一、目的
通過(guò)健全急救備用藥品管理制度,使檢查制度落實(shí)到位,防止出現(xiàn)過(guò)期、變質(zhì)藥品;避免貯備藥品數(shù)量過(guò)多影響成本控制;防止藥物貯存不當(dāng)而導(dǎo)致藥品療效下降;堵塞藥品管理漏洞。
二、依據(jù):《藥品管理法》
三、適用范圍:臨床科室“備用藥品”審核、檢查的管理工作
四、內(nèi)容
(一)備藥品種、基數(shù)審核。
建立合適藥品貯存基數(shù),由科室負(fù)責(zé)人提交備藥計(jì)劃,報(bào)醫(yī)務(wù)科和藥劑科共同審核,由醫(yī)療主管院長(zhǎng)簽批。各科根據(jù)疾病特點(diǎn)確定所需藥品需求量,備藥既要保證臨床用藥需要,又要避免積壓,
(二)使用登記管理
急救藥品的領(lǐng)取、使用要進(jìn)行登記,記錄上應(yīng)清楚地記載藥品的名稱、批號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)日期、有效期等基本情況及使用后補(bǔ)充藥品的名稱、生產(chǎn)廠家、批號(hào)等內(nèi)容。
(三)備用藥品的檢查
1、科室護(hù)士長(zhǎng)為所在科室藥品管理的第一責(zé)任人,監(jiān)督科室管理藥品,指定責(zé)任感強(qiáng)的護(hù)士專門(mén)管理科內(nèi)藥品,明確職責(zé),定期全面檢查科內(nèi)藥品。檢查頻率:護(hù)士每天對(duì)科室所有藥品數(shù)量進(jìn)行交接檢查,護(hù)士長(zhǎng)不定期抽查并每月全面檢查1次并記錄。
2、建立《藥品質(zhì)量檢查記錄表》,檢查者對(duì)檢查情況如實(shí)記錄。藥房人員每月不定期下病區(qū)抽查藥品管理情況,對(duì)于存在問(wèn)題及時(shí)反饋給相應(yīng)部門(mén),做到層層把關(guān)。檢查內(nèi)容包括:藥品數(shù)量、藥物有無(wú)變質(zhì)、變色等質(zhì)量問(wèn)題及有效期,任何藥品貯存盒上都標(biāo)有有效期限,便于檢查者核對(duì)。對(duì)于效期<6 月且科內(nèi)使用量少的藥品,及時(shí)提醒更換。
(四)備用藥的使用
藥品使用按“領(lǐng)新用舊”原則,為杜絕科室藥品管理不當(dāng)或更換不及時(shí)造成安全隱患或不良后果,科室應(yīng)堅(jiān)持批號(hào)舊的先用。
(五)備用藥的擺放
1、實(shí)行“一目了然”管理方法:藥品分類(lèi)定位放置,通常將使用頻率高的藥物放在第一層,使用頻率少的藥物放在最上一層。
2、所有藥品貯存盒或瓶外標(biāo)識(shí)清楚,便于清點(diǎn),標(biāo)識(shí)內(nèi)容:品名、劑量、單位、基數(shù)量及有效期。
3、基數(shù)藥品使用標(biāo)志:基數(shù)藥品未使用時(shí)正向,使用后反向放置,便于提醒及時(shí)補(bǔ)充,各班清點(diǎn)時(shí)一目了然。
(六)備用藥品的交接
建立“藥品基數(shù)交接記錄單”,做到班班交接、賬物相符、確保使用需要。白班→夜班進(jìn)行循環(huán)交接。
(七)、毒麻、一類(lèi)精神藥品的管理
1、制定嚴(yán)格的交接制度、建立合理貯存基數(shù),專人定位定數(shù)、專柜上鎖管理,實(shí)行班班交接,確保賬物相符,鑰匙隨身攜帶。
2、建立“病區(qū)毒麻藥品使用登記本”,完善使用記錄。
3、毒麻、一類(lèi)精神藥品實(shí)行“日清日畢制”。
4、領(lǐng)用毒麻藥品特殊要求:注射用的毒麻藥品(如度冷丁等),須憑處方及空安瓿方可到藥房換取備用藥,由于人為造成安瓿破碎等意外情況,當(dāng)事人需提交事情經(jīng)過(guò)報(bào)告,并報(bào)科室護(hù)士長(zhǎng)→科護(hù)士長(zhǎng)→藥學(xué)部門(mén)負(fù)責(zé)人。