一、編制績效考核工作規(guī)劃、相應(yīng)的績效考核發(fā)展目標和年度的績效考核工作計劃,并制定細化的季度、月度計劃。
2、建立并維持公正有效的績效考核體系,并負責(zé)考核的實施、管理。
3、根據(jù)駕校業(yè)務(wù)需要,配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實施各類員工績效考核工作。
4、根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定,實施對相關(guān)員工的獎懲。
5、建立駕校職位管理系統(tǒng),協(xié)助和指導(dǎo)各部門績效考核工作。
6、建立駕校管理人員考核評估體系及職務(wù)晉升體系。
7、指導(dǎo)部門負責(zé)人開展考核工作,向員工解釋各種相關(guān)制度問題。
8、協(xié)助修訂政策指南和員工手冊、提供政策支持,協(xié)助政策解釋。
9、建立績效考核的信息系統(tǒng)、為駕校人員聘用決策提供參考依據(jù)。
10、負責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作,及時編制績效統(tǒng)計報告和分析報告。
11、對員工進行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。
12、對當前的績效考核制度進行評估,推薦改進措施。
13、協(xié)助校長完成其他相關(guān)人事工作。
14、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。