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幼兒園安全排查管理制度

  
評論: 更新日期:2016年02月26日

 一、幼兒園應(yīng)當(dāng)堅持定期的安全隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)隱患。必須建立一個督查小組,堅持每月一大查,每天兩排查,并及時將發(fā)現(xiàn)的隱患杜絕在萌芽狀態(tài)。
二.園領(lǐng)導(dǎo)必須做到逢會必講安全,逢活動必強(qiáng)調(diào)安全,每天必查安全,進(jìn)園必看安全,做到排查與督查相結(jié)合。
三.要密切與公安、交通、衛(wèi)生等部門的聯(lián)系與溝通,發(fā)現(xiàn)險情及時控制和排查。
四.建立分級分工管理制度。
     1.層層落實責(zé)任并簽訂責(zé)任狀,建立接送制度。
     2.班主任和任課教師,每周利用家長接送孩子之機(jī),向家長了解途中存在的隱患,較嚴(yán)重的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,并爭取家長和地方群眾的支持,迅速控制或排隊隱患。
     3.班主任和任課教師,每周進(jìn)行一次“安全防范”教育,讓幼兒學(xué)會提醒自己和他人時時處處注意安全,學(xué)會保護(hù)自己和同學(xué)的人身安全。
     4.保育員要隨時關(guān)注幼兒午睡時的情況,多強(qiáng)調(diào)、指點,防微杜漸,把隱患排除在萌芽狀態(tài)。
5. 學(xué)校電工要及時檢查電路情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
     6.炊事員要隨時檢查廚房的火、電、鍋爐、開水等是否存在隱患,一旦發(fā)現(xiàn),及時排除。
 

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