我是一名從事基層項(xiàng)目安全管理工作多年的老同志,對(duì)建筑施工企業(yè)安全管理工作有著一種情有獨(dú)鐘的感受。去年,集團(tuán)公司下發(fā)了有關(guān)創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),我對(duì)此感到由衷的欣慰。通過(guò)學(xué)習(xí),我體會(huì)頗深,同時(shí),期盼企業(yè)各級(jí)管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì),融會(huì)貫通,努力踐行。
集團(tuán)公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的安全理念是:生命高于一切,安全重于泰山,所有的安全事故皆可避免。九個(gè)系統(tǒng)理念是:一是安全合作觀:我們關(guān)注業(yè)主、承包商和公眾的安全;二是安全責(zé)任觀:管理者的承諾及員工的參與同等重要;三是安全家庭觀:家庭是員工安全工作的最終歸屬;四是安全績(jī)效觀:安全完成的工作才值得嘉許;五是安全成本觀:保證安全投入是管理者的首要職責(zé);六是安全規(guī)范觀:所有的操作風(fēng)險(xiǎn)皆可防范,所有的受傷事故皆可避免;七是安全生命觀:我們每一個(gè)人應(yīng)負(fù)責(zé)自己和同伴的安全;八是安全學(xué)習(xí)觀:學(xué)習(xí)是我們打開(kāi)安全大門的鑰匙;九是安全健康觀:健康的安全才值得追求。
安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)極其廣泛復(fù)雜的系統(tǒng)工程。近幾年來(lái),建筑施工企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了找米下鍋,盲目擴(kuò)張,積累沉淀的安全問(wèn)題是觸目驚心的,安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,安全管理工作如履薄冰,如入深淵。因此,我們必須增強(qiáng)憂患意識(shí),堅(jiān)持“鐵腕治安全”。隨著建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不斷增強(qiáng),員工生活的逐漸富足,伴隨建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn),建筑施工企業(yè)和員工的安全需求、安全意識(shí)也在不斷提升,客觀上對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求。我們應(yīng)該在思想上跟上時(shí)代發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)變觀念,開(kāi)拓創(chuàng)新,統(tǒng)籌規(guī)劃,增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和預(yù)見(jiàn)性,做到未雨綢繆,綜合治理,使安全管理工作長(zhǎng)治久安。
一、充分認(rèn)識(shí)安全與生產(chǎn)、效益的辨證關(guān)系
安全與生產(chǎn)、工期與效益是相輔相成密不可分的。安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,只有安全生產(chǎn),才能保證效益,沒(méi)有安全生產(chǎn),效益從何而來(lái),盲目蠻干,勢(shì)必闖出禍端,造成人員傷亡與財(cái)產(chǎn)損失。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)抓的不牢,隨時(shí)都會(huì)發(fā)生意想不到的事故,所以,處處事事都要警鐘長(zhǎng)鳴,時(shí)時(shí)刻刻都要關(guān)注安全。安全是企業(yè)施工生產(chǎn)的前提,安全生產(chǎn)又是效益的保障。沒(méi)有安全生產(chǎn),利潤(rùn)效益無(wú)從談起。有些人總錯(cuò)誤的認(rèn)為:安全只是安全管理人員的事,事不關(guān)己,高高掛起。但越來(lái)越多的現(xiàn)實(shí)已經(jīng)向我們證明,只有人人講安全,個(gè)個(gè)抓安全,形成齊抓共管的良好局面,夯實(shí)安全基礎(chǔ),安全生產(chǎn),才能長(zhǎng)治久安。只有安全生產(chǎn),才是最大的效益,安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不牢,施工生產(chǎn)就會(huì)地動(dòng)山搖,企業(yè)和員工都將受到損失,效益又從何談起?
二、不斷完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),推進(jìn)安全科學(xué)化管理
安全生產(chǎn),重在管理。管理重在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)重在落實(shí)。安全生產(chǎn)管理活動(dòng)是一個(gè)無(wú)時(shí)不變,無(wú)事不變的動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,作為安全生產(chǎn)管理活動(dòng)主體的各類人員,由于受各類環(huán)境因素和自身?xiàng)l件的影響和制約,在這個(gè)管理活動(dòng)過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)有各類不安全行為的發(fā)生,這就要求各級(jí)安全管理人員、尤其是施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)要多督促、多檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處理,認(rèn)真落實(shí)好班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)安全管理人員要深入施工生產(chǎn)第一線發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,而不是坐在辦公室聽(tīng)匯報(bào)。同時(shí),加大對(duì)各級(jí)管理人員的考核力度,一級(jí)管一級(jí),一級(jí)包一級(jí),全方位、全員化,層層落實(shí)好崗位職責(zé),使安全生產(chǎn)有序可控。
一是要發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。施工人員的心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)安全意識(shí)。無(wú)論是管理者還是普通員工,只有心態(tài)安全才會(huì)行為安全,才能保證安全制度落到實(shí)處。以安全價(jià)值觀為核心的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人皆有之的基本需求,可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問(wèn)題就是觀念問(wèn)題,就是沒(méi)有樹(shù)立正確的安全理念。比如說(shuō),一些單位盲目追求效益,迫使或誘發(fā)本單位員工拼設(shè)備、拼體力,違章冒險(xiǎn)蠻干;又比如,上級(jí)組織安全大檢查是幫助下級(jí)查出隱患,預(yù)防事故,這本是好事,可下級(jí)往往百般應(yīng)付,恐怕查出什么問(wèn)題,查出問(wèn)題便想方設(shè)法大事化小、小事化了;再比如,“我要安全”本來(lái)應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需要,可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項(xiàng)硬性指標(biāo)。如果上述錯(cuò)誤觀念不破除,正確的安全理念不樹(shù)立,那么,安全生產(chǎn)的建設(shè)就永遠(yuǎn)是一座空中樓閣。
