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安全管理網(wǎng)

特種設(shè)備安全管理考核辦法

  
評論: 更新日期:2014年11月21日
為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化和明確特種設(shè)備安全管理責(zé)任,全面落實《特種設(shè)備安全管理責(zé)任書》的各項任務(wù)和要求,完成各級下達(dá)的安全目標(biāo)管理任務(wù),特制訂如下考核辦法:

 

考核內(nèi)容
管理考核辦法
責(zé)任部門及責(zé)任人
一、不違法設(shè)計、制造、安裝、使用(充裝)、檢驗、修理、改造和銷售各類特種設(shè)備。
 
 
1、對特種設(shè)備的技術(shù)改造、設(shè)備安裝、使用(充裝)、檢驗、修理必須符合GB50156-2002《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》的要求。
1、①方案不符合GB50156-2002《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》,每項次罰款100元。
②方案未經(jīng)審核、批準(zhǔn)即施工,扣責(zé)任人1000元。
③方案和驗收報告未及時報集團(tuán)公司技規(guī)部備案,扣責(zé)任人200元。
④驗收未按GB50156-2002《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》,每次扣罰分管領(lǐng)導(dǎo)500元,相關(guān)責(zé)任人每項次扣罰200元。
2、違反了2、3、4違反特種操作規(guī)程,違反巡檢制度、違反特種設(shè)備維修、檢驗程序和規(guī)定,按《安全生產(chǎn)管理獎懲辦法》、《特種設(shè)備管理辦法》、《設(shè)備精細(xì)化管理辦法》、《安全精細(xì)化管理辦法》等相關(guān)條款對應(yīng)扣罰。
1、對特種設(shè)備的技術(shù)改造、設(shè)備安裝必須符合GB50156-2002《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》的要求,技改、安裝方案由技安科負(fù)責(zé)編制,送分管副總經(jīng)理審核,呈總經(jīng)理批準(zhǔn),報集團(tuán)公司技規(guī)部備案。其施工驗收由安全生產(chǎn)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織,技安科設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)人和維修工參加,驗收合格后報集團(tuán)公司技規(guī)部備案。
2、對特種設(shè)備的使用(充裝)由加氣站站長負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督,由班長負(fù)責(zé)操作、巡檢。
3、對特種設(shè)備的維修 由站長負(fù)責(zé)管理、組織,由維修工具體實施,方案送技安科審核,報分管副總經(jīng)理審批。
4、對特種設(shè)備的檢驗由加氣站維修工根據(jù)特種設(shè)備臺帳記錄,按檢驗周期提前一月編制檢驗計劃及站長簽字認(rèn)可,送技安科聯(lián)系技監(jiān)部門檢驗。
2、堅決杜絕使用偽劣材料、配件,嚴(yán)格執(zhí)行公司《材料采購制度》。
發(fā)生一次,全額賠償,責(zé)任人調(diào)離工作崗位
1、特種設(shè)備的配件、耗材由加氣站維修工編制計劃,站長簽字認(rèn)可,報技安科審核,逐級再報分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施
3、嚴(yán)禁違反特種設(shè)備檢驗、修理的相關(guān)規(guī)定,檢驗、修理必須由具有合法資質(zhì)的單位或個人承擔(dān),嚴(yán)格執(zhí)行公司《特種設(shè)備管理辦法》、《場站動火作業(yè)管理辦法》。
1、未按時申報特種設(shè)備定檢工作,扣維修工500元,罰站長1000元,技安科200元。
2、維修工作未按規(guī)定批報,扣維修工200元,扣站長500元;維修方案不完善,扣技安科200元,扣分管領(lǐng)導(dǎo)300元。
3、未按動火作業(yè)申報程序報批,扣站長1000元,申報安全措施不完善,分別扣站長200元,扣技安科300元,扣分管領(lǐng)導(dǎo)300元。未嚴(yán)格執(zhí)行申報安全措施的,扣維修工500元,站長1000元。
1、對特種設(shè)備的檢驗由加氣站維修工根據(jù)特種設(shè)備臺帳記錄,按檢驗周期提前一月編制檢驗計劃及站長簽字認(rèn)可,送技安科聯(lián)系技監(jiān)部門檢驗。
2、對特種設(shè)備的維修 由站長負(fù)責(zé)管理、組織,由維修工具體實施,方案送技安科審核,報分管副總經(jīng)理審批。
3、站長是場站動火作業(yè)安全第一責(zé)任人,由站長填寫動火作業(yè)審批表,報技安科審查、分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
二、建立健全本單位特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),完善并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制
 
