1. 貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“誰主管，誰負責，交通安全第一責任人”的原則，完善“四檔七制”，建立規(guī)范化、系統(tǒng)化、科學化綜合治理，群防群治管理體系， 不斷提高職工的安全意識，減少交通違法事故，確保交通安全。
        2. 廠交安委工作要做到七有：有組織，有目標、有計劃、有布置、有落實、有檢查、有總結。五落實：人員、經費、辦公場所、通信設備、交通工具，要加快實現微機化管理。
        3. 建立健全“四檔七制”，規(guī)范業(yè)務，文書管理的檔案，并付諸實施。
        4. 建立三級責任制：制定重大交通事故責任倒查制度，與本單位車管責任人簽定交通安全責任書，并督促檢查車管負責人與車主和駕駛人簽定交通安全責任書。
        5. 嚴格執(zhí)行經費的收、支審批制度。
        6. 抓好道路交通安全管理，把交通安全源頭管理放在首位，并對本單位交通安全管理的各項業(yè)務工作進行指導，監(jiān)督、檢查、落實。
        7. 制度并實施本單位的交通安全管理細則。
        8. 搞好對交安委干部的管理、教育、業(yè)務培訓工作。
        9. 完成上級交安委和交通管理部門布置的各項工作任務。