二是要發(fā)揮好宣傳教育作用。安全管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故工作的終端是每一位員工,目的就是要努力保證他們的人身安全與財(cái)產(chǎn)安全。因此,如何認(rèn)真地確立起每一位員工的安全意識(shí),使之實(shí)現(xiàn)“要我安全”,到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變,是企業(yè)安全文化建設(shè)的中心任務(wù)。堅(jiān)持以人為本的安全方針,營(yíng)造“人人關(guān)注安全”良好氛圍,必須拓寬宣傳教育形式,建立起整體性的、全方位、全過(guò)程、全員化的安全環(huán)境。通過(guò)電視、報(bào)刊、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、讀本、安全手冊(cè)等媒體和安全知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、歌詠文藝演出等形式多樣的活動(dòng)為載體,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢(shì),做到寓教于樂(lè),使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,安全知識(shí)廣為傳播,潛移默化地規(guī)范人的安全行為,培養(yǎng)人的安全心態(tài)。
三是要發(fā)揮好親情感染作用。從理論上講,促使全員樹(shù)立正確的安全意識(shí),最基本、最有效的手段就是宣傳教育。安全生產(chǎn)的宣傳教育適應(yīng)了員工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的內(nèi)在需求,從主觀上講員工是愿意接受的。要解決安全問(wèn)題入心入腦的問(wèn)題,還應(yīng)注重情感投入,可采用親情教育法,時(shí)時(shí)提醒職工牢記親人的囑托;如為職工過(guò)生日、送警句、談心交心等方法,不失時(shí)機(jī)、潛移默化地向員工宣傳安全思想;再就是開(kāi)展安全共?;顒?dòng),基層項(xiàng)目部定期向員工家屬發(fā)出安全承諾書(shū),號(hào)召家屬發(fā)揮好安全第二道防線作用,真誠(chéng)邀請(qǐng)家屬參加到安全共?;顒?dòng)中來(lái)。
安全管理是一個(gè)永恒的主題,它是生命之本,是企業(yè)發(fā)展的基石!企業(yè)的騰飛與發(fā)展離不開(kāi)安全,安全是一切工作的“重中之重”,只有將安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,企業(yè)才能取得更好的效益。企業(yè)的安全生產(chǎn)僅憑幾個(gè)安全管理人員的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它需要每一個(gè)人兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作、踏踏實(shí)實(shí)落實(shí)安全責(zé)任,它需要全體員工的共同努力與付出。只有你要安全,我要安全,人人盡責(zé),才能確保安全。
責(zé)任落實(shí)是安全生產(chǎn)的靈魂,我們要始終堅(jiān)持“以人為本,防控結(jié)合”的安全理念,高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。建立了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,全面分解落實(shí)安全責(zé)任,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū);采取多種形式廣泛宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),積極開(kāi)展安全教育培訓(xùn);大力開(kāi)展危險(xiǎn)因素辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制和監(jiān)管工作;逐步推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化良好行為創(chuàng)建活動(dòng),規(guī)范管理,持續(xù)改進(jìn),建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)。經(jīng)過(guò)全員參與、全員努力,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的業(yè)績(jī)。我們深知:對(duì)于安全,永遠(yuǎn)只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),我們?nèi)皂毦姵xQ,常抓不懈,將安全生產(chǎn)工作放在首位,將安全責(zé)任落到實(shí)處。
三、重點(diǎn)把握好以下兩個(gè)方面的問(wèn)題
一是要心系安全,不斷提高安全思想意識(shí)。
作為建筑施工生產(chǎn)企業(yè),“安全”尤為重要。所以我們必須認(rèn)清生產(chǎn)與安全的關(guān)系,必須接受系統(tǒng)的安全教育,學(xué)習(xí)更多的安全法律法規(guī),不斷給企業(yè)員工充電,強(qiáng)化安全認(rèn)知,愛(ài)崗敬業(yè),增強(qiáng)責(zé)任心,時(shí)刻給企業(yè)員工敲響警鐘,謹(jǐn)于思慎于行,這樣安全才有保障。
二是要將安全生產(chǎn)責(zé)任制付諸實(shí)踐,把安全意識(shí)變?yōu)閷?shí)際行動(dòng)。
在日常施工生產(chǎn)工作中,我們要狠抓隱患排查治理工作,加大巡查力度,及時(shí)消除安全隱患,有效防止不安全事故的發(fā)生;要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,保持設(shè)備正常健康的運(yùn)轉(zhuǎn),杜絕人的不安全行為和物的不安全因素。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化良好行為的開(kāi)展,推進(jìn)安全責(zé)任落實(shí),實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
總之,安全生產(chǎn)管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要我們持持以恒,長(zhǎng)抓不懈。只有我們每一個(gè)員工都提高了安全意識(shí),形成人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處要安全,我們才能保證安全。“安全責(zé)任,重在落實(shí)”,讓我們從我做起,從現(xiàn)在做起,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康安全發(fā)展而不懈努力,為創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)建功立業(yè)!