1、建立健全特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu),由公司安委會負(fù)責(zé)下設(shè)辦公室與技安科合并辦公。
2、特種設(shè)備安全管理工作實行公司、場站、班組三級管理網(wǎng)絡(luò)。
1、我司安全管理體系是總經(jīng)理為公司安全管理第一責(zé)任人,下設(shè)安全主管副總一名,技安科負(fù)責(zé)具體工作。場站站長為場站安全管理第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)場站安全生產(chǎn),每個場站下設(shè)四個運(yùn)行班組,運(yùn)行班班組負(fù)責(zé)工作期間場站安全運(yùn)行,班長是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,加氣員、安檢員負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn),同時協(xié)助班長管理好場站安全,維修工為場站安全監(jiān)督員及設(shè)備維修管理員。
1、公司安全機(jī)構(gòu)和體系已建立。
2、各級安全責(zé)任制已制訂
1、公司安全管理第一責(zé)任人:總經(jīng)理;
2、公司安全管理第二責(zé)任人:副總經(jīng)理
3、職能科室責(zé)任人:技安科科長
4、場站安全管理責(zé)任人:站長
5、班組安全管理責(zé)任人:班長
6、崗位安全管理責(zé)任人:員工
2、公司要落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期簽訂責(zé)任書,并進(jìn)行考核。
 
1、每年公司與場站、場站與班組、班組與員工都層層簽訂了全員《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》。
2、嚴(yán)格按照《安全目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容進(jìn)行考核。
1、公司級安全管理由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)考核。
2、場站安全管理由公司安委會負(fù)責(zé)考核。
3、班組、員工安全管理由場站負(fù)責(zé)考核。
 
三、制定并嚴(yán)格執(zhí)行本單位特種設(shè)備安全操作規(guī)程,建立特種設(shè)備動態(tài)管理體系。
1、違反特種設(shè)備安全管理操作規(guī)程,按照《安全精細(xì)化管理辦法》、《設(shè)備精細(xì)化管理辦法》、《安全管理獎懲辦法》對應(yīng)考核處罰。
2、特種設(shè)備管理動態(tài)管理體系運(yùn)行的監(jiān)督由技安科通過周檢、月檢逐項次檢查,并按《安全生產(chǎn)資料管理辦法》進(jìn)行考核處罰。
 
1、公司安委會負(fù)責(zé)制定和完善特種設(shè)備安全管理操作規(guī)程。
2、分管領(lǐng)導(dǎo)、技安科、站長、班長負(fù)責(zé)逐級監(jiān)督執(zhí)行情況。
3、安委會負(fù)責(zé)實施職能管理和考核。
4、技安科負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)場站特種設(shè)備動態(tài)管理體系。
1、加強(qiáng)落實公司《加氣操作規(guī)程》、《壓縮機(jī)操作規(guī)程》、《壓力容器操作規(guī)程》、《壓縮機(jī)維修保養(yǎng)規(guī)程》、《產(chǎn)品質(zhì)量管理辦法》、《干燥系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)程》、《設(shè)備巡檢規(guī)程》、《運(yùn)行交接班管理辦法》、《特種設(shè)備維修制度》、《特種設(shè)備安全保護(hù)設(shè)施、附件定期試驗制度》、《特種設(shè)備定期校驗制度》等規(guī)章、制度落實。
 
