隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,人們對建筑施工提出了更高的要求。因此,必須加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備的管理,確保施工機(jī)械設(shè)備能夠高效、安全的運行,從而促使施工過程簡單化。本文將主要圍繞建筑施工中機(jī)械設(shè)備管理策略展開論述,旨在提高建筑工程施工效率。
建筑工程機(jī)械設(shè)備是建筑施工過程中尤為重要的一項工具,在很大程度上決定著建筑工程的施工進(jìn)度以及工程造價?,F(xiàn)階段,我國的建筑施工中機(jī)械設(shè)備管理存在諸多問題,需要相關(guān)人員盡快的予以完善及解決。
1. 建筑施工中機(jī)械設(shè)備管理存在的問題
1.1施工單位管理制度不齊全,執(zhí)行不到位
部分建筑施工單位,特別是一些基層單位,其管理體制尚且缺乏完善性,存在諸多不足之處,有的建筑單位沒有設(shè)置相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行機(jī)械設(shè)備管理。有的建筑單位雖然建立了專門的機(jī)械設(shè)備管理機(jī)制,但是由于沒有設(shè)置專門進(jìn)行監(jiān)督管理,導(dǎo)致許多的管理措施無法貫徹落實到實處,管理制度形同虛設(shè),導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備管理水平較低。在配備機(jī)械設(shè)備時,由于缺乏一定的預(yù)見性,因此,經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備不足或者是設(shè)備閑置的情況,有時甚至同時出現(xiàn)設(shè)備不足與設(shè)備閑置的情況。在進(jìn)行具體的建筑項目施工時,如果出現(xiàn)了設(shè)備不足的問題,一般是通過拼接設(shè)備的方式完成工程任務(wù)。在建筑工地,經(jīng)??梢钥匆娛褂媚軌虻跗饚装賴嵉拇笮推鹬貦C(jī)在吊幾噸的貨物,導(dǎo)致許多的機(jī)械設(shè)備的作用沒有得到充分地發(fā)揮,存在大材小用的現(xiàn)象。
1.2 施工人員對工程機(jī)械設(shè)備使用不規(guī)范
雖然許多的機(jī)械設(shè)備的操作方式比較簡單,但是實際的使用過程中,有許多的操作細(xì)節(jié)是需要注意的,在進(jìn)行建筑項目施工過程中,由于有的施工人員的文化素質(zhì)偏低,沒有接受過工程機(jī)械設(shè)備的專業(yè)培訓(xùn),因此,導(dǎo)致施工人員對工程機(jī)械設(shè)備的使用方法沒有一個全面的認(rèn)識和了解,甚至有的施工人員以前完全沒有使用過工程機(jī)械設(shè)備,基本是邊操作機(jī)械設(shè)備邊進(jìn)行學(xué)習(xí)。另外,大部分的施工總承包單位不重視施工人員的專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng),沒有對施工人員進(jìn)行專業(yè)的指導(dǎo)和培訓(xùn),有的機(jī)械設(shè)備廠家雖然向施工單位派過幾個培訓(xùn)人員,但是由于對機(jī)械設(shè)備的使用講述得比較模糊,許多施工人員并沒有了解到有關(guān)的知識。許多的施工人員在經(jīng)過簡單的培訓(xùn)之后,還是對工程機(jī)械設(shè)備的安全規(guī)范化使用了解的不夠全面,只是一知半解,導(dǎo)致許多的三級安全教育工作只是流于形式。由于工作要求過于重復(fù)化、單一化,對設(shè)備的其他功能了解得較少,一旦在操作過程中出現(xiàn)其他的緊急情況,施工人員也不知道如何有效地解決,從而嚴(yán)重影響建筑工程的施工安全以及工程進(jìn)度。
2. 建筑施工中機(jī)械設(shè)備管理策略
2.1規(guī)范企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度,強(qiáng)化落實制度
規(guī)范企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度,強(qiáng)化落實制度,有助于提高機(jī)械設(shè)備的管理水平。由于工程機(jī)械設(shè)備的類型比較繁多、機(jī)型相對比較復(fù)雜、產(chǎn)地不同,并且制造工藝以及材質(zhì)存在差異,不同機(jī)械設(shè)備的運行狀態(tài)、作業(yè)對象、作業(yè)環(huán)境以及各個施工單位的設(shè)備維修條件以及有關(guān)的操作人員技術(shù)水平等存在嚴(yán)重的差異,導(dǎo)致工程機(jī)械設(shè)備的管理工作和維修工作屬于一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此,在建立工程機(jī)械設(shè)備管理制度的過程中,需要充分地考慮到設(shè)備的不同的機(jī)械特征,制定科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)管理和維修機(jī)制,同時,施工單位還需要建立完善的工程機(jī)械設(shè)備管理的技術(shù)檔案,建立相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫,定期對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)。