第十三條 安全生產(chǎn)領導小組成員工作職責

　　1．負責聯(lián)系下屬成員單位(部門)的安全生產(chǎn)工作，向安全領導小組報告和反映安全生產(chǎn)工作情況；負責領導小組決定、決議在所聯(lián)系下屬項目 (部門)的貫徹落實。

　　2．向領導小組提出搞好所負責下屬項目 (部門)安全生產(chǎn)工作的意見和建議。

　　3．每季向領導小組報告所負責下屬項目(部門)安全生產(chǎn)形勢和安全生產(chǎn)工作情況，年初報告上年情況和本年度的安全工作安排與部署。

　　4. 向領導小組及時報告安全事故。

　　第十四條 領導小組工作制度

　　1.領導小組在組長領導下開展工作，副組長協(xié)助組長工作。

　　2.安全生產(chǎn)領導小組全體會議一般每季度召開一次，有特殊情況隨時召開。會議由組長或副組長召集和主持，會議議題由主持人確定。會議議題一般提前通知各成員。成員不能出席會議時，應在會議召開之前向組長或副組長請假，并提出對會議議題的意見和建議。

　　3.安全領導小組專題會議不定期召開，由組長或副組長委托召集和主持，領導小組有關成員參加，主要是研究和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的專項議題。

　　4.領導小組召開的會議，一般應形成會議紀要或決議，由會議主持人簽發(fā)．

　　第四章安全生產(chǎn)管理

　　第十五條? 公司各級安全管理機構(gòu)要認真執(zhí)行政府部門或上級單位的安全生產(chǎn)規(guī)定和要求，保證國家安全管理法律、法規(guī)在本單位的貫徹落實。

　　第十六條? 安全生產(chǎn)責任制

　　安全生產(chǎn)工作實行分級負責制，公司經(jīng)理對安全生產(chǎn)負領導責任，主管領導是安全生產(chǎn)的主要負責人；下屬各駐地項目主要領導是本項目安全生產(chǎn)第一責任人，分管領導是安全生產(chǎn)的主要負責人。

　　集團公司下屬各駐地項目應當據(jù)此建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確各個崗位的安全生產(chǎn)職貢。

　　第十七條? 安全生產(chǎn)目標責任書

　　公司與下屬各駐地項目逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，逐級

　　考核，做到安全生產(chǎn)工作與各項工作同時計劃、布置、檢查、評比和總結(jié)。

　　第十八條 安全生產(chǎn)例會

　　每季度至少召開一次會議研究職責范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，防止特大、重大安全事故的發(fā)生。

　　第十九條 建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu)

　　各駐地項目應建立健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備安全生產(chǎn)管理人員，保證其有效開展工作。項目負責安全生產(chǎn)管理的人員應當進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。

　　第二十條? 安全經(jīng)費

　　安全生產(chǎn)經(jīng)費納入公司年度計劃預算，改善安全基礎設施和監(jiān)管手段，提高整體防范能力。

　　第二十一條 安全檢查

　　建立健全安全生產(chǎn)檢查制度，深入開展安全質(zhì)量標準化工作，對有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況進行經(jīng)常性檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題應及時進行處理，檢查和處理情況應當做出書面記錄。

　　公司每季度對下屬各駐地項目的安全生產(chǎn)工作的日常情況、安全目標責任書所規(guī)定的任務完成情況、上級布置的安全專項工作的落實情況等進行一次系統(tǒng)檢查或個別抽查，根據(jù)檢查情況對本季度公司安全生產(chǎn)工作的整體情況進行捅報，總結(jié)工作經(jīng)驗和工作教訓。

　　每年度終了進行全年安全檢查。下屬各駐地項目應據(jù)此制定本駐地項目的安全檢查制度。