按照《安全精細(xì)化管理辦法》、《設(shè)備精細(xì)化管理辦法》、《安全管理獎懲辦法》對應(yīng)考核處罰。
 
 
2、清理完善特種設(shè)備臺帳,建立特種設(shè)備管理辦法、記錄及檔案,對變更情況及時予以更新。
 
按照《安全精細(xì)化管理辦法》(第四章:獎罰)對應(yīng)考核處罰
 
3、將特種設(shè)備臺帳、記錄及檔案檢查列入月檢重點(diǎn)范圍。
按照《安全精細(xì)化管理辦法》(第四章:獎罰)對應(yīng)考核處罰
 
四、制定并按時上報本單位特種設(shè)備定期檢驗計劃,確保特種設(shè)備定期檢驗率100%
 
 
按時(提前30天)上報各站特種設(shè)備定期檢驗計劃,經(jīng)技安科核實、審批后由場站負(fù)責(zé)落實。確保特種設(shè)備安全設(shè)施、安全附件定期檢驗率達(dá)到100%,技安科負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、落實。
 
按照《設(shè)備精細(xì)化管理辦法》對應(yīng)考核處罰
 
五、認(rèn)真做好特種設(shè)備操作人員(及其管理人員)的培訓(xùn)、考核工作,確保本單位的特種操作人員(極其管理人員)持證上崗率達(dá)到100%。
 
 
1、對新員工進(jìn)行三級上崗培訓(xùn),確??己撕细裆蠉?。
新員工未進(jìn)行三級上崗培訓(xùn)及培訓(xùn)未合格上崗,扣罰總經(jīng)辦200元,員工不能上崗且繼續(xù)培訓(xùn)或解聘。
 
1、新員工由總經(jīng)辦負(fù)責(zé),技安科協(xié)助進(jìn)行三級上崗培訓(xùn)。
2、上崗考核由技安科負(fù)責(zé)。
2、對安全管理人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn),確保具備相應(yīng)的安全管理的知識和能力
各級管理人員未經(jīng)培訓(xùn)或考核不合格不能履職,降薪使用直至獲得安全、技監(jiān)部門頒發(fā)的合格資格證,方可重新上崗履職。
 
由安委會負(fù)責(zé)、總經(jīng)辦承辦各級管理人員的安全管理培訓(xùn)。
3、特種作業(yè)人員必須經(jīng)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓(xùn)及消防培訓(xùn),取得操作資格證方可上崗。
特種作業(yè)人員未培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格上崗,扣罰總經(jīng)辦200元,降薪使用直至獲得安全、技監(jiān)部門頒發(fā)的合格資格證,方可重新上崗。
 
由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)。
4、對特種作業(yè)操作證期滿的人員要提前30天計劃予以更換新證。
延誤辦證、換證工作,每人次扣罰總經(jīng)辦100元。
 
 
 
換證、辦證工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
六、制定本單位特種設(shè)備棵應(yīng)急救援預(yù)案和事故應(yīng)急處理措施,認(rèn)真執(zhí)行特種設(shè)備事故報告制度。
 
 
學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案,制定《場站應(yīng)急處理預(yù)案》,認(rèn)真執(zhí)行公司《事故報告制度》,杜絕隱患不報、弄虛作假。
1、場站月度預(yù)案演練每少一次,扣站長500元。
2、年度預(yù)案演練每少一次,扣分管領(lǐng)導(dǎo)1000元。
3、事故隱瞞不報、弄虛作假,按《安全管理獎懲辦法》對應(yīng)考核處。
1、預(yù)案的修改、完善由技安科負(fù)責(zé)。
2、月度預(yù)案演練由站長負(fù)責(zé),全月每個場站不得少于4次。
3、年度預(yù)案演練由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),技安科負(fù)責(zé)組織實施,全年不得少于2次。
七、認(rèn)真貫徹落實特種設(shè)備安全生產(chǎn)法律法規(guī),自覺接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查。
1、實行定期報告制度,自覺接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門的監(jiān)督檢查。
2、違反法律、法規(guī),按國家法律法規(guī)和公司各項管理制度對應(yīng)考核處罰。
1、公司安全管理第一責(zé)任人:總經(jīng)理;
2、公司安全管理第二責(zé)任人:副總經(jīng)理
3、職能科室責(zé)任人:技安科科長
4、場站安全管理責(zé)任人:站長
5、班組安全管理責(zé)任人:班長
6、崗位安全管理責(zé)任人:員工
 
 
 
 
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