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分包安全與文明施工管理基本原則?

  
評(píng)論: 更新日期:2011年11月21日

        1 全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全管理工作與文明施工管理工作。
        2 編制相關(guān)的安全方案,并負(fù)責(zé)各分包商的進(jìn)場(chǎng)教育,安全交底工作。
        3 負(fù)責(zé)組織各分包商與總承包方簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。
        4 及時(shí)登記各分包商進(jìn)場(chǎng)的各類(lèi)施工機(jī)具,合理提供三級(jí)配電箱。
        5 根據(jù)總平面布置圖劃分文明施工責(zé)任區(qū),制定文明施工管理規(guī)定。
        6 負(fù)責(zé)按月統(tǒng)計(jì)各分包商在現(xiàn)場(chǎng)用電情況,按環(huán)保貫標(biāo)要求提出節(jié)能措施。
        7 每周一次檢查各分包商安全、消防和文明施工情況,召開(kāi)安全管理會(huì)議。
        8 嚴(yán)肅查處現(xiàn)場(chǎng)安全消防事故,整改安全隱患和文明施工臟亂差的現(xiàn)象。
        9 及時(shí)傳達(dá)各級(jí)安全會(huì)議精神,定期公布或通告各分包商現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。
        10 嚴(yán)肅查處各分包商在現(xiàn)場(chǎng)私接(架)電線和擅自動(dòng)用非本單位機(jī)具行為。
        11 定期組織各分包商對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、用電情況進(jìn)行檢查,及時(shí)組織整改,保證施工生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

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