克服安全生產(chǎn)中的形式主義,牢固樹立安全意識,做到防患于未然,公路建設(shè)工程施工中的安全事故將會得到極為有效的控制,從而更大地發(fā)揮公路的投資效益。