1、 一般環(huán)境因素及危險源的控制

項目部對責任區(qū)域內(nèi)存在的一般環(huán)境因素及危險源，按公司管理標準及項目部的管理規(guī)定進行運行控制管理。

2、 重要環(huán)境因素及重大危險源的控制

（1）項目部對責任區(qū)域內(nèi)存在的重要環(huán)境因素及重大危險源按本制度及公司其他相關(guān)規(guī)定加以控制。對納入目標、指標管理的重要環(huán)境因素或重大危險源需編制管理方案或應(yīng)急預(yù)案；

（2）在施工組織設(shè)計和作業(yè)設(shè)計中制定環(huán)境保護及職業(yè)健康安全防護措施(如現(xiàn)場臨時用電、機械使用等)，反映管理方案及應(yīng)急預(yù)案的要求，提供合格足夠的資源，保證措施落實；

（3）對于危險性較大的分部分項工程，在施工前編制安全專項施工方案；對于超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，應(yīng)當組織專家對專項方案進行論證。

（4）所有涉及重大環(huán)境、職業(yè)健康安全風險因素的設(shè)備、材料、服務(wù)供方及分承包方進入現(xiàn)場工作，要進行環(huán)境、安全意識的培訓和宣傳教育，并保存記錄。