1）成立以項目經理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領導小組。
        2）領導小組職責：
        （1）貫徹上級機關指示精神，落實宣傳教育計劃。
        （2）檢查督促責任制落實，預防事故的發(fā)生。
        （3）親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。
        （4）組織檢查評比，不斷總結提高，推進工作。
        （5）加強施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，加強現(xiàn)場巡邏，加大管理力度。
        3）應急準備及安全措施：
        （1）項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進行一次節(jié)前安全教育，提高節(jié)日安全意識，做到人人皆知。
        （2）節(jié)前進行一次易燃易爆危險品及消防安全檢查，做到檢查有記錄、有整改、有復查驗收。
        （3）建立項目主管人員24小時值班制度。
        （4）成立由保安隊員組成的巡邏隊，負責施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的24小時不間斷巡邏監(jiān)控，及時處理、上報各種隱患、事故，保證工地安全。
        （5）項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務聯(lián)絡員，負責緊急事務的聯(lián)絡信息反饋工作。