另外,需要加強(qiáng)設(shè)備管理人員的管理,建立科學(xué)的激勵制度,將機(jī)械設(shè)備的安全運行、維修記錄以及消耗費用與設(shè)備管理人員的工資、獎金相掛鉤,從而有效地增加了設(shè)備管理人員工作的積極性和主動性。
2.2優(yōu)化設(shè)備管理模式,提高機(jī)械設(shè)備管理水平
目前,我國的工程機(jī)械設(shè)備管理模式處于一種粗放型的管理水平,因此,需要不斷地優(yōu)化工程機(jī)械設(shè)備的管理模式,提高機(jī)械設(shè)備的管理水平。在建筑項目施工的過程中,施工單位可以嘗試采用不同的機(jī)械設(shè)備管理模式,進(jìn)行集中式管理,或者是建立專門的機(jī)械租賃公司,通過租賃公司,對績效設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的管理和調(diào)配。同時,施工單位需要加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的維修工作和保養(yǎng)工作,需要對各類的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面地分析,制定不同的設(shè)備維修計劃,根據(jù)不同設(shè)備的不同情況,采取不同的措施,對于一些比較陳舊的機(jī)械設(shè)備而言,需要將重點放在設(shè)備的正常運行、消除隱患以及及時修理上;對于企業(yè)新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備而言,主要是提高設(shè)備管理人員的專業(yè)技術(shù),加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),從而有效地保證機(jī)械設(shè)備的使用性能以及安全性能。
2.3 做好設(shè)備的正確使用,提高設(shè)備的生產(chǎn)效率和提高
首先,選擇技術(shù)較高的設(shè)備管理人員操作性能較為先進(jìn)的設(shè)備。對于一些技術(shù)含量比較高的設(shè)備而言,需要選擇一些思想素質(zhì)較高,并且具有豐富的操作經(jīng)驗的人員進(jìn)行操作。其次,加強(qiáng)對設(shè)備操作人員的技能培訓(xùn)。對于施工現(xiàn)場的安裝以及拆卸設(shè)備等工作,需要由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位全力承擔(dān)。在進(jìn)行安裝、拆卸施工起重機(jī)械時,需要編制科學(xué)合理的安裝、拆卸方案,制定安全施工措施,并且需要由專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。再次,定期對設(shè)備的使用狀況進(jìn)行檢查和考核。各個單位需要根據(jù)自己的具體情況,對設(shè)備的安全性進(jìn)行全面的檢查,積極做好相應(yīng)的安全防范工作,從而充分地保障施工機(jī)械設(shè)備的安全使用。最后,落實工程機(jī)械設(shè)備更新?lián)Q代工作,嚴(yán)格設(shè)備報廢制度。單位需要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對于一些屬于國家明令禁止淘汰的設(shè)備機(jī)型禁止使用。嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,對施工起重機(jī)械定期進(jìn)行檢測,對于檢測不合格的設(shè)備而言,不能繼續(xù)使用。另外,淘汰的機(jī)械設(shè)備不得向外租賃或者是轉(zhuǎn)讓。
綜上所述,加強(qiáng)建筑施工過程中的工程機(jī)械設(shè)備的管理及維護(hù),有助于提高施工單位的工作效率,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。因此,在實際的施工過程中,需要規(guī)范企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度,強(qiáng)化落實制度,優(yōu)化設(shè)備管理模式,提高機(jī)械設(shè)備管理水平,做好設(shè)備的正確使用,以便于提高設(shè)備的生產(chǎn)效率